Sergey Brin joutui taistelemaan Googlen omaa byrokratiaa vastaan, jotta insinöörit saisivat käyttää Geminiä koodaukseen
Googlen perustaja Sergey Brin paljasti All In podcastissa, että yhtiön oma tekoälymalli Gemini oli sisäisellä kiellettyjen työkalujen listalla vanhentuneen käytännön takia. Tapaus osoittaa, miten prosessikeskeinen ajattelu voi ajaa strategisten tavoitteiden ohi jopa innovatiivisimmissa yrityksissä.
JulkaisijaMuokattu mallilla DeepSeek-V4-FlashKuvat luotu mallilla GPT Image 1.5
Googlen perustaja Sergey Brin paljasti All In podcastissa, että yhtiön oma tekoälymalli Gemini oli sisäisellä kiellettyjen työkalujen listalla vanhentuneen käytännön takia.
Tapaus osoittaa, miten prosessikeskeinen ajattelu voi ajaa strategisten tavoitteiden ohi jopa innovatiivisimmissa yrityksissä.
Paljastus tulee keskellä sijoittajien kasvavaa huolta Googlen 195–205 miljardin dollarin tekoälyinvestointisuunnitelmasta, joka aiheutti heinäkuussa 290–294 miljardin markkina arvon romahduksen.
Search & fact-check with cited sources for What irony did Google co-founder Sergey Brin recently reveal about Google's own AI model Gemini bSergey Brin revealed on the All-In podcast that he had to fight Google's internal bureaucracy to allow engineers to use Gemini for coding.
AI Prompt
Create a landscape editorial hero image for this Studio Global article: Search & fact-check with cited sources for What irony did Google co-founder Sergey Brin recently reveal about Google's own AI model Gemini b. Article summary: Here is a fact-checked breakdown of the episode and its context.. Topic tags: general, news, general web, user generated. Style: premium digital editorial illustration, source-backed research mood, clean composition, high detail, modern web publication hero. Use reference image context only for broad subject, composition, and topical grounding; do not copy the exact image. Avoid: logos, brand marks, copyrighted characters, real person likenesses, fake screenshots, UI text, readable text, watermarks, charts with fake numbers, clickbait thumbnails, icons, and tiny thumbnail layouts. Make it useful as an illustrative visual, not as factual evidence.
openai.com
Tarina kuvaa täydellisesti suurten teknologiayritysten paradoksia. Google-yhtiön perustaja Sergey Brin paljasti äskettäin joutuneensa taistelemaan kuukausia yhtiön omaa byrokratiaa vastaan, jotta Googlen insinöörit saisivat käyttää Geminiä – yhtiön lippulaivamallia – koodaukseen.
Brinin paljastama ironia
All-In-podcastin livetallennuksessa Miamissa Brin kertoi huomanneensa, että Gemini oli sisäisellä kiellettyjen koodaustyökalujen listalla, jota Googlen insinöörit eivät saaneet käyttää . Ironia on väistämätön: maailman johtava tekoäly-yhtiö oli kieltänyt omia insinöörejään käyttämästä tärkeintä strategista tekoälytuotettaan.
Studio Global AI
Continue your research
This page includes a source-backed answer you can continue inside Studio Global.
What is the short answer to "Sergey Brin joutui taistelemaan Googlen omaa byrokratiaa vastaan, jotta insinöörit saisivat käyttää Geminiä koodaukseen"?
Googlen perustaja Sergey Brin paljasti All In podcastissa, että yhtiön oma tekoälymalli Gemini oli sisäisellä kiellettyjen työkalujen listalla vanhentuneen käytännön takia.
What are the key points to validate first?
Googlen perustaja Sergey Brin paljasti All In podcastissa, että yhtiön oma tekoälymalli Gemini oli sisäisellä kiellettyjen työkalujen listalla vanhentuneen käytännön takia. Tapaus osoittaa, miten prosessikeskeinen ajattelu voi ajaa strategisten tavoitteiden ohi jopa innovatiivisimmissa yrityksissä.
