DBS:n toimitusjohtajan Tan Su Shanin mukaan sijoittajat arvioivat tekoälyinvestointien riskejä uudelleen ja vaativat selkeämpiä näyttöjä tuotoista. DBS oli järjestänyt vuonna 2026 noin 25 miljardin Singaporen dollarin arvosta tekoälyyn liittyviä rahoitusjärjestelyjä, mutta pankki ei pidä niihin liittyvää luottoriski...
JulkaisijaMuokattu mallilla GPT-6 LunaKuvat luotu mallilla GPT Image 2
Research answer

Create a landscape editorial hero image for this Studio Global article: What did Tan Su Shan, chief executive of DBS, Southeast Asia’s largest bank, tell Bloomberg Television’s Haidi Stroud-Watts at the DBS Asia. Article summary: Tan’s message was that AI financing is undergoing a healthy risk repricing, not necessarily a funding shutdown: investors want stronger evidence that enormous infrastructure spending will produce durable returns. Speakin. Topic tags: general, news, general web. Style: premium digital editorial illustration, source-backed research mood, clean composition, high detail, modern web publication hero. Use reference image context only for broad subject, composition, and topical grounding; do not copy the exact image. Avoid: logos, brand marks, copyrighted characters, real person likenesses, fake screenshots, UI text, readable text, watermarks, charts with fake numbers,
Tekoälyn rakentamiseen virtaava raha ei enää saa sijoittajilta yhtä avointa valtakirjaa. DBS-pankin toimitusjohtaja Tan Su Shan sanoo, että markkinoilla arvioidaan nyt uudelleen tekoälyinvestointien riskejä ja vaaditaan aiempaa vakuuttavampia näyttöjä siitä, että suuret panostukset tuottavat pitkällä aikavälillä. Hän pitää kehitystä terveenä kurinalaisuutena, ei merkkinä siitä, että kaikki tekoälyhankkeet olisivat jäämässä ilman rahoitusta.1
2
”Markkinat ovat puhuneet”, Tan sanoi Bloomberg Televisionin Haidi Stroud-Wattsille Singaporessa 12. lokakuuta 2026 järjestetyssä DBS Asia Future Forward -konferenssissa. Hänen mukaansa sijoittajat tarkastelevat nyt tarkemmin sekä odotettuja tuottoja että rahoitusjärjestelyjen rakennetta. Tavoitteena on varmistaa, että tekoälyn kehittämiseen sijoitettu raha tuottaa pitkän aikavälin arvoa, josta voidaan maksaa tuottoa lainanantajille, joukkolainojen omistajille ja osakkeenomistajille.1
2
18
Tiukempi arviointi voi tehdä rahoituksen saamisesta valikoivampaa. Tanin kommenteista uutisoineen raportoinnin mukaan joidenkin heikompien tekoälyalan lainanottajien luottoluokitukset voivat myös laskea.5 Kyse ei siis ole siitä, että jokainen tekoälyhanke olisi vailla mahdollisuuksia, vaan siitä, että rahoitusta hakevien on perusteltava aiempaa paremmin, miten investointi voi tuottaa.
1
5
Tan kertoi DBS:n järjestäneen vuonna 2026 noin 25 miljardin Singaporen dollarin arvosta tekoälyyn liittyviä rahoitusjärjestelyjä. Pankki toimii usein syndikoidussa lainassa pääjärjestäjänä: se kokoaa rahoituksen useilta lainanantajilta ja jakaa lainaa edelleen muille pankeille. Siksi DBS ei pidä kaikkea järjestämiinsä hankkeisiin liittyvää luottoriskiä omassa taseessaan.6
18
Erottelu on tärkeä, kun lukee järjestelyjen kokonaisarvoa koskevaa lukua. Järjestetyn rahoituksen määrä ei kerro suoraan, kuinka paljon lainariskiä pankki lopulta itse kantaa.6
18
Tan on arvostellut myös tapaa, jossa tekoälyä lisätään vanhoihin toimintatapoihin muuttamatta itse työtä. Hän kutsuu tätä ”AI-huulipunaksi”. Yritysten pitäisi sen sijaan suunnitella työnkulkujaan uudelleen selkeiden tavoitteiden ja haluttujen tulosten pohjalta.8
Rahoituksen ja yritysten arjen uudistamisen viestit liittyvät toisiinsa: uusi teknologia tai pääoman saatavuus ei vielä osoita investointia kannattavaksi. Yrityksellä pitää olla uskottava käyttötarkoitus tekoälylle ja realistinen polku sen tuottamaan liiketoiminta-arvoon. Tanin mukaan sijoittajien ja lainanantajien aiempaa tarkempi arviointi auttaa pitämään tämän vaatimuksen esillä.1
8
Studio Global AI
This page includes a source-backed answer you can continue inside Studio Global.
DBS:n toimitusjohtajan Tan Su Shanin mukaan sijoittajat arvioivat tekoälyinvestointien riskejä uudelleen ja vaativat selkeämpiä näyttöjä tuotoista.
DBS:n toimitusjohtajan Tan Su Shanin mukaan sijoittajat arvioivat tekoälyinvestointien riskejä uudelleen ja vaativat selkeämpiä näyttöjä tuotoista. DBS oli järjestänyt vuonna 2026 noin 25 miljardin Singaporen dollarin arvosta tekoälyyn liittyviä rahoitusjärjestelyjä, mutta pankki ei pidä niihin liittyvää luottoriskiä kokonaan itsellään.
Tan varoittaa yrityksiä niin sanotusta ”AI huulipunasta”: tekoälystä ei ole hyötyä, jos toimintatapoja ei samalla uudisteta.
