Pääpuheenvuoron tunnepitoisin hetki koitti aivan lopussa. Cook palasi lavalle esitelläkseen etukäteen nauhoitetun, syvästi henkilökohtaisen videoviestin. Hän puhui suoraan kehittäjäyhteisölle, kuvaillen sitä Applen ekosysteemin käyttövoimaksi. "Parhaiden tuotteiden luominen on aina ollut Pohjantähtemme", hän kiteytti . Infobae kuvaili hetkeä "yhden yhtiön historian vaikutusvaltaisimman syklin päätökseksi" .
Cookin ajanjaksolla saavutetut luvut ovat häkellyttäviä. Kun hän seurasi Steve Jobsia vuonna 2011, Applen markkina-arvo oli noin 350 miljardia dollaria. Hänen valmistautuessaan luovuttamaan ohjat John Ternukselle 1. syyskuuta yhtiön arvo on lähes 4 biljoonaa dollaria . Hänen kaudellaan lanseerattiin Apple Watch ja AirPods, toteutettiin onnistunut siirtymä Apple Silicon -piireihin ja kasvatettiin Services-liiketoiminta laiteimperiumin veroiseksi alustaksi .
Cook ei itse kehystänyt lähtöään lopuksi, vaan luottamuslauseeksi tulevaisuuteen. "En ole koskaan ollut näin optimistinen Applen tulevaisuuden suhteen", hän totesi, kun vallanvaihto julkistettiin virallisesti huhtikuussa. "Siksi päätin, että nyt on oikea aika" .
Apple ilmoitti 20. huhtikuuta 2026 virallisesti, että yhtiön laitteistosuunnittelusta vastaava johtaja John Ternus nousee sen seuraavaksi toimitusjohtajaksi. Muutos astuu voimaan 1. syyskuuta 2026, jolloin Cook siirtyy Applen hallituksen puheenjohtajaksi . Hallitus hyväksyi siirtymän yksimielisesti osana "huolellista, pitkäjänteistä seuraajasuunnittelua" .
Ternus, taustaltaan insinööri, on työskennellyt Applella vuodesta 2001 lähtien ja vastannut muun muassa iPhonen, Macin, iPadin, Apple Watchin ja AirPodsien laitteistosuunnittelusta. Hän perii yhtiön, joka on operatiivisella ja taloudellisella huipullaan, juuri hetkellä, kun sen kilpailustrategiaa kirjoitetaan perustavanlaatuisesti uusiksi .
Päivän merkittävin ilmoitus ei ollut laite, vaan sopimus. Apple paljasti, että täysin uudistettu Siri – nyt nimeltään "Siri AI" – perustuu räätälöityyn 1,2 biljoonan parametrin Google Gemini -malliin. Monivuotisen lisenssisopimuksen arvo on arviolta noin miljardi dollaria vuodessa .
Järjestelystä, josta Apple ja Google antoivat yhteisen lausunnon jo 12. tammikuuta 2026, on seisminen muutos yhtiölle, joka on historiallisesti ollut ylpeä vertikaalisesta integraatiostaan . Siri saa nyt oman itsenäisen sovelluksen iOS 27- ja macOS Golden Gate -käyttöjärjestelmiin, sekä visuaalisen älykkyyden ominaisuuksia ja syvemmän integraation koko järjestelmään .
Vastatakseen välittömiin yksityisyyden suojaa koskeviin huolenaiheisiin Applen ohjelmistosuunnittelusta vastaava johtaja Craig Federighi esitti lavalla suorasukaisen julistuksen: Apple ei käytä "mitään" Googlen avustajapinoa, asiakasrajapintamalleja, palvelininfrastruktuuria tai hakukoneintegraatiota. Vain pelkkää Gemini-perusmallia hyödynnetään, ja se toimii täysin Applen hallinnoimassa ympäristössä . Yhtiö väittää, että sen kolmitasoinen arkkitehtuuri säilyttää sen antaman yksityisyyslupauksen :
Diili nosti esiin konferenssin kiusallisimman jännitteen. Jos Applen ylpeyden, virtuaaliavustajan, älyydin on se sama Gemini-malliperhe, jolla Google itse voimistaa omia tuotteitaan, miten Apple voi luoda erottuvan kokemuksen, joka pitää käyttäjät uskollisina sen ekosysteemille eikä aja heitä Googlen leiriin ?
Applen johtoryhmä käytti merkittävän osan puheenvuorostaan vastauksen rakentamiseen. Vastaus nojaa kolmeen pilariin, mutta pohjimmiltaan kaikki riippuu yhdestä riskialttiista vedosta: siitä, onko yksityisyys riittävän pakottava ominaisuus voittaakseen kuluttajien luottamuksen.
Tästä jäsennellystä vastauksesta huolimatta analyytikot panivat merkille selvän strategisen haavoittuvuuden. Riippuvuus suorasta kilpailijasta ydin-alustateknologiassa tuo mukanaan ilmeisen pitkän aikavälin riskin, etenkin jos Googlen mallien innovaatiovauhti päihittää Applen kyvyn erilaistaa ympäröivää käyttöliittymäänsä ja yksityisyysinfrastruktuuriaan .
Tekoälypommin lisäksi Apple paljasti täyden kattauksen ohjelmistopäivityksiä:
Lopulta konferenssia määritti vähemmän se, mitä lavalla julkistettiin, ja enemmän se, kuka siellä oli – ja kuka ei. Se oli piste 15 vuotta kestäneen aikakauden lopulle, joka muutti rakastetun mutta ongelmista kärsineen yhtiön 4 biljoonan dollarin titaaniksi, ja avauslaukaus uudelle strategialle, joka lyö vetoa yksityisyydestä äärimmäisenä erottautumiskeinona tekoälyn kyllästämässä maailmassa.