Sopimus tekee AWS:stä Pinterestin ensisijaisen pilvipalveluntarjoajan. Se kattaa tekoälymallien kouluttamisen, koulutettujen mallien ajamisen eli inferenssin sekä muun alustan tarvitseman laskentainfrastruktuurin .
Pinterestillä on maailmanlaajuisesti yli 600 miljoonaa kuukausittaista aktiivista käyttäjää. He käyttävät palvelua muun muassa inspiraation etsimiseen, ideoiden tallentamiseen ja tuotteiden löytämiseen . Tällaisen kuvamäärän ja käyttäjäsignaalien käsittely vaatii huomattavaa laskentatehoa.
Yhteistyö ei myöskään ala tyhjästä. Pinterest on rakentanut infrastruktuuriaan AWS:n varaan vuodesta 2010 lähtien . Vuonna 2021 yhtiö aloitti työkuormien siirtämisen AWS:n Graviton-pohjaisille EC2-instansseille parantaakseen kustannusten ja suorituskyvyn suhdetta . Nyt sama strategia viedään paljon suurempaan mittakaavaan.
Amazonin omilla piireillä on sopimuksessa eri tehtävät:
Pinterestin teknologiajohtaja Matt Madrigal kuvasi sopimusta keinoksi lisätä laskentatehon joustavuutta, laitteistovaihtoehtoja ja infrastruktuurin tehokkuutta. Hänen mukaansa tämä auttaa vauhdittamaan Pinterestin seuraavan sukupolven visuaalisen haun kehitystä .
Käytännössä Pinterest hakee Amazonin omista piireistä parempaa kustannus- ja suorituskykyprofiilia tekoälypalveluilleen. Mitä tehokkaammin malleja voidaan kouluttaa ja käyttää, sitä nopeammin yhtiö voi kehittää hakua, suosittelua ja mainostuotteitaan.
Markkinareaktio oli selvästi myönteinen. Pinterestin osake nousi 4. kesäkuuta noin 6 prosenttia, kun taas Amazonin osake vahvistui noin 1,5 prosenttia ja kävi päivän aikana korkeimmillaan 255,83 dollarissa . Joissakin markkinalähteissä Pinterestin nousuksi raportoitiin myöhäisessä kaupankäynnissä 4,2 prosenttia, joten eri lähteiden ilmoittamat luvut vaihtelivat noin 4–6 prosentin välillä .
Reaktio kertoo siitä, että sijoittajat pitävät pilvi-infrastruktuuria yhä selvemmin kilpailukeinona sosiaalisen median ja digitaalisen mainonnan markkinoilla. Pinterest oli aiemmin sitoutunut AWS:n palveluihin 750 miljoonalla dollarilla vuonna 2017, ja myöhempi sitoumus oli 3 miljardia dollaria vuoteen 2029 asti . Uusi 4 miljardin dollarin kokonaisuus osoittaa, kuinka nopeasti tekoälyyn liittyvät infrastruktuuritarpeet kasvavat.
Pinterestin haaste on, että sen alkuperäinen vahvuus – visuaalinen inspiraatio ja asioiden löytäminen kuvien avulla – ei ole enää yksin sen hallussa. Instagram Reels, TikTok ja YouTube Shorts ovat investoineet voimakkaasti tekoälypohjaiseen visuaaliseen hakuun, suositteluun ja tuotteiden ostamiseen suoraan sisällöstä .
Toukokuussa 2026 Pinterestin osake laski 6 prosenttia, kun analyytikot olivat huolissaan suurempien kilpailijoiden tekoälypohjaisten visuaalisten hakutyökalujen kehitysvauhdista . Osake oli samalla laskenut edeltäneiden viiden vuoden aikana peräti 68 prosenttia ja jäänyt Metan ja Snapin kehityksestä .
Pinterestin johto on vastannut paineeseen nostamalla tekoälyn yhtiön strategian ytimeen. Vuoden 2026 ensimmäisen neljänneksen tulospuhelussa johto nimesi kolme painopistettä: erottuvan visuaalisen haun, löytämisen ja ostokokemuksen rakentamisen; tekoälyn tuomisen käyttäjäkokemuksen, mainosalustan ja sisäisen toiminnan keskukseen; sekä pitkän aikavälin kasvun kiihdyttämisen .
Yhtiön mukaan kymmenen peräkkäistä neljännestä kaksinumeroista käyttäjäkasvua on seurannut vuosien investoinneista tekoälypohjaiseen personointiin ja Taste Graph -teknologiaan, joka pyrkii hahmottamaan käyttäjien visuaalisia kiinnostuksenkohteita ja valintoja .
