Merkittävää on, että perustaja Tom Anderson (tunnettu ”Myspace-Tomina”) ei ole mukana uudessa hankkeessa. Anderson myi osuutensa jo vuonna 2005 .

Milloin se tapahtuu?

Tarkkaa päivämäärää ei ole asetettu. Tim Vanderhook sanoi dokumentissa: ”Olemme Myspace-brändin hoitajia tässä vaiheessa, ja aiomme käynnistää Myspacen uudelleen. Odotamme vain oikeaa hetkeä” . Useat mediat kuvailevat aikataulua auki olevaksi . Dokumentti itse oli vielä elokuvafestivaalikiertueella elokuun 2026 alussa .

Miten se epäonnistui (ja epäonnistui uudelleen) aiemmin

Myspace perustettiin vuonna 2003 ja saavutti huippunsa noin 2008, jolloin sillä oli yli 75 miljoonaa kuukausittaista käyttäjää pelkästään Yhdysvalloissa . Lasku johtui useista tekijöistä:

• Tunkkainen, mainosten täyttämä kokemus. News Corp, joka osti Myspacen vuonna 2005, kohteli alustaa mediana, tulvi sen mainoksilla ja vieraannutti käyttäjiä .
• Facebookin puhtaampi vaihtoehto. Facebookin yksinkertaisempi, vähemmän muokattava käyttöliittymä vei käyttäjiä massoittain .
• Tuhoisa vuoden 2013 uudelleensuunnittelu. Kun Vanderhookit ostivat alustan, he käyttivät kaksi vuotta musiikkiin keskittyvän uudistuksen rakentamiseen. Se epäonnistui täysin. Mainostajat pakenivat, ja veljekset kertoivat menettäneensä yli 150 miljoonaa dollaria yritykseen . Chris Vanderhook muistelee: .
• Vuoden 2019 palvelinmigraation tietokato. Epäonnistunut palvelinmigraatio maaliskuussa 2019 johti 50 miljoonan kappaleen ja 12 vuoden käyttäjäsisällön menetykseen ilman varmuuskopiota .

Nykyinen somekenttä, johon se palaisi

Markkinoita hallitsevat Meta (Facebook, Instagram), TikTok, X (Twitter), YouTube, Snapchat ja LinkedIn – jokaisella on miljardeja tai satoja miljoonia käyttäjiä ja kehittyneet mainosalustat . Keskeisiä dynamiikkoja:

• Algoritmiväsymys on dokumentoitu. Noin 70 % somekäyttäjistä raportoi kyllästyneensä algoritmisyötteisiin, ja kysyntää kronologisille, vähemmän kuratoiduille kokemuksille on .
• Nostalgia on markkinoitava voima. Erityisesti millenniaalit kaipaavat 2000-luvun puolivälin yksinkertaisempaa, itseilmaisevampaa ja muokattavampaa verkkoa . Joidenkin raporttien mukaan Myspace on kokenut vaatimatonta orgaanista elpymistä, ja kuukausittaisten käyttäjien määrä on noussut noin 200 000:sta vuonna 2023 noin 6 miljoonaan alkuvuodesta 2026. Kasvu on lähes täysin 30–42-vuotiaiden millenniaalien varassa .
• Sääntelytuulet puhaltavat. Tietosuoja-asetukset (kuten GDPR ja Yhdysvaltain osavaltioiden lait) sekä muuttuvat mainonnan seurantakäytännöt vaikeuttavat uuden toimijan kaupallistamista .

Mitä analyytikot sanovat mahdollisuuksista

Analyytikot ovat laajalti skeptisiä, mutta näkevät kapean mahdollisuuden.

