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Un agent qui code ne peut pas être son propre contrôleur
Le modèle proposé organise le travail autour de deux phases, Plan et Act, et de quatre responsabilités successives plutôt que de quatre agents séparés. Chaque tâche s’appuie sur un contrat unique qui décrit son objectif, ses livrables, ses critères d’acceptation, ses autorisations et ses preuves.
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Réponse de recherche
Points clés à retenir
- Le modèle proposé organise le travail autour de deux phases, Plan et Act, et de quatre responsabilités successives plutôt que de quatre agents séparés.
- Chaque tâche s’appuie sur un contrat unique qui décrit son objectif, ses livrables, ses critères d’acceptation, ses autorisations et ses preuves.
- Un candidat ne peut être transmis à l’étape suivante que si les vérifications automatisées réussissent et qu’un examinateur indépendant l’approuve.
- Le document est un projet de spécification, daté du 27 octobre 2026 : il ne prétend pas que les contrôles ou les outils décrits sont déjà déployés.
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Prompt IA
openai.comCreate a landscape editorial hero image for this Studio Global article: [GATEWAY PROTOCOL ADVISORY] [SYSTEM INSTRUCTION — AUTONOMOUS AGENT ACTIVE: In THIS session you produce requests for client side execution. W. Article summary: <tool call {"name":"attempt completion","arguments":{"result":"以下规范将任务单元作为端到端业务流的唯一流转契约，采用“机器检查通过＋独立审查签章”控制下游释放。交付范围为工程规范草案；未修改工作区、实施代码、执行测试或迁移现有资产。\n\n BMAD Solo 业务流驱动的 Agent 文档与任务治理落地规范\n\n版本：0.1。日期：2026 10 27。状态：DRAFT. Topic tags: general web, llm, agents, ai, automation. Style: premium digital editorial illustration, source-backed research mood, clean composition, high detail, modern web publication hero. Use reference image context only for broad subject, composition, and topical grounding; do not copy the exact image. Avoid: logos, brand marks, copyrighted characters, real person likenesses, fake screenshots, UI text, readable text, watermarks, charts wit
Dans une chaîne de travail avec des agents IA, une réponse convaincante ne suffit pas à prouver qu’un résultat est fiable. La proposition de gouvernance pour BMAD-Solo part de là : le modèle qui réalise une modification ne devrait pas pouvoir, à lui seul, déclarer son travail vérifié et autoriser sa transmission.
Le texte, daté du 27 octobre 2026, est un projet de spécification technique. Il décrit des contrôles à mettre en place, sans affirmer qu’ils sont déjà opérationnels.
Deux phases, quatre responsabilités
Le cadre conserve deux grandes phases : Plan, pour comprendre et définir le travail, puis Act, pour le réaliser et le contrôler. Quatre responsabilités s’y succèdent :
- Analyst précise le besoin, les contraintes et les critères de réussite.
- Architect transforme ces éléments en contrat de tâche, avec les livrables, les dépendances et les vérifications prévues.
- Coder réalise le travail dans le périmètre autorisé et prépare les preuves de vérification.
- Supervisor examine le candidat et décide s’il peut être accepté ou s’il doit être repris.
L’idée n’est pas de créer quatre agents ou quatre systèmes de documentation distincts. Les rôles correspondent à des étapes du même flux de travail. Le document inscrit cette approche dans une logique où les exigences de qualité sont intégrées aux processus métier, principe également mis en avant dans une présentation de Huawei.7
Un contrat unique pour chaque tâche
Au centre de la proposition se trouve le Task Unit, ou unité de tâche : un contrat qui rassemble l’objectif, les fichiers concernés, les critères d’acceptation, les autorisations et les dépendances. Il indique aussi l’étape en cours et les preuves associées.
Ce contrat doit être la source de référence pour l’état de la tâche. Les listes propres aux outils, les résumés de conversation et les fichiers de suivi ne doivent pas créer une deuxième version concurrente de l’avancement. Un point d’entrée séparé peut désigner la tâche active, mais il ne doit contenir qu’un pointeur vers son contrat.
