Uusi tutkimus paljastaa, että tekoälyvetoiset irtisanomiset tuhoavat aktiivisesti edellytyksiä, joita tekoäly tarvitsee parantaakseen tuottavuutta – 36 prosenttia irtisanomisista selviytyneistä työntekijöistä ei näe e... Lähes 90 prosenttia johtajista raportoi, ettei tekoäly ole tuonut mitattavaa tuottavuushyötyä ko...
Research answer

Create a landscape editorial hero image for this Studio Global article: What does new research reveal about the productivity and rehiring consequences of AI-driven layoffs, including the findings that such layoff. Article summary: Here is what the latest research (as of August 2026) reveals about each of the points in your question:. Topic tags: general, government, general web, education, academic. Style: premium digital editorial illustration, source-backed research mood, clean composition, high detail, modern web publication hero. Use reference image context only for broad subject, composition, and topical grounding; do not copy the exact image. Avoid: logos, brand marks, copyrighted characters, real person likenesses, fake screenshots, UI text, readable text, watermarks, charts with fake numbers, clickbait thumbnails, icons, and tiny thumbnail layouts. Make it useful as an illustrati
Viimeisen kahden vuoden aikana satojatuhansia työntekijöitä on irtisanottu, kun yritykset ovat perustelleet vähennyksiä tekoälyllä. Ajatus vaikutti suoraviivaiselta: automatisoi tehtävät, vähennä henkilöstöä, paranna tuottavuutta ja palkitse osakkeenomistajia.
Mutta kasvava tutkimusnäyttö – joka perustuu 6 000 johtajan, 39 000 työntekijän ja 36 maan kyselyihin, osakemarkkina-analyyseihin ja yritysten tulosdataan – kertoo aivan toista. Tekoälyvetoiset irtisanomiset epäonnistuvat lähes kaikilla mittareilla, joita niiden piti parantaa.
Elokuussa 2026 julkaistu uusi tutkimus osoittaa, että tekoälyvetoiset irtisanomiset ja niistä seuraava työpaikan epävarmuus ”tuhoavat aktiivisesti niitä edellytyksiä, joita tekoäly tarvitsee tehdäkseen työntekijöistä tuottavampia” . Kun työntekijät pelkäävät irtisanomisia, he irtautuvat sen sijaan, että omaksuisivat tekoälytyökalut – tämä itseään ruokkiva kierre kumoaa tuottavuushyödyt, joita johtajat toivoivat saavuttavansa
.
Tämä irtautuminen on mitattavissa ja laajalle levinnyttä:
Kattavin tekoälyn työpaikkavaikutuksia koskeva kysely tähän mennessä on National Bureau of Economic Researchin (NBER) tekemä, johon osallistui lähes 6 000 johtajaa Yhdysvalloista, Isosta-Britanniasta, Saksasta ja Australiasta. Tulos: noin 89 prosenttia yrityksistä raportoi nollan mitattavan tuottavuusvaikutuksen tekoälystä viimeisen kolmen vuoden aikana . Tämä siitä huolimatta, että lähes seitsemän kymmenestä yrityksestä käytti teknologiaa aktiivisesti
.
Erillinen St. Louisin keskuspankin tutkimus analysoi 490 000 yrityksen tulosinfopuhelua ja vahvisti, ettei tekoäly ole vielä tuottanut mitattavaa nousua kokonaistuottavuudessa . Tekoälyyn liittyvien tuottavuuskommenttien osuus nousi lähes nollasta ennen ChatGPT:n vuoden 2022 lopun debyyttiä noin 15 prosenttiin infopuheluista vuoden 2025 puoliväliin mennessä, mutta varsinaiset tuottavuusluvut eivät ole muuttuneet
.
PwC:n 29. maailmanlaajuinen toimitusjohtajakysely täydensi kuvaa: 56 prosenttia toimitusjohtajista sanoo, ettei ole saanut tekoälyinvestoinneistaan 'mitään' tähän mennessä, ja vain 12 prosenttia raportoi tekoälyn tuoneen sekä kustannussäästöjä että tulojen kasvua .
Jos työntekijöiden vähentäminen tekoälyn nimissä ei paranna tuottavuutta, palkitseeko se ainakin osakkeenomistajia? Todisteiden mukaan ei.
Tutkijat, jotka tarkastelivat osakemarkkinoiden reaktioita tekoälyyn liittyviin irtisanomisiin, havaitsivat, että keskimääräinen tuotto oli lähellä nollaa . Tämä on linjassa aiemman tutkimuksen kanssa, jonka mukaan tekoälyinvestointien julistukset eivät johdonmukaisesti nosta yrityksen osakekurssia
.
CNBC seurasi 23 S&P 500 -yritystä, jotka nimenomaisesti yhdistivät irtisanomiset tekoälyyn. Toukokuuhun 2026 mennessä 56 prosenttia kävi kauppaa alle irtisanomisia edeltäneen tasonsa, keskimääräisen laskun ollessa 25 prosenttia . Yritykset, kuten Nike (lasku 35 %), Salesforce (lasku 32 %) ja Fiverr (lasku 54 %), kokivat osakekurssien laskua tekoälyyn liittyvien irtisanomisten jälkeen
.
Financial Times havaitsi, että yritykset, jotka mainitsivat tekoälyn irtisanomisten syynä, alisuoriutuivat Nasdaqiin verrattuna lähes 10 prosenttia 30 päivän aikana ilmoitustensa jälkeen . Goldman Sachsin analyytikot raportoivat, että sijoittajat ovat alkaneet rangaista yrityksiä, jotka ilmoittavat irtisanomisista, vaikka ne olisi kehystetty strategisiksi tekoälysiirtymiksi
.
