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À Singapour, l’IA pousse les entreprises à recruter à l’international
Parmi les entreprises interrogées, 54 % ont déplacé des postes vers de nouveaux marchés en raison de l’adoption de l’IA et 47 % ont intensifié leurs efforts de recrutement local. Près de la moitié (46 %) se sont développées sur de nouveaux marchés pour accéder à des compétences en IA ; 39 % ont élargi leurs recherch...
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Réponse de recherche
Points clés à retenir
- Parmi les entreprises interrogées, 54 % ont déplacé des postes vers de nouveaux marchés en raison de l’adoption de l’IA et 47 % ont intensifié leurs efforts de recrutement local.
- Près de la moitié (46 %) se sont développées sur de nouveaux marchés pour accéder à des compétences en IA ; 39 % ont élargi leurs recherches de talents à l’international.
- Les pénuries de talents ont empêché 50 % des répondants d’atteindre des objectifs clés, contre 72 % à l’échelle mondiale.
Prompt IA
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L’intelligence artificielle change la géographie du recrutement des entreprises singapouriennes, sans pour autant écarter les embauches locales. Une enquête de Remote menée auprès d’entreprises basées à Singapour fait apparaître une stratégie à deux volets : chercher des compétences et des talents sur d’autres marchés, tout en continuant à recruter sur place.2
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L’IA élargit le périmètre de recherche
Plus de la moitié des entreprises interrogées (54 %) ont déplacé des postes vers de nouveaux marchés en lien avec l’adoption de l’IA. De leur côté, 46 % se sont développées sur de nouveaux marchés spécifiquement pour accéder à des travailleurs dotés de compétences en IA.4
La recherche de talents à l’étranger répond aussi à des besoins plus larges : 39 % des répondants ont étendu leurs recherches à l’international, et 33 % ont développé leurs activités à l’étranger pour faire face aux pénuries de talents sur le marché local.4
Ces chiffres ne signifient pas que le recrutement international remplace celui à Singapour. Au contraire, 47 % des entreprises ont renforcé leurs efforts d’embauche locale, contre 43 % à l’échelle mondiale.4
Des pénuries qui pèsent sur les objectifs
Au cours des 12 derniers mois, la moitié des répondants singapouriens ont déclaré que les pénuries de talents les avaient empêchés d’atteindre des objectifs clés. À l’échelle mondiale, cette proportion s’élève à 72 %, soit 22 points de plus. Le résultat de Singapour est donc inférieur, mais il traduit tout de même un impact pour une entreprise interrogée sur deux.7
Le recrutement est jugé plus difficile des deux côtés : 80 % des répondants disent avoir davantage de mal à trouver des talents locaux, et 79 % signalent la même difficulté pour les talents internationaux.7 Recruter à l’étranger apparaît ainsi comme une piste face aux pénuries, mais pas comme une solution simple ni sans obstacles.
Un intérêt marqué pour le recrutement transfrontalier
La réglementation constitue un frein important : 82 % des répondants citent le manque de clarté ou les contradictions entre les règles locales comme un défi pour recruter au-delà des frontières.7
Malgré ces difficultés, 89 % disent qu’ils recruteraient davantage à l’international si cette démarche était aussi simple et présentait les mêmes risques que le recrutement dans leur pays. La proportion est de 79 % à l’échelle mondiale, soit un écart de 10 points.7 Il s’agit d’un intérêt déclaré : l’enquête ne permet pas de mesurer combien d’embauches supplémentaires auraient lieu si les obstacles disparaissaient.
En somme, les entreprises singapouriennes poursuivent leurs recherches de talents sur les marchés local et international en parallèle. L’essor de l’IA incite certaines à élargir leur périmètre de recrutement, tandis que les pénuries et l’incertitude réglementaire continuent de façonner leurs possibilités d’embauche à l’étranger.2
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Quelle est la réponse courte à « À Singapour, l’IA pousse les entreprises à recruter à l’international » ?
Parmi les entreprises interrogées, 54 % ont déplacé des postes vers de nouveaux marchés en raison de l’adoption de l’IA et 47 % ont intensifié leurs efforts de recrutement local.
Quels sont les points clés à valider en premier ?
Parmi les entreprises interrogées, 54 % ont déplacé des postes vers de nouveaux marchés en raison de l’adoption de l’IA et 47 % ont intensifié leurs efforts de recrutement local. Près de la moitié (46 %) se sont développées sur de nouveaux marchés pour accéder à des compétences en IA ; 39 % ont élargi leurs recherches de talents à l’international.
Que dois-je faire ensuite en pratique ?
Les pénuries de talents ont empêché 50 % des répondants d’atteindre des objectifs clés, contre 72 % à l’échelle mondiale.