What should I do next in practice?
Paljastus tulee keskellä sijoittajien kasvavaa huolta Googlen 195–205 miljardin dollarin tekoälyinvestointisuunnitelmasta, joka aiheutti heinäkuussa 290–294 miljardin markkina arvon romahduksen.
Sergey Brin joutui taistelemaan Googlen omaa byrokratiaa vastaan, jotta insinöörit saisivat käyttää Geminiä koodaukseen
Googlen perustaja Sergey Brin paljasti All In podcastissa, että yhtiön oma tekoälymalli Gemini oli sisäisellä kiellettyjen työkalujen listalla vanhentuneen käytännön takia. Tapaus osoittaa, miten prosessikeskeinen ajattelu voi ajaa strategisten tavoitteiden ohi jopa innovatiivisimmissa yrityksissä.
JulkaisijaMuokattu mallilla DeepSeek-V4-FlashKuvat luotu mallilla GPT Image 1.5
Googlen perustaja Sergey Brin paljasti All In podcastissa, että yhtiön oma tekoälymalli Gemini oli sisäisellä kiellettyjen työkalujen listalla vanhentuneen käytännön takia.
Tapaus osoittaa, miten prosessikeskeinen ajattelu voi ajaa strategisten tavoitteiden ohi jopa innovatiivisimmissa yrityksissä.
Paljastus tulee keskellä sijoittajien kasvavaa huolta Googlen 195–205 miljardin dollarin tekoälyinvestointisuunnitelmasta, joka aiheutti heinäkuussa 290–294 miljardin markkina arvon romahduksen.
Search & fact-check with cited sources for What irony did Google co-founder Sergey Brin recently reveal about Google's own AI model Gemini bSergey Brin revealed on the All-In podcast that he had to fight Google's internal bureaucracy to allow engineers to use Gemini for coding.
AI Prompt
Create a landscape editorial hero image for this Studio Global article: Search & fact-check with cited sources for What irony did Google co-founder Sergey Brin recently reveal about Google's own AI model Gemini b. Article summary: Here is a fact-checked breakdown of the episode and its context.. Topic tags: general, news, general web, user generated. Style: premium digital editorial illustration, source-backed research mood, clean composition, high detail, modern web publication hero. Use reference image context only for broad subject, composition, and topical grounding; do not copy the exact image. Avoid: logos, brand marks, copyrighted characters, real person likenesses, fake screenshots, UI text, readable text, watermarks, charts with fake numbers, clickbait thumbnails, icons, and tiny thumbnail layouts. Make it useful as an illustrative visual, not as factual evidence.
openai.com
Tarina kuvaa täydellisesti suurten teknologiayritysten paradoksia. Google-yhtiön perustaja Sergey Brin paljasti äskettäin joutuneensa taistelemaan kuukausia yhtiön omaa byrokratiaa vastaan, jotta Googlen insinöörit saisivat käyttää Geminiä – yhtiön lippulaivamallia – koodaukseen.
Brinin paljastama ironia
All-In-podcastin livetallennuksessa Miamissa Brin kertoi huomanneensa, että Gemini oli sisäisellä kiellettyjen koodaustyökalujen listalla, jota Googlen insinöörit eivät saaneet käyttää . Ironia on väistämätön: maailman johtava tekoäly-yhtiö oli kieltänyt omia insinöörejään käyttämästä tärkeintä strategista tekoälytuotettaan.
Studio Global AI
Continue your research
This page includes a source-backed answer you can continue inside Studio Global.
What is the short answer to "Sergey Brin joutui taistelemaan Googlen omaa byrokratiaa vastaan, jotta insinöörit saisivat käyttää Geminiä koodaukseen"?
Googlen perustaja Sergey Brin paljasti All In podcastissa, että yhtiön oma tekoälymalli Gemini oli sisäisellä kiellettyjen työkalujen listalla vanhentuneen käytännön takia.
What are the key points to validate first?