• Kate Winnick, Forresterin pääanalyytikko, sanoi innostuksen johtuvan kaipuusta algoritmitonta internetiä kohtaan, mutta varoitti alustan voivan kamppailla muuttaakseen tunteen pysyväksi käytöksi. Forresterin oma blogikirjoitus otsikoitiin ”Sinä et kaipaa Myspacea – kaipaat vain vuotta 2005” .
• CNBC:n analyysi kutsuu hanketta ”pitkäksi vedoksi” ja huomauttaa, että Myspace kohtaisi raakaa kilpailua sekä käyttäjistä että mainostuloista ja että aiemmat epäonnistumiset ovat vakava uskottavuusongelma .
• Euronews raportoi, että analyytikot varoittavat alustan voivan saada ”vaikeuksia kilpailla” ja että ilman selkeää erottautumista nostalgian lisäksi käyttäjien hankinta olisi hyvin vaikeaa .
• BBC toteaa, että vaikka Myspacen kaaos oli osa sen viehätystä, sen sekavat asettelut ja automaattisesti soiva musiikki olivat haittoja, joita nykyaikainen yleisö ei ehkä omaksu uudelleen . Some-strategi Alex Mills kertoi BBC:lle, että juuri se asia, jota ihmiset kaipaavat – syöte ilman algoritmeja – oli myös ”se asia, joka tappoi sen” .
• Entrepreneur kehystää hankkeen suoraan: Vanderhookit ovat jo menettäneet 150 miljoonaa dollaria yrittäessään kerran .
• Enders Analysisin vanhempi analyytikko Jamie MacEwan sanoi Sina Financelle, että Myspacen ongelma ei ole se, voiko se kilpailla Facebookin kanssa 20 vuoden kuluttua, vaan se, voiko se käynnistyä uudelleen pienenä mainosalustana ja tuottaa voittoa .

Tärkein johtopäätös todisteista: Myspacen uudelleenjulkaisu on todellinen suunnitelma, mutta sillä ei ole aikataulua, selkeitä tuotetietoja, taustalla on kalliita epäonnistumisia ja edessä on jyrkkä ylämäki vakiintuneita jättejä vastaan. Sen vahvin kortti on aito käyttäjien nostalgia ja kasvava algoritmiväsymys – mutta analyytikot ovat yksimielisiä siitä, että se ei yksin riitä .

Merkittävää on, että perustaja Tom Anderson (tunnettu ”Myspace-Tomina”) ei ole mukana uudessa hankkeessa. Anderson myi osuutensa jo vuonna 2005 .

Milloin se tapahtuu?

Tarkkaa päivämäärää ei ole asetettu. Tim Vanderhook sanoi dokumentissa: ”Olemme Myspace-brändin hoitajia tässä vaiheessa, ja aiomme käynnistää Myspacen uudelleen. Odotamme vain oikeaa hetkeä” . Useat mediat kuvailevat aikataulua auki olevaksi . Dokumentti itse oli vielä elokuvafestivaalikiertueella elokuun 2026 alussa .

Miten se epäonnistui (ja epäonnistui uudelleen) aiemmin

Myspace perustettiin vuonna 2003 ja saavutti huippunsa noin 2008, jolloin sillä oli yli 75 miljoonaa kuukausittaista käyttäjää pelkästään Yhdysvalloissa . Lasku johtui useista tekijöistä:

• Tunkkainen, mainosten täyttämä kokemus. News Corp, joka osti Myspacen vuonna 2005, kohteli alustaa mediana, tulvi sen mainoksilla ja vieraannutti käyttäjiä .
• Facebookin puhtaampi vaihtoehto. Facebookin yksinkertaisempi, vähemmän muokattava käyttöliittymä vei käyttäjiä massoittain .
• Tuhoisa vuoden 2013 uudelleensuunnittelu. Kun Vanderhookit ostivat alustan, he käyttivät kaksi vuotta musiikkiin keskittyvän uudistuksen rakentamiseen. Se epäonnistui täysin. Mainostajat pakenivat, ja veljekset kertoivat menettäneensä yli 150 miljoonaa dollaria yritykseen . Chris Vanderhook muistelee: .
• Vuoden 2019 palvelinmigraation tietokato. Epäonnistunut palvelinmigraatio maaliskuussa 2019 johti 50 miljoonan kappaleen ja 12 vuoden käyttäjäsisällön menetykseen ilman varmuuskopiota .