Pinterestin ja AWS:n yhteistyö on yli vuosikymmenen mittainen. Pinterest aloitti toimintansa AWS:n pilvessä vuonna 2010, ja yhtiöt ovat yhdessä optimoineet laajamittaista datajärveä Amazonin pilvi-infrastruktuurissa .
Yhteistyö on vuosien aikana laajentunut myös teknisiin ratkaisuihin. Yritykset kehittivät esimerkiksi Amazon S3 Access Points -ratkaisuihin perustuvaa tarkkarajaista datan käyttöoikeuksien hallintaa. Pinterest puolestaan siirsi keskeisiä työkuormiaan Graviton-instansseille vuoteen 2024 asti, mikä paransi infrastruktuurin kustannustehokkuutta ja energiatehokkuutta .
Nyt kyse on enemmän kuin tavallisesta pilvipalvelusopimuksesta. Sitoutumalla Trainiumiin ja Gravitoniin tässä mittakaavassa Pinterest panostaa Amazonin suunnittelemaan laskentaraudan ekosysteemiin osana omaa tekoälystrategiaansa.
4 miljardin dollarin sopimus antaa Pinterestille lisää laskentakapasiteettia, mutta se ei yksin ratkaise yhtiön kilpailuongelmaa. Pinterestin vahvuus on sen omaleimaisessa asemassa visuaalisen löytämisen ja ostosten suunnittelun palveluna. Käyttäjien tallentamista miljardeista kuvista, ideoista ja merkeistä syntyy ostoaikeisiin liittyviä signaaleja, joita kilpailijat eivät voi helposti kopioida .
Toisaalta Pinterestin mittakaava on pienempi kuin Metan. Pinterestillä on noin 619 miljoonaa käyttäjää, kun Metan palvelukokonaisuudella on yli 3 miljardia käyttäjää . Siksi Pinterestin on saatava tekoälyinvestoinneistaan paljon irti: sen on parannettava löytämistä, ohjattava käyttäjiä tuotteisiin ja vakuutettava mainostajat ilman suurimpien kilpailijoiden valtavaa käyttäjäpohjaa.
AWS-sopimus on tähän mennessä selkein merkki siitä, että Pinterest aikoo puolustaa paikkaansa ennen kaikkea teknologialla. Todellinen testi on kuitenkin se, muuttuuko 4 miljardin dollarin infrastruktuuripanostus käyttäjille paremmaksi visuaaliseksi hauksi ja yhtiölle kestäväksi kilpailueduksi.
Sopimus tekee AWS:stä Pinterestin ensisijaisen pilvipalveluntarjoajan. Se kattaa tekoälymallien kouluttamisen, koulutettujen mallien ajamisen eli inferenssin sekä muun alustan tarvitseman laskentainfrastruktuurin .
Pinterestillä on maailmanlaajuisesti yli 600 miljoonaa kuukausittaista aktiivista käyttäjää. He käyttävät palvelua muun muassa inspiraation etsimiseen, ideoiden tallentamiseen ja tuotteiden löytämiseen . Tällaisen kuvamäärän ja käyttäjäsignaalien käsittely vaatii huomattavaa laskentatehoa.
Yhteistyö ei myöskään ala tyhjästä. Pinterest on rakentanut infrastruktuuriaan AWS:n varaan vuodesta 2010 lähtien . Vuonna 2021 yhtiö aloitti työkuormien siirtämisen AWS:n Graviton-pohjaisille EC2-instansseille parantaakseen kustannusten ja suorituskyvyn suhdetta . Nyt sama strategia viedään paljon suurempaan mittakaavaan.
Amazonin omilla piireillä on sopimuksessa eri tehtävät:
Pinterestin teknologiajohtaja Matt Madrigal kuvasi sopimusta keinoksi lisätä laskentatehon joustavuutta, laitteistovaihtoehtoja ja infrastruktuurin tehokkuutta. Hänen mukaansa tämä auttaa vauhdittamaan Pinterestin seuraavan sukupolven visuaalisen haun kehitystä .
Käytännössä Pinterest hakee Amazonin omista piireistä parempaa kustannus- ja suorituskykyprofiilia tekoälypalveluilleen. Mitä tehokkaammin malleja voidaan kouluttaa ja käyttää, sitä nopeammin yhtiö voi kehittää hakua, suosittelua ja mainostuotteitaan.
Markkinareaktio oli selvästi myönteinen. Pinterestin osake nousi 4. kesäkuuta noin 6 prosenttia, kun taas Amazonin osake vahvistui noin 1,5 prosenttia ja kävi päivän aikana korkeimmillaan 255,83 dollarissa . Joissakin markkinalähteissä Pinterestin nousuksi raportoitiin myöhäisessä kaupankäynnissä 4,2 prosenttia, joten eri lähteiden ilmoittamat luvut vaihtelivat noin 4–6 prosentin välillä .
