Clearwaterin vuoden 2026 maailmanlaajuinen raportti ”GenAI and the Data Divide” perustuu 178 ylimmän johdon edustajan haastatteluihin. Vastaajina oli toimitusjohtajia, talousjohtajia, tietohallintojohtajia ja riskijohtajia varainhoitajista, hedge-rahastoista ja private credit -yhtiöistä Euroopassa, Yhdysvalloissa ja Aasian ja Tyynenmeren alueella .
Varainhoitoalan tekoälybudjetit ovat kasvaneet poikkeuksellisen nopeasti. Tutkimuksessa 63 % yrityksistä kertoi lisänneensä tekoälyyn käytettävää rahaa yli 50 prosentilla viimeisten 12 kuukauden aikana, eikä yksikään vastaaja ilmoittanut budjetin leikkauksista .
Mielipiteet sopivasta investointitasosta ovat kuitenkin jakautuneet voimakkaasti:
Clearwater kuvaa tilannetta varainhoitoalan tekoälymurroksen ”silmiinpistäväksi investointiparadoksiksi” . Budjetit kasvavat, mutta yhteistä näkemystä oikeasta kulutustasosta ei ole .
Tutkimuksessa tunnistettiin kolme toiminta-aluetta, joilla tekoälyn odotetaan tuovan merkittävän tai mullistavan muutoksen seuraavan vuoden aikana:
Tulokset kertovat, että tekoäly on siirtymässä kokeiluista sijoitustoiminnan arjen ytimeen. Kaksi kolmesta rahastonhoitajasta kertoi tekoälytyökalujen hallitsevan jo tehokkaasti vaihtoehtoista dataa, jonka käsittelyä on perinteisesti ollut vaikea laajentaa . Lisäksi 62 % ilmoitti onnistuneensa usean tekoälyagentin orkestroinnissa eli itsenäisissä toiminnoissa, jotka käynnistyvät tiettyjen datakynnysten ylittyessä .
Tutkimuksen tärkein havainto on, ettei tekoälyn edelläkävijöitä ja hitaammin eteneviä yrityksiä erota toisistaan ensisijaisesti budjetin koko tai käyttöönoton nopeus. Ratkaiseva tekijä on tekoälyn taustalla oleva dataperusta .
”Tekoälyn käyttöönotto pakottaa rahastonhoitajat tarkastelemaan datanhallinnan perusteita tavalla, johon mikään muu ei ole aiemmin pystynyt”, Clearwater Analyticsin teknologiajohtaja Souvik Das sanoi .
Ero näkyy käytännön riskienhallinnassa. Hyvän tai erinomaisen datatarkkuuden yrityksistä 44 % kertoi riskienhallintansa muuttuneen huomattavasti ennakoivammaksi. Niistä yrityksistä, jotka arvioivat datansa laadun kohtalaiseksi tai heikoksi, samaan ylsi vain 17 % .
Lähes kaikki kyselyyn vastanneet johtajat, 95 %, olivat kasvattaneet tekoälybudjettiaan viimeisen vuoden aikana. Suurempi budjetti ei kuitenkaan yksin tuota parempia tuloksia, jos yrityksen data on hajanaista tai epäluotettavaa .
Clearwaterin havainnot sopivat yhteen rahoitusalan laajempien kehityskulkujen kanssa. KPMG:n erillisen kyselyn mukaan varainhoito- ja pääomasijoitusalan organisaatiot ennakoivat käyttävänsä tekoälyyn keskimäärin 148 miljoonaa dollaria seuraavien 12 kuukauden aikana. Summa on lähes 1,5-kertainen edelliseen neljännekseen verrattuna .
Kyselyssä tärkeimmiksi investointikohteiksi nousivat data ja analytiikka sekä tutkimus- ja kehitystyö .
Ilmiö on osa laajempaa niin sanottua GenAI-kuilua. Yritykset ovat investoineet generatiiviseen tekoälyyn maailmanlaajuisesti 30–40 miljardia dollaria, mutta moni organisaatio on saanut investoinneilleen vain vähän tai ei lainkaan tuottoa .
Varainhoitoalalla kysymys ei siis enää ole vain siitä, kuka käyttää tekoälyä ensimmäisenä tai kuluttaa siihen eniten. Yhä ratkaisevampaa on, pystyykö yritys rakentamaan teknologialle riittävän luotettavan ja yhtenäisen dataperustan.