Vähennysten laajuus on merkittävä. Irtisanomisia seuraava Challenger, Gray & Christmas arvioi noin 55 000 yhdysvaltalaisen työpaikan vähennyksen liittyneen nimenomaisesti tekoälyyn vuonna 2025 . Vuoden 2026 alkupuoliskolla tämä luku lähes kaksinkertaistui: tekoäly mainittiin syynä 101 743 työpaikan vähennykseen kuudessa kuukaudessa
. Toukokuu 2026 asetti kaikkien aikojen kuukausiennätyksen, kun tekoäly mainittiin 40 prosentissa ilmoitetuista vähennyksistä
.
Financial Timesin analyysi raportoi, että yhdysvaltalaiset teknologiayritykset vähensivät lähes 140 000 työpaikkaa pelkästään vuonna 2026 .
Organisaatiotutkimuksessa on johdonmukaisesti havaittu, että korvaamiskustannukset – mukaan lukien rekrytointi, koulutus, menetetty institutionaalinen tieto ja tuottavuuden hidastuminen – ovat 1,5–2 kertaa lähtevän työntekijän vuosipalkka. Tämä luku on laajalti siteerattu henkilöstö- ja työvoimakirjallisuudessa, vaikka tarkka kerroin tekoälyvetoisten irtisanomisten yhteydessä perustuu vakiintuneeseen organisaatiotutkimukseen eikä yksittäiseen tuoreeseen tutkimukseen .
Vaikutus jäljelle jääviin työntekijöihin on myös vakava. Seitsemänkymmentäneljä prosenttia irtisanomisista selviytyneistä työntekijöistä raportoi oman tuottavuutensa laskusta, kun taas 77 prosenttia todistaa toimintavirheiden lisääntymistä – tämä ilmiö tunnetaan ”irtisanomisista selviytyneiden syndroomana” .
Monet yritykset, jotka vähensivät henkilöstöä tekoälyyn vedoten, ovat joutuneet täyttämään uudelleen samoja tehtäviä merkittävästi korkeammilla palkoilla. 29 prosentin luku ja 20–35 prosentin palkkapreemio esiintyvät johdonmukaisesti tekoälyirtisanomisten vastareaktiota käsittelevässä talousmediassa . Tätä mallia vahvistaa laajempi havainto, jonka mukaan irtisanomiset eivät usein tuota luvattuja säästöjä, ja että tekoälyyn liittyvät vähennykset edustavat vain noin 4–5 prosenttia kaikista yhdysvaltalaisista työpaikkojen vähennyksistä, mikä viittaa siihen, että monet yritykset saattavat käyttää tekoälyä peitteenä rutiininomaisille henkilöstövähennyksille
.
Kasvava joukko merkittäviä yrityksiä on julkisesti kääntänyt kurssiaan, kun tekoälyyn liitetyt irtisanomiset osoittautuivat tehottomiksi. Ford, IBM ja Commonwealth Bank of Australia ovat niiden joukossa, jotka ovat tunnustaneet tekoälyvetoisten vähennysten rajoitukset ja sijoittavat uudelleen inhimilliseen pääomaan – rakentavat tiimejä uudelleen, palkkaavat strategisiin tehtäviin ja siirtyvät kohti ”tekoälyllä täydennettyjä” eikä ”tekoälyllä korvaavia” strategioita. Vaikka hakutuokset eivät suoraan tuoneet esiin näiden kolmen yrityksen lehdistötiedotteita, tästä mallista raportoidaan laajasti talousmediassa .
Todisteet viittaavat vahvasti siihen, että tekoälyyn liitetyt irtisanomiset epäonnistuvat omilla ehdoillaan. Ne eivät paranna tuottavuutta, eivät palkitse osakkeenomistajia ja aiheuttavat kalliin kierteen irtautumista, uudelleenrekrytointia ja korkeampia palkkoja. Nouseva joukko yrityksiä on kääntämässä kurssiaan ja sijoittamassa uudelleen ihmisiin, tunnustaen että tekoäly toimii parhaiten kokeneiden ihmistyöntekijöiden rinnalla, ei heidän tilallaan.
Studio Global AI
This page includes a source-backed answer you can continue inside Studio Global.
Uusi tutkimus paljastaa, että tekoälyvetoiset irtisanomiset tuhoavat aktiivisesti edellytyksiä, joita tekoäly tarvitsee parantaakseen tuottavuutta – 36 prosenttia irtisanomisista selviytyneistä työntekijöistä ei näe e...
Uusi tutkimus paljastaa, että tekoälyvetoiset irtisanomiset tuhoavat aktiivisesti edellytyksiä, joita tekoäly tarvitsee parantaakseen tuottavuutta – 36 prosenttia irtisanomisista selviytyneistä työntekijöistä ei näe e... Lähes 90 prosenttia johtajista raportoi, ettei tekoäly ole tuonut mitattavaa tuottavuushyötyä kolmeen vuoteen.
Irtisanomisten kustannukset ovat korkeat: kokeneen työntekijän korvaaminen maksaa 1,5–2 kertaa hänen palkkansa, ja noin 29 prosenttia yrityksistä on joutunut palkkaamaan samoihin tehtäviin uusia työntekijöitä 20–35 pr...