Tapauksen raportoivat lukuisat kryptomediat, kuten KuCoin, Phemex, Coinness ja BlockBeats, todellisena tietoturvaloukkauksena . TokenPocketin Michael luonnehti sitä julkisesti pumppaa ja dumppaa -huijaukseksi, jonka toteutti vuodettua siemenlausetta hyödyntävä hakkeri
. Kolme keskeistä varausmerkintää on kuitenkin tehtävä:
Yhteenveto: Tarinan johdonmukaisuus kryptouutissivustoilla on ilmeinen, mutta virallinen vahvistus puuttuu. Lukijoiden tulee suhtautua siihen väitettynä tapahtumana, ei todistettuna tosiasiana.
Robinhood Chainin julkinen pääverkko käynnistyi 1. heinäkuuta 2026 – ja päivien kuluessa uusille ketjuille tyypillinen huijausten vyöry alkoi .
9. heinäkuuta tietoturvaprotokolla Relay Protocol varoitti honeypot-huijauskolikoiden tulvasta Robinhood Chainilla . Nämä kolikot käyttävät haitallista älysopimuskoodia, joka saa ostetut rahakkeet katoamaan lompakosta välittömästi kaupan jälkeen, mikä tekee niiden myynnistä tai siirtämisestä mahdotonta
. Relay Protocol vahvisti useita käyttäjäraportteja tästä mekanismista
. Relay selvensi, että honeypot-kolikot eivät ole lompakko- tai yksityisavainmurto – vain haitalliseen kolikkoon käytetyt varat menetetään
.
Ainakin yksi suuri tapaus koski CASHCAT-honeypot-sopimusta, joka tyhjensi 56 000 dollaria yhdeltä käyttäjältä yhdeksän päivää käynnistyksen jälkeen . Tietoturvatutkijat raportoivat lompakkotyhjentimistä, tietokalastelulinkeistä ja identiteettivarkaushuijauksista, jotka kohdistuivat aktiivisesti ketjun käyttäjiin
. Huonot toimijat levittivät erilaisia huijaussopimuksia, meemikolikko-rug-pull-hujauksia ja tietokalastelulinkkejä
.
Turvallisuuskaaoksesta huolimatta Robinhood Chainilla oli valtavia volyymeja. 8. heinäkuuta DEX-volyymi oli 563,9 miljoonaa dollaria, ja se syntyi lähes kokonaan meemikolikkovillityksestä, ei ketjulle suunnitelluista tokenisoiduista reaalimaailman varoista (RWA) . Päivittäiset aktiiviset osoitteet olivat 193 000–213 000 tuona ajanjaksona
.
Volyymin räjähdys tuli kolikoista, kuten Cash Cat (CASHCAT) – jonka markkina-arvo oli yli 150 miljoonaa dollaria – kun taas RWA-ekosysteemi oli vain 12,62 miljoonaa dollaria verrattuna .
Toimitusjohtaja Vlad Tenev käänsi nopeasti mielipiteensä meemikolikoista:
Tämä viiden päivän asennonvaihdos – meemikolikoiden tuomitsemisesta niiden omaksumiseen ketjun liikenteen moottorina – kirjattiin laajasti strategiaksi, jolla pyrittiin houkuttelemaan likviditeettiä ennen RWA:n toteutumista .