”Pieni jättiläinen” on kolmiportaisen valintapyramidin huippu . Yritys voi edetä seuraavasti:
Ohjelma käynnistettiin virallisesti marraskuussa 2018. Sen tavoitteena oli vauhdittaa keskeisten teknologioiden ja tuotteiden kehitystä Made in China 2025 -strategian kymmenellä teollisuudenalalla, joihin kuuluvat esimerkiksi sirut, robotiikka ja ilmailu .
Valintaperusteet ovat tarkkoja. Ehdokkaan on oltava alansa kolmen johtavan yrityksen joukossa maailmanlaajuisesti, saatava pääosa liikevaihdostaan yhdestä tai kahdesta ydintuotteesta sekä osoitettava vahvaa tutkimus- ja kehityspanostusta ja merkittävää patenttiosaamista. Ensin yrityksen arvioi maakuntatason hallinto, minkä jälkeen MIIT vahvistaa valinnan .
Nimitys ei myöskään ole pysyvä. Se on voimassa kolme vuotta, minkä jälkeen yrityksen on läpäistävä eräkohtainen uudelleenarviointi osoittaakseen olevansa edelleen teknologisen kehityksen eturintamassa . Hyväksytyille yrityksille voidaan tarjota muun muassa edullisempaa rahoitusta, veroetuja, tutkimus- ja kehitystukea sekä helpompaa pääsyä kotimaisille markkinoille. Tavoitteena on samalla vähentää riippuvuutta kriittisten komponenttien tuonnista .
”Pienten jättiläisten” yhteys humanoidirobotiikkaan ei ole sattumanvarainen. Se on rakenteellinen: ohjelma kohdistuu juuri sellaisiin erikoistuneisiin valmistajiin, joita tarvitaan robottien vaikeimmin kopioitavissa osissa.
Morgan Stanleyn Humanoid 100 -kartoituksen mukaan 56 prosenttia vahvistetuista humanoidirobottien toimitusketjun yrityksistä sijaitsee Kiinassa . Kiinalaiset toimittajat ovat samalla lokalisoimassa eli kotimaistamassa humanoidien laitteistokomponentteja nopeasti.
Esimerkiksi kuusiakselisissa voima-antureissa Link-Touchilla on yli 70 prosentin markkinaosuus. Samassa tuoteryhmässä toimivat myös Kunwei ja SRI . Alennusvaihteissa Hubei Kofon asema havainnollistaa, kuinka vahvaksi erikoistuneen valmistajan markkinaosuus voi kasvaa: yritys toimittaa yli 85 prosenttia erääseen maanalaisen rakentamisen putkityöntökoneiden luokkaan käytettävistä alennusvaihteista .
Tarkkuuslaakerit ovat puolestaan välttämättömiä kitkan vähentämiseksi ja nivelten pyörimisliikkeen täsmällisyyden säilyttämiseksi. Niiden valmistus kytkeytyy humanoidirobottien lisäksi teollisuusautomaation ja sähköajoneuvojen toimitusketjuihin, joissa kiinalaisilla erikoistuneilla valmistajilla on jo laaja teollinen pohja .
Komponenttien merkitys näkyy myös kustannusrakenteessa. Vetolaitteet, moottorit, alennusvaihteet, kuularuuvit ja laakerit voivat muodostaa jopa 55 prosenttia humanoidirobotin materiaalikustannuksista. Näin ollen niiden valmistajilla on kokoonsa nähden huomattava neuvotteluvoima ja teknologinen merkitys .
Kehitys ei kuitenkaan kulje vain ulkoisten toimittajien varassa. UBTECHin kaltaiset kiinalaiset robottivalmistajat ovat alkaneet tuoda keskeisiä osia oman organisaationsa sisälle esimerkiksi suunnittelemalla komponentteja itse tai hankkimalla niitä yritysostoilla . Tämä voi muuttaa robottivalmistajien ja ”pienten jättiläisten” välistä suhdetta, kun ala siirtyy prototyypeistä kohti massatuotantoa.
”Pienet jättiläiset” tarjoavat mahdollisen väylän Kiinan korkean teknologian ja valtion tukemien teollisten niche-markkinoiden tarkasteluun. Käytännön pääsy voi kuitenkin olla rajallinen: monet yrityksistä eivät ole listattuja, ja osa käy kauppaa Pekingin pörssissä, jossa ulkomainen osallistuminen on rajatumpaa. Lisäksi arkaluonteisen teknologian siirtoihin liittyvät geopoliittiset ja sääntelyriskit on arvioitava erikseen .
Yrityslista toimii humanoidikomponenttien hankinnan lähtökarttana. Nimityksen saanut yritys voi olla kiinnostava ehdokas yhteisyritykselle, pitkäaikaiselle toimitussopimukselle tai yritysostolle silloin, kun sääntely sen sallii. Kolmen vuoden uudelleenarviointisykli on myös huomioitava: yrityksen asema ja tukien jatkuvuus eivät ole automaattisesti pysyviä .
Listan sivuuttaminen voi tarkoittaa myös toimitusketjun kriittisten pullonkaulojen sivuuttamista. Kun nimettyjä yrityksiä verrataan esimerkiksi harmonisten alennusvaihteiden, voima-antureiden, laakereiden ja teollisuusohjelmistojen tuoteryhmiin, esiin nousevat kohdat, joissa tarjonta on keskittynyt ja yksittäisen toimittajan häiriö voisi vaikuttaa koko toimialaan.
Tällainen tarkastelu kertoo paitsi sen, keneltä Kiinassa voidaan hankkia komponentteja, myös sen, mille teknologioille teollisuuspolitiikka pyrkii rakentamaan seuraavaksi vahvemman kotimaisen perustan.
