Aiempi Sun Art -kauppa tarjoaa vertailukohdan. Alibaba sopi myyvänsä enemmistöosuutensa hypermarket-operaattorista DCP Capitalille 12,298 miljardilla Hongkongin dollarilla eli noin 1,58 miljardilla Yhdysvaltain dollarilla. Kokonaisuus kertoo samasta suunnasta: Alibaba muuttaa rahaksi liiketoimintoja, jotka sitovat johtoa ja pääomaa verkkokaupan, teknologian ja pilvipalvelujen ulkopuolella.
Lingxi-kaupan tuottoa ei kuitenkaan voi automaattisesti pitää Alibaban tekoälybudjettiin siirtyvänä summana. Kaupan lopullista arvoa ei ole virallisesti julkistettu, eikä Alibaba ole kertonut, mihin mahdolliset myyntitulot tarkalleen käytetään.
Pelaaminen voi olla kannattavaa kuluttajaliiketoimintaa, mutta se perustuu erilaiseen toimintamalliin kuin pilvipalvelut tai tekoäly. Peliyhtiö tarvitsee jatkuvasti uusia sisältöjä, julkaisuja, jakelua ja pelaajien sitouttamista.
Lingxin myynti viittaa siihen, että Alibaba haluaa omistaa mieluummin tekoälystrategiaa tukevan infrastruktuurin ja alustat kuin pyörittää erillistä viihdeliiketoimintaa. Kapeampi portfolio voi helpottaa pääoman kohdentamista ja yhtiön tulosten arviointia. Samalla se lisää painetta onnistua jäljelle jäävissä painopisteissä: pilvipalvelujen kysynnässä, tekoälyinfrastruktuurin kustannusten hallinnassa, mallien laadussa ja yritysasiakkaiden käyttöönotossa.
Vertailuja muihin teknologiayhtiöihin on silti syytä tehdä varoen. Lähteet vahvistavat Lingxin myynnin ja Alibaban ilmoittaman strategisen painotuksen, mutta ne eivät itsenäisesti todista suoraa yhteyttä esimerkiksi ByteDancen Moonton-kauppaan tai väitettyyn Koei Tecmo -kehitysyhteistyöhön.
Alibaban tekoälystrategia ei rajoitu mallien rakentamiseen. Reuters kertoi, että yhtiö suunnitteli pyytävänsä seuraavan avoimilla painoilla julkaistavan Qwen-mallinsa suurilta kaupallisilta käyttäjiltä osuutta niiden mallin avulla tuottamista tuloista. Raportissa ei vielä vahvistettu tulonjaon tarkkaa prosenttiosuutta.
Malli yhdistäisi laajan jakelun ja valikoivan kaupallistamisen. Kehittäjät ja pienemmät käyttäjät voisivat kasvattaa Qwen-ekosysteemiä, kun taas suuret kaupalliset käyttöönotot voisivat tuoda Alibaballe suoraa liikevaihtoa. Laajempi Qwenin käyttö voisi lisäksi kasvattaa Alibaba Cloudin hosting-, päättely- ja muita yrityspalveluja koskevaa kysyntää. Tämä on kuitenkin strateginen mahdollisuus, ei varma seuraus.
Avoimet painot eivät myöskään tarkoita automaattisesti rajatonta kaupallista käyttöä. Malli voi olla laajasti ladattavissa, vaikka suurimmille käyttäjille asetettaisiin erillisiä lisenssi- tai kaupallisia ehtoja. Ennen Alibaban lopullisia ehtoja väitteisiin tarkoista liikevaihtorajoista, prosenteista tai maksullisista avustajatasoista kannattaa suhtautua varauksella.
Lingxistä luopuminen voi terävöittää strategiaa, mutta samalla se poistaa yhden hajautuksen lähteen. Alibaballa on jatkossa vähemmän verkkokaupan, pilvipalvelujen ja tekoälyn ulkopuolisia liiketoimintoja, jotka voisivat tasata näiden alojen heikkoutta.
Yhtiön onnistuminen riippuu yhä enemmän siitä, saako Qwen kehittäjät ja yritykset pysyvästi mukaansa, pystyykö Alibaba Cloud muuttamaan käytön toistuvaksi kysynnäksi ja tuottavatko suuret tekoälyinvestoinnit riittävän tuoton.
Kilpailuasetelma on kaksijakoinen. Tencentillä ja ByteDancella on vahvoja peli-, viihde-, video- ja sosiaalisen median ekosysteemejä, joiden kautta tekoälyominaisuuksia voidaan jakaa kuluttajille. Alibaba nojaa kapeammin verkkokauppaan, pilvi-infrastruktuuriin ja yritysteknologiaan. Ratkaisu voi olla pääomankäytön kannalta kurinalaisempi, mutta se jättää yhtiölle vähemmän kuluttajasisältöön perustuvaa jakelua, jos tekoälyn kaupallistaminen etenee hitaasti.
Kolme tietoa ratkaisee, kuinka merkittäväksi Lingxi-kauppa lopulta muodostuu:
Välitön viesti on selvä, vaikka taloudelliset yksityiskohdat ovat vielä osin auki: Alibaba pitää Lingxi Gamesia liiketoimintana, josta se voi luopua terävöittääkseen identiteettiään verkkokauppa-, pilvipalvelu- ja tekoäly-yhtiönä. Myynti on siten ennen kaikkea strateginen signaali – ei todiste siitä, että tekoälykäänne onnistuu. Sen todellinen arvo riippuu siitä, pystyykö Alibaba muuttamaan kapeamman fokuksen vahvemmaksi pilviliiketoiminnaksi ja Qwenin kestäväksi käyttöönotoksi.