Nykyinen somekenttä, johon se palaisi

Markkinoita hallitsevat Meta (Facebook, Instagram), TikTok, X (Twitter), YouTube, Snapchat ja LinkedIn – jokaisella on miljardeja tai satoja miljoonia käyttäjiä ja kehittyneet mainosalustat . Keskeisiä dynamiikkoja:

• Algoritmiväsymys on dokumentoitu. Noin 70 % somekäyttäjistä raportoi kyllästyneensä algoritmisyötteisiin, ja kysyntää kronologisille, vähemmän kuratoiduille kokemuksille on .
• Nostalgia on markkinoitava voima. Erityisesti millenniaalit kaipaavat 2000-luvun puolivälin yksinkertaisempaa, itseilmaisevampaa ja muokattavampaa verkkoa . Joidenkin raporttien mukaan Myspace on kokenut vaatimatonta orgaanista elpymistä, ja kuukausittaisten käyttäjien määrä on noussut noin 200 000:sta vuonna 2023 noin 6 miljoonaan alkuvuodesta 2026. Kasvu on lähes täysin 30–42-vuotiaiden millenniaalien varassa .
• Sääntelytuulet puhaltavat. Tietosuoja-asetukset (kuten GDPR ja Yhdysvaltain osavaltioiden lait) sekä muuttuvat mainonnan seurantakäytännöt vaikeuttavat uuden toimijan kaupallistamista .

Mitä analyytikot sanovat mahdollisuuksista

Analyytikot ovat laajalti skeptisiä, mutta näkevät kapean mahdollisuuden.

• Kate Winnick, Forresterin pääanalyytikko, sanoi innostuksen johtuvan kaipuusta algoritmitonta internetiä kohtaan, mutta varoitti alustan voivan kamppailla muuttaakseen tunteen pysyväksi käytöksi. Forresterin oma blogikirjoitus otsikoitiin ”Sinä et kaipaa Myspacea – kaipaat vain vuotta 2005” .
• CNBC:n analyysi kutsuu hanketta ”pitkäksi vedoksi” ja huomauttaa, että Myspace kohtaisi raakaa kilpailua sekä käyttäjistä että mainostuloista ja että aiemmat epäonnistumiset ovat vakava uskottavuusongelma .
• Euronews raportoi, että analyytikot varoittavat alustan voivan saada ”vaikeuksia kilpailla” ja että ilman selkeää erottautumista nostalgian lisäksi käyttäjien hankinta olisi hyvin vaikeaa .
• BBC toteaa, että vaikka Myspacen kaaos oli osa sen viehätystä, sen sekavat asettelut ja automaattisesti soiva musiikki olivat haittoja, joita nykyaikainen yleisö ei ehkä omaksu uudelleen . Some-strategi Alex Mills kertoi BBC:lle, että juuri se asia, jota ihmiset kaipaavat – syöte ilman algoritmeja – oli myös ”se asia, joka tappoi sen” .
• Entrepreneur kehystää hankkeen suoraan: Vanderhookit ovat jo menettäneet 150 miljoonaa dollaria yrittäessään kerran .
• Enders Analysisin vanhempi analyytikko Jamie MacEwan sanoi Sina Financelle, että Myspacen ongelma ei ole se, voiko se kilpailla Facebookin kanssa 20 vuoden kuluttua, vaan se, voiko se käynnistyä uudelleen pienenä mainosalustana ja tuottaa voittoa .

Tärkein johtopäätös todisteista: Myspacen uudelleenjulkaisu on todellinen suunnitelma, mutta sillä ei ole aikataulua, selkeitä tuotetietoja, taustalla on kalliita epäonnistumisia ja edessä on jyrkkä ylämäki vakiintuneita jättejä vastaan. Sen vahvin kortti on aito käyttäjien nostalgia ja kasvava algoritmiväsymys – mutta analyytikot ovat yksimielisiä siitä, että se ei yksin riitä .