Ruppertin julkiset kommentit tulivat vastauksena fanien ketjuun, jossa pyydettiin ”ansaitsemaamme deittisimiä”. Hän vastasi: ”Hauska fakta: tiimi itse asiassa teki sellaisen, mutta johto oli erittäin kova e-e, ettei kukaan halua romantiikkaa tai typeryyttä” . Brookes lisäsi, että projekti oli säännöllinen ehdotus Bungien vuosittaisen ”Carnival”-tapahtumaviikon aikana, jossa kehittäjät saivat prototyyppiä mitä tahansa
. ”Se oli game jam -tuote”, hän sanoi. ”Siitä ei koskaan tullut täyttä projektia. Mutta me ehdotimme sitä sellaisena joka vuosi”
.
Tämä anekdootti olisi pelkkä alaviite, jos se olisi yksittäinen tapaus. Mutta se tulee esiin paljon synkemmässä Bungie-kuvassa, jossa riskiä karttava johtamiskulttuuri näyttää tukahduttaneen sekä kevyet intohimoprojektit että kunnianhimoiset kaupalliset hankkeet.
Destiny 2:n aktiivinen kehitys päättyi 9. kesäkuuta 2026 ”Monument of Triumph” -päivitykseen . Bungien oma ilmoitus kehysti sen kääntymisenä kohti uusien pelien hautomista, mutta studiolla ei ole Destiny 3:a aktiivisessa tuotannossa, eikä Destiny 2 -tiimille ole hyväksytty seuraajaprojektia
.
Projekti ”Payback”, Destiny-sivuosa, joka sai vahvasti vaikutteita Genshin Impactista ja Warframesta, peruutettiin kesäkuussa 2024 – kaksi kuukautta ennen massairtisanomisia – kun Bungie ohjasi resurssit Marathon-ryöstöpeliin . Bloombergin Jason Schreier raportoi, että Paybackia johtivat pitkäaikainen Destiny 2 -ohjaaja Luke Smith ja sarjan VP Mark Noseworthy
. Molemmat lähtivät yrityksestä projektin peruutuksen jälkeen.
Sony osti Bungien 3,6 miljardilla dollarilla vuonna 2022. Tämän jälkeen studio on kokenut kolme irtisanomisaaltoa, joista viimeisin vahvistettiin toukokuussa 2026 . Jotkut entiset työntekijät ovat julkisesti vihjanneet, että johto ajoi studion ”kalliolta jahtaessaan kasvua”
. Vuoden 2025 Forbes-artikkelissa kerrottiin, että johto ehdotti kerran tilausmallin käyttöönottoa Destiny 2:een, mutta henkilökunta tyrmäsi idean jyrkästi
.
Deittisimin hylkäys sopii laajempaan kuvioon, jonka pelaajat ja entiset työntekijät osoittavat todisteeksi riskiä karttavasta, ylhäältä alas johtavasta kulttuurista Bungiella:
Yhteinen tekijä on johtoryhmä, joka sanoi johdonmukaisesti ”ei” kokeiluille – olipa kyseessä sitten pieni intohimoprojekti (deittisimi) tai suuri sarjapanos (Payback). Tuloksena on studio, joka vuosikymmenen hallitsevan aseman jälkeen on ilman aktiivista Destiny-peliä, ilman uutta sarjaa horisontissa ja yhteisö, joka kokee, että luova kipinä, joka teki Destinystä erityisen, on systemaattisesti sammutettu.
Fanit ja kommentaattorit ovat yhdistäneet nämä asiat suoraan: deittisimitarina, joka tuli esiin vain viikkoja Destiny 2:n auringonlaskun jälkeen, kiteyttää kehittäjien pitkään kyteneen turhautumisen, jotka halusivat kokeilla mutta joutuivat johdon kulttuurin estämäksi – kulttuurin, joka vaati synkkää, vakavaa sävyä ja kapeaa strategista keskittymistä. Se, että kirjoittajat valmistelivat täyden liiketoimintasuunnitelman deittisimille – täydellisine talousennusteineen – tekee johdon ”kovasta e:stä” vain entistä selkeämmän osoituksen menetetystä mahdollisuudesta luovuuden ja tulojen suhteen.
Comments
0 comments