DBS:n toimitusjohtajan Tan Su Shanin mukaan sijoittajat arvioivat tekoälyinvestointien riskejä uudelleen ja vaativat selkeämpiä näyttöjä tuotoista. DBS oli järjestänyt vuonna 2026 noin 25 miljardin Singaporen dollarin arvosta tekoälyyn liittyviä rahoitusjärjestelyjä, mutta pankki ei pidä niihin liittyvää luottoriski...
JulkaisijaMuokattu mallilla GPT-6 LunaKuvat luotu mallilla GPT Image 2
Research answer

Create a landscape editorial hero image for this Studio Global article: What did Tan Su Shan, chief executive of DBS, Southeast Asia’s largest bank, tell Bloomberg Television’s Haidi Stroud-Watts at the DBS Asia. Article summary: Tan’s message was that AI financing is undergoing a healthy risk repricing, not necessarily a funding shutdown: investors want stronger evidence that enormous infrastructure spending will produce durable returns. Speakin. Topic tags: general, news, general web. Style: premium digital editorial illustration, source-backed research mood, clean composition, high detail, modern web publication hero. Use reference image context only for broad subject, composition, and topical grounding; do not copy the exact image. Avoid: logos, brand marks, copyrighted characters, real person likenesses, fake screenshots, UI text, readable text, watermarks, charts with fake numbers,
Tekoälyn rakentamiseen virtaava raha ei enää saa sijoittajilta yhtä avointa valtakirjaa. DBS-pankin toimitusjohtaja Tan Su Shan sanoo, että markkinoilla arvioidaan nyt uudelleen tekoälyinvestointien riskejä ja vaaditaan aiempaa vakuuttavampia näyttöjä siitä, että suuret panostukset tuottavat pitkällä aikavälillä. Hän pitää kehitystä terveenä kurinalaisuutena, ei merkkinä siitä, että kaikki tekoälyhankkeet olisivat jäämässä ilman rahoitusta.1
2
”Markkinat ovat puhuneet”, Tan sanoi Bloomberg Televisionin Haidi Stroud-Wattsille Singaporessa 12. lokakuuta 2026 järjestetyssä DBS Asia Future Forward -konferenssissa. Hänen mukaansa sijoittajat tarkastelevat nyt tarkemmin sekä odotettuja tuottoja että rahoitusjärjestelyjen rakennetta. Tavoitteena on varmistaa, että tekoälyn kehittämiseen sijoitettu raha tuottaa pitkän aikavälin arvoa, josta voidaan maksaa tuottoa lainanantajille, joukkolainojen omistajille ja osakkeenomistajille.1
2
18
Tiukempi arviointi voi tehdä rahoituksen saamisesta valikoivampaa. Tanin kommenteista uutisoineen raportoinnin mukaan joidenkin heikompien tekoälyalan lainanottajien luottoluokitukset voivat myös laskea.5 Kyse ei siis ole siitä, että jokainen tekoälyhanke olisi vailla mahdollisuuksia, vaan siitä, että rahoitusta hakevien on perusteltava aiempaa paremmin, miten investointi voi tuottaa.
1
5
Tan kertoi DBS:n järjestäneen vuonna 2026 noin 25 miljardin Singaporen dollarin arvosta tekoälyyn liittyviä rahoitusjärjestelyjä. Pankki toimii usein syndikoidussa lainassa pääjärjestäjänä: se kokoaa rahoituksen useilta lainanantajilta ja jakaa lainaa edelleen muille pankeille. Siksi DBS ei pidä kaikkea järjestämiinsä hankkeisiin liittyvää luottoriskiä omassa taseessaan.6
18
Erottelu on tärkeä, kun lukee järjestelyjen kokonaisarvoa koskevaa lukua. Järjestetyn rahoituksen määrä ei kerro suoraan, kuinka paljon lainariskiä pankki lopulta itse kantaa.6
18
Tan on arvostellut myös tapaa, jossa tekoälyä lisätään vanhoihin toimintatapoihin muuttamatta itse työtä. Hän kutsuu tätä ”AI-huulipunaksi”. Yritysten pitäisi sen sijaan suunnitella työnkulkujaan uudelleen selkeiden tavoitteiden ja haluttujen tulosten pohjalta.8
Rahoituksen ja yritysten arjen uudistamisen viestit liittyvät toisiinsa: uusi teknologia tai pääoman saatavuus ei vielä osoita investointia kannattavaksi. Yrityksellä pitää olla uskottava käyttötarkoitus tekoälylle ja realistinen polku sen tuottamaan liiketoiminta-arvoon. Tanin mukaan sijoittajien ja lainanantajien aiempaa tarkempi arviointi auttaa pitämään tämän vaatimuksen esillä.1
8
Studio Global AI
This page includes a source-backed answer you can continue inside Studio Global.
DBS:n toimitusjohtajan Tan Su Shanin mukaan sijoittajat arvioivat tekoälyinvestointien riskejä uudelleen ja vaativat selkeämpiä näyttöjä tuotoista.
DBS:n toimitusjohtajan Tan Su Shanin mukaan sijoittajat arvioivat tekoälyinvestointien riskejä uudelleen ja vaativat selkeämpiä näyttöjä tuotoista. DBS oli järjestänyt vuonna 2026 noin 25 miljardin Singaporen dollarin arvosta tekoälyyn liittyviä rahoitusjärjestelyjä, mutta pankki ei pidä niihin liittyvää luottoriskiä kokonaan itsellään.
Tan varoittaa yrityksiä niin sanotusta ”AI huulipunasta”: tekoälystä ei ole hyötyä, jos toimintatapoja ei samalla uudisteta.