L’innovation majeure réside dans la réaffectation des frais de gestion existants déjà alloués à la maintenance préventive vers un programme technologique, sans aucun coût supplémentaire pour les propriétaires . Les technologies et méthodes clés comprennent :
Résultat : la résidence a éliminé le besoin de toute rénovation lourde, coûteuse et perturbatrice, lorsque les bâtiments atteignent environ 30 ans, un stade où la plupart des propriétés résidentielles de Hong Kong font face à des factures de réparation exorbitantes .
Homegevity, contraction de « Home » (Foyer) et « Longevity » (Longévité, 長久安居樂業), est un terme inventé par Allen Ha, un résident de Bel-Air invité par les propriétaires en 2022 pour diriger l’initiative . Il s’agit d’un cadre de gestion d’actifs immobiliers scientifique et technologique qui transforme la maintenance des bâtiments, d’une dépense réactive et subie en un investissement proactif et optimisé par les données.
Éléments clés du modèle :
Ha estime que Homegevity est le plus adapté aux copropriétés dont l’âge du bâtiment est de 20 ans ou moins et qui disposent d’une grande variété d’installations. Il espère que le modèle pourra être introduit dès la mise en service du bâtiment afin de prévenir toute détérioration . L’initiative a été lancée publiquement en août 2026, parallèlement à une série de séminaires organisés avec l’Université des sciences et technologies de Hong Kong, dans le but de diffuser la méthodologie dans toute la ville et dans d’autres métropoles confrontées au vieillissement urbain
.
En résumé, Bel-Air a prouvé qu’une maintenance continue et technologique de précision peut éliminer complètement le besoin de la traditionnelle « grande rénovation » — permettant aux propriétaires d’économiser plus d’un milliard de dollars et offrant un modèle reproductible pour les bâtiments vieillissants de toute la ville.