Googlen perustaja Sergey Brin paljasti All In podcastissa, että yhtiön oma tekoälymalli Gemini oli sisäisellä kiellettyjen työkalujen listalla vanhentuneen käytännön takia. Tapaus osoittaa, miten prosessikeskeinen ajattelu voi ajaa strategisten tavoitteiden ohi jopa innovatiivisimmissa yrityksissä.
What should I do next in practice?
Paljastus tulee keskellä sijoittajien kasvavaa huolta Googlen 195–205 miljardin dollarin tekoälyinvestointisuunnitelmasta, joka aiheutti heinäkuussa 290–294 miljardin markkina arvon romahduksen.
Kielto ei johtunut harkitusta arviosta Geminin kyvyistä tai riskeistä. Se perustui vanhentuneeseen sisäiseen käytäntöön – jäänteeseen yhtiön aiemmasta työkaluhyväksyntäprosessista . Brin kuvaili rajoitusta omituiseksi historialliseksi syyksi ja sanoi, ettei sitä ollut koskaan päivitetty vastaamaan sitä, että Gemini on nyt oma tuote . Se oli yksinkertaisesti jäänyt kiellettyjen listalle hallinnollisen saamattomuuden vuoksi.
Miten Brin yritti saada kiellon purettua
Vaikka Brin on perustaja, jolla on superäänivalta ja suora yhteys toimitusjohtaja Sundar Pichaihin, hän ei saanut asiaa nopeasti ratkaistua . Hän käytti viikkoja yrittäessään poistaa rajoitusta normaaleja sisäisiä kanavia pitkin, mutta prosessi kesti järkyttävän kauan.
Turhautuneena Brin vei asian suoraan Sundar Pichaille ja sanoi: "En pysty käsittelemään näitä ihmisiä, sinun on hoidettava tämä" . Pichai suhtautui asiaan myönteisesti ja auttoi poistamaan rajoituksen, jolloin Googlen insinöörit saivat vihdoin käyttää Geminiä koodaukseen .
Mitä tämä paljastaa Googlen sisäisestä kulttuurista?
Tapaus on paljastava signaali Googlen byrokratiasta:
Prosessi tuotteen edellä: Mielivaltainen, vanhentunut käytäntö pystyi ohittamaan yhtiön omat strategiset tekoälytavoitteet, vaikka perustaja vastusti .
Byrokraattinen hitaus: Perustaja, jolla on ylin päätösvalta, ei pystynyt ohittamaan järjestelmää ilman viikkojen työtä ja suoraa vetoomusta toimitusjohtajalle .
Mittakaavan ironia: Yhtiö, joka rakentaa tekoälyä, joutui taistelemaan omia sääntöjään vastaan, jotta insinöörit voisivat käyttää sitä – klassinen esimerkki siitä, miten prosessien jäykkyys voi estää innovaation suurissa teknologiayrityksissä.
Laajempi konteksti: Tekoälymenot, osakekurssien heilahtelut ja Brinin varallisuus
Kiellettyjen listan tarina ei ole ainoa merkki siitä, että Googlen suhde tekoälyyn on monimutkainen. Heinäkuun 23.–24. päivänä 2026 Alphabetin osake putosi noin 7 %, kun yhtiö nosti koko vuoden pääomamenojen ennustetta jopa 205 miljardiin dollariin, mikä huolestutti sijoittajia tekoälymenojen kurista . Lasku pyyhkäisi pois noin 290–294 miljardia dollaria Alphabetin markkina-arvosta yhdessä päivässä – yksi historian suurimmista yksittäisen päivän arvonmenetyksistä .
Heinäkuun 25. päivään 2026 mennessä Alphabetin osake oli osittain elpynyt, mikä nosti Brinin nettovarallisuuden noin 241,8 miljardiin dollariin ja palautti hänet maailman kolmanneksi rikkaimmaksi henkilöksi.
