Skroutz, joka perustettiin vuonna 2005, on kehittynyt hintavertailusivustosta Kreikan johtavaksi verkkokauppa-alustaksi, jossa on yli 12 miljoonaa tuotetta noin 9 000 kauppiaalta ja noin 2,5 miljoonaa aktiivista käyttäjää .
Skroutz-kauppa ei ole yksittäinen kokeilu. Vuosina 2025–2026 julkaistut suuret kyselytutkimukset osoittavat, että tekoäly on siirtynyt kokeiluvaiheesta olennaiseksi infrastruktuuriksi yritysjärjestelyissä.
Datasiten ja FT Longituden kysely (heinäkuu 2026) – 1 000 yritysjärjestelyammattilaista 27 maasta:
Bain & Companyn 2026 Global M&A -raportti:
Deloitten 2025 M&A Generative AI -tutkimus (1 000 yritys- ja pääomasijoitusjohtajaa):
PwC:n 2026 Mid-Year M&A Outlook:
Tekoälyn käytön yleistyessä Datasiten kysely nostaa luottamuksen keskeiseksi kysymykseksi:
Raj Bakhru, Blueflame AI:n (Datasiten tekoälyhaaran) toimitusjohtaja, totesi: "Todellinen haaste on varmistaa, että tekoälyn tuotokset ovat tarkkoja, turvallisia ja luotettuja. Vahva hallinto, läpinäkyvät työnkulut ja ihmisen valvonta määrittävät, luoko tekoäly arvoa vai riskejä."
Kaikissa kyselyissä nousee esiin selvä yksimielisyys tekoälyn nykyisistä rajoitteista:
Ominaisuuksia, joita tekoälyllä on vaikeinta jäljitellä:
Keskeisiä riskisignaaleja kauppojen tekijöiltä:
Skroutz-kauppa on tunnetuin tapaus, jossa pääomasijoitusyhtiö korvasi investointipankkiirit tekoälyllä koko myyntiprosessin ajan. Kauppa saatiin päätökseen, mutta koko toimialan tiedot osoittavat selvästi, ettei tekoäly M&A:ssa ole vielä – eikä ehkä koskaan ole – täysi korvaaja ihmisen harkinnalle. Teknologia loistaa datan käsittelyssä, etsinnässä ja seulonnassa. Se kamppailee neuvottelun, luottamuksen arvioinnin ja korkean panoksen vastuun kanssa. Toistaiseksi voittavia yrityksiä ovat ne, jotka yhdistävät tekoälyn nopeuden ja laajuuden tarkkaan ihmisen valvontaan ja vahvaan hallintoon.