”Pieni jättiläinen” on kolmiportaisen valintapyramidin huippu . Yritys voi edetä seuraavasti:
Ohjelma käynnistettiin virallisesti marraskuussa 2018. Sen tavoitteena oli vauhdittaa keskeisten teknologioiden ja tuotteiden kehitystä Made in China 2025 -strategian kymmenellä teollisuudenalalla, joihin kuuluvat esimerkiksi sirut, robotiikka ja ilmailu .
Valintaperusteet ovat tarkkoja. Ehdokkaan on oltava alansa kolmen johtavan yrityksen joukossa maailmanlaajuisesti, saatava pääosa liikevaihdostaan yhdestä tai kahdesta ydintuotteesta sekä osoitettava vahvaa tutkimus- ja kehityspanostusta ja merkittävää patenttiosaamista. Ensin yrityksen arvioi maakuntatason hallinto, minkä jälkeen MIIT vahvistaa valinnan .
Nimitys ei myöskään ole pysyvä. Se on voimassa kolme vuotta, minkä jälkeen yrityksen on läpäistävä eräkohtainen uudelleenarviointi osoittaakseen olevansa edelleen teknologisen kehityksen eturintamassa . Hyväksytyille yrityksille voidaan tarjota muun muassa edullisempaa rahoitusta, veroetuja, tutkimus- ja kehitystukea sekä helpompaa pääsyä kotimaisille markkinoille. Tavoitteena on samalla vähentää riippuvuutta kriittisten komponenttien tuonnista .
”Pienten jättiläisten” yhteys humanoidirobotiikkaan ei ole sattumanvarainen. Se on rakenteellinen: ohjelma kohdistuu juuri sellaisiin erikoistuneisiin valmistajiin, joita tarvitaan robottien vaikeimmin kopioitavissa osissa.
Morgan Stanleyn Humanoid 100 -kartoituksen mukaan 56 prosenttia vahvistetuista humanoidirobottien toimitusketjun yrityksistä sijaitsee Kiinassa . Kiinalaiset toimittajat ovat samalla lokalisoimassa eli kotimaistamassa humanoidien laitteistokomponentteja nopeasti.
Esimerkiksi kuusiakselisissa voima-antureissa Link-Touchilla on yli 70 prosentin markkinaosuus. Samassa tuoteryhmässä toimivat myös Kunwei ja SRI . Alennusvaihteissa Hubei Kofon asema havainnollistaa, kuinka vahvaksi erikoistuneen valmistajan markkinaosuus voi kasvaa: yritys toimittaa yli 85 prosenttia erääseen maanalaisen rakentamisen putkityöntökoneiden luokkaan käytettävistä alennusvaihteista .
Tarkkuuslaakerit ovat puolestaan välttämättömiä kitkan vähentämiseksi ja nivelten pyörimisliikkeen täsmällisyyden säilyttämiseksi. Niiden valmistus kytkeytyy humanoidirobottien lisäksi teollisuusautomaation ja sähköajoneuvojen toimitusketjuihin, joissa kiinalaisilla erikoistuneilla valmistajilla on jo laaja teollinen pohja .
Komponenttien merkitys näkyy myös kustannusrakenteessa. Vetolaitteet, moottorit, alennusvaihteet, kuularuuvit ja laakerit voivat muodostaa jopa 55 prosenttia humanoidirobotin materiaalikustannuksista. Näin ollen niiden valmistajilla on kokoonsa nähden huomattava neuvotteluvoima ja teknologinen merkitys .
Kehitys ei kuitenkaan kulje vain ulkoisten toimittajien varassa. UBTECHin kaltaiset kiinalaiset robottivalmistajat ovat alkaneet tuoda keskeisiä osia oman organisaationsa sisälle esimerkiksi suunnittelemalla komponentteja itse tai hankkimalla niitä yritysostoilla . Tämä voi muuttaa robottivalmistajien ja ”pienten jättiläisten” välistä suhdetta, kun ala siirtyy prototyypeistä kohti massatuotantoa.
”Pienet jättiläiset” tarjoavat mahdollisen väylän Kiinan korkean teknologian ja valtion tukemien teollisten niche-markkinoiden tarkasteluun. Käytännön pääsy voi kuitenkin olla rajallinen: monet yrityksistä eivät ole listattuja, ja osa käy kauppaa Pekingin pörssissä, jossa ulkomainen osallistuminen on rajatumpaa. Lisäksi arkaluonteisen teknologian siirtoihin liittyvät geopoliittiset ja sääntelyriskit on arvioitava erikseen .
Yrityslista toimii humanoidikomponenttien hankinnan lähtökarttana. Nimityksen saanut yritys voi olla kiinnostava ehdokas yhteisyritykselle, pitkäaikaiselle toimitussopimukselle tai yritysostolle silloin, kun sääntely sen sallii. Kolmen vuoden uudelleenarviointisykli on myös huomioitava: yrityksen asema ja tukien jatkuvuus eivät ole automaattisesti pysyviä .
Listan sivuuttaminen voi tarkoittaa myös toimitusketjun kriittisten pullonkaulojen sivuuttamista. Kun nimettyjä yrityksiä verrataan esimerkiksi harmonisten alennusvaihteiden, voima-antureiden, laakereiden ja teollisuusohjelmistojen tuoteryhmiin, esiin nousevat kohdat, joissa tarjonta on keskittynyt ja yksittäisen toimittajan häiriö voisi vaikuttaa koko toimialaan.
Tällainen tarkastelu kertoo paitsi sen, keneltä Kiinassa voidaan hankkia komponentteja, myös sen, mille teknologioille teollisuuspolitiikka pyrkii rakentamaan seuraavaksi vahvemman kotimaisen perustan.