Laajempi konteksti sitoo yhteen saman paradoksin: Google investoi kymmeniä miljardeja tekoälyyn (pääomamenot 195–205 miljardia dollaria vuonna 2026), mutta sijoittajat pelkäävät menojen olevan hallitsemattomia . Samalla yhtiön oma byrokratia esti insinöörejä käyttämästä sen huippumallia – ristiriita, jonka Brinin anekdootti toi terävästi esiin.
linkedin.com
Google had an internal list of which tools engineers could ...
Kielto ei johtunut harkitusta arviosta Geminin kyvyistä tai riskeistä. Se perustui vanhentuneeseen sisäiseen käytäntöön – jäänteeseen yhtiön aiemmasta työkaluhyväksyntäprosessista . Brin kuvaili rajoitusta omituiseksi historialliseksi syyksi ja sanoi, ettei sitä ollut koskaan päivitetty vastaamaan sitä, että Gemini on nyt oma tuote . Se oli yksinkertaisesti jäänyt kiellettyjen listalle hallinnollisen saamattomuuden vuoksi.
Miten Brin yritti saada kiellon purettua
Vaikka Brin on perustaja, jolla on superäänivalta ja suora yhteys toimitusjohtaja Sundar Pichaihin, hän ei saanut asiaa nopeasti ratkaistua . Hän käytti viikkoja yrittäessään poistaa rajoitusta normaaleja sisäisiä kanavia pitkin, mutta prosessi kesti järkyttävän kauan.
Turhautuneena Brin vei asian suoraan Sundar Pichaille ja sanoi: "En pysty käsittelemään näitä ihmisiä, sinun on hoidettava tämä" . Pichai suhtautui asiaan myönteisesti ja auttoi poistamaan rajoituksen, jolloin Googlen insinöörit saivat vihdoin käyttää Geminiä koodaukseen .
Mitä tämä paljastaa Googlen sisäisestä kulttuurista?
Tapaus on paljastava signaali Googlen byrokratiasta:
Prosessi tuotteen edellä: Mielivaltainen, vanhentunut käytäntö pystyi ohittamaan yhtiön omat strategiset tekoälytavoitteet, vaikka perustaja vastusti .
Byrokraattinen hitaus: Perustaja, jolla on ylin päätösvalta, ei pystynyt ohittamaan järjestelmää ilman viikkojen työtä ja suoraa vetoomusta toimitusjohtajalle .
Mittakaavan ironia: Yhtiö, joka rakentaa tekoälyä, joutui taistelemaan omia sääntöjään vastaan, jotta insinöörit voisivat käyttää sitä – klassinen esimerkki siitä, miten prosessien jäykkyys voi estää innovaation suurissa teknologiayrityksissä.
Laajempi konteksti: Tekoälymenot, osakekurssien heilahtelut ja Brinin varallisuus
Kiellettyjen listan tarina ei ole ainoa merkki siitä, että Googlen suhde tekoälyyn on monimutkainen. Heinäkuun 23.–24. päivänä 2026 Alphabetin osake putosi noin 7 %, kun yhtiö nosti koko vuoden pääomamenojen ennustetta jopa 205 miljardiin dollariin, mikä huolestutti sijoittajia tekoälymenojen kurista . Lasku pyyhkäisi pois noin 290–294 miljardia dollaria Alphabetin markkina-arvosta yhdessä päivässä – yksi historian suurimmista yksittäisen päivän arvonmenetyksistä .
Heinäkuun 25. päivään 2026 mennessä Alphabetin osake oli osittain elpynyt, mikä nosti Brinin nettovarallisuuden noin 241,8 miljardiin dollariin ja palautti hänet maailman kolmanneksi rikkaimmaksi henkilöksi.
Laajempi konteksti sitoo yhteen saman paradoksin: Google investoi kymmeniä miljardeja tekoälyyn (pääomamenot 195–205 miljardia dollaria vuonna 2026), mutta sijoittajat pelkäävät menojen olevan hallitsemattomia . Samalla yhtiön oma byrokratia esti insinöörejä käyttämästä sen huippumallia – ristiriita, jonka Brinin anekdootti toi terävästi esiin.
linkedin.com
Google had an internal list of which tools engineers could ...