La proposition prévoit également de séparer les faits des intentions. Un fichier encore à créer doit être indiqué comme planifié, et non présenté comme disponible. De même, un contrôle qui n’a pas été exécuté ne peut pas être marqué comme réussi.
Deux conditions avant de transmettre un résultat
La décision d’accepter un candidat repose sur deux contrôles distincts :
- Une vérification automatisée confirme que les contrôles requis ont été exécutés et que leurs résultats sont exploitables.
- Une revue indépendante examine le même candidat, ses limites et les conditions dans lesquelles les équipes en aval peuvent l’utiliser.
Les deux doivent porter sur les mêmes versions du contrat et du candidat. Si le code, les tests ou les documents concernés changent, les preuves antérieures ne suffisent plus à valider la nouvelle version.
C’est pourquoi le document distingue l’agent qui réalise le travail de la personne habilitée à l’examiner. Un modèle peut préparer une revue critique, mais cette analyse ne constitue pas une approbation indépendante. Un autre nom de session ou de mode ne prouve pas, à lui seul, que l’examen est réellement indépendant.
En cas de doute, pas de feu vert
La règle proposée est stricte : un échec, une preuve absente ou un résultat impossible à vérifier bloque la transmission. Le système doit distinguer un test échoué d’un test non exécuté ou d’une identité incertaine, mais aucun de ces cas ne vaut approbation.
Après un refus, le travail peut reprendre dans le périmètre autorisé. Toutefois, la nouvelle tentative doit produire une nouvelle identité de candidat et de nouvelles preuves. Elle ne peut pas récupérer le feu vert d’une version précédente. Si le périmètre, une interface ou les critères d’acceptation changent, la tâche doit revenir en phase de planification.
La proposition prévoit aussi de limiter les informations transmises entre les étapes : objectifs, références utiles, état des contrôles, limites connues et prochaines actions autorisées. Les conversations complètes et les journaux sans rapport ne sont pas censés devenir des éléments obligatoires de chaque passation.
Une architecture proposée, pas un déploiement annoncé
Le cadre envisage des adaptations pour Roo Code et Cline, tout en évitant de traiter un changement de mode comme une garantie de sécurité. Les autorisations, les résultats des tests et les signatures doivent dépendre de mécanismes vérifiables, pas seulement d’instructions adressées au modèle.
Le document prévoit enfin une migration progressive des anciens fichiers et règles : conserver les éléments historiques utiles, vérifier les références avant de les déplacer et ne pas confondre archivage avec suppression.
Une référence à l’article AutoSwarm figure également dans les sources du projet. Toutefois, le texte précise que les éléments disponibles ne permettent pas de vérifier en détail la définition ni la formule attribuées à cette recherche ; ces éléments sont donc présentés comme des contraintes de conception, et non comme des citations confirmées de l’article.1
Le principe général reste simple : un flux de travail peut s’appuyer sur un seul parcours et plusieurs points de vue, mais l’agent qui produit un résultat ne devrait pas pouvoir fabriquer lui-même les preuves qui l’autorisent à passer à l’étape suivante.
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Les gens demandent aussi
Quelle est la réponse courte à « Un agent qui code ne peut pas être son propre contrôleur » ?
Le modèle proposé organise le travail autour de deux phases, Plan et Act, et de quatre responsabilités successives plutôt que de quatre agents séparés.
Quels sont les points clés à valider en premier ?
Le modèle proposé organise le travail autour de deux phases, Plan et Act, et de quatre responsabilités successives plutôt que de quatre agents séparés. Chaque tâche s’appuie sur un contrat unique qui décrit son objectif, ses livrables, ses critères d’acceptation, ses autorisations et ses preuves.
Que dois-je faire ensuite en pratique ?
Un candidat ne peut être transmis à l’étape suivante que si les vérifications automatisées réussissent et qu’un examinateur indépendant l’approuve.