Reaktio kertoo siitä, että sijoittajat pitävät pilvi-infrastruktuuria yhä selvemmin kilpailukeinona sosiaalisen median ja digitaalisen mainonnan markkinoilla. Pinterest oli aiemmin sitoutunut AWS:n palveluihin 750 miljoonalla dollarilla vuonna 2017, ja myöhempi sitoumus oli 3 miljardia dollaria vuoteen 2029 asti . Uusi 4 miljardin dollarin kokonaisuus osoittaa, kuinka nopeasti tekoälyyn liittyvät infrastruktuuritarpeet kasvavat.
Pinterestin haaste on, että sen alkuperäinen vahvuus – visuaalinen inspiraatio ja asioiden löytäminen kuvien avulla – ei ole enää yksin sen hallussa. Instagram Reels, TikTok ja YouTube Shorts ovat investoineet voimakkaasti tekoälypohjaiseen visuaaliseen hakuun, suositteluun ja tuotteiden ostamiseen suoraan sisällöstä .
Toukokuussa 2026 Pinterestin osake laski 6 prosenttia, kun analyytikot olivat huolissaan suurempien kilpailijoiden tekoälypohjaisten visuaalisten hakutyökalujen kehitysvauhdista . Osake oli samalla laskenut edeltäneiden viiden vuoden aikana peräti 68 prosenttia ja jäänyt Metan ja Snapin kehityksestä .
Pinterestin johto on vastannut paineeseen nostamalla tekoälyn yhtiön strategian ytimeen. Vuoden 2026 ensimmäisen neljänneksen tulospuhelussa johto nimesi kolme painopistettä: erottuvan visuaalisen haun, löytämisen ja ostokokemuksen rakentamisen; tekoälyn tuomisen käyttäjäkokemuksen, mainosalustan ja sisäisen toiminnan keskukseen; sekä pitkän aikavälin kasvun kiihdyttämisen .
Yhtiön mukaan kymmenen peräkkäistä neljännestä kaksinumeroista käyttäjäkasvua on seurannut vuosien investoinneista tekoälypohjaiseen personointiin ja Taste Graph -teknologiaan, joka pyrkii hahmottamaan käyttäjien visuaalisia kiinnostuksenkohteita ja valintoja .
Pinterestin ja AWS:n yhteistyö on yli vuosikymmenen mittainen. Pinterest aloitti toimintansa AWS:n pilvessä vuonna 2010, ja yhtiöt ovat yhdessä optimoineet laajamittaista datajärveä Amazonin pilvi-infrastruktuurissa .
Yhteistyö on vuosien aikana laajentunut myös teknisiin ratkaisuihin. Yritykset kehittivät esimerkiksi Amazon S3 Access Points -ratkaisuihin perustuvaa tarkkarajaista datan käyttöoikeuksien hallintaa. Pinterest puolestaan siirsi keskeisiä työkuormiaan Graviton-instansseille vuoteen 2024 asti, mikä paransi infrastruktuurin kustannustehokkuutta ja energiatehokkuutta .
Nyt kyse on enemmän kuin tavallisesta pilvipalvelusopimuksesta. Sitoutumalla Trainiumiin ja Gravitoniin tässä mittakaavassa Pinterest panostaa Amazonin suunnittelemaan laskentaraudan ekosysteemiin osana omaa tekoälystrategiaansa.
4 miljardin dollarin sopimus antaa Pinterestille lisää laskentakapasiteettia, mutta se ei yksin ratkaise yhtiön kilpailuongelmaa. Pinterestin vahvuus on sen omaleimaisessa asemassa visuaalisen löytämisen ja ostosten suunnittelun palveluna. Käyttäjien tallentamista miljardeista kuvista, ideoista ja merkeistä syntyy ostoaikeisiin liittyviä signaaleja, joita kilpailijat eivät voi helposti kopioida .
Toisaalta Pinterestin mittakaava on pienempi kuin Metan. Pinterestillä on noin 619 miljoonaa käyttäjää, kun Metan palvelukokonaisuudella on yli 3 miljardia käyttäjää . Siksi Pinterestin on saatava tekoälyinvestoinneistaan paljon irti: sen on parannettava löytämistä, ohjattava käyttäjiä tuotteisiin ja vakuutettava mainostajat ilman suurimpien kilpailijoiden valtavaa käyttäjäpohjaa.
AWS-sopimus on tähän mennessä selkein merkki siitä, että Pinterest aikoo puolustaa paikkaansa ennen kaikkea teknologialla. Todellinen testi on kuitenkin se, muuttuuko 4 miljardin dollarin infrastruktuuripanostus käyttäjille paremmaksi visuaaliseksi hauksi ja yhtiölle kestäväksi kilpailueduksi.