DeepSeek panostaa omaan siruunsa

DeepSeek, kiinalainen tekoälylaboratorio, joka järkytti maailmanmarkkinoita edullisilla ja tehokkailla malleillaan, työskentelee nyt suunnitelman parissa turvatakseen oman laitteistotulevaisuutensa. Yritys kehittää omaa, patentoitua tekoälysirua, joka on suunniteltu erityisesti päättelyyn – siihen vaiheeseen, jossa koulutettu malli tuottaa vastauksia – kolmen asiaa tuntevan lähteen mukaan . Hanke on vielä varhaisessa vaiheessa, ja se on osa monikerroksista strategiaa, jolla DeepSeek pyrkii vähentämään riippuvuuttaan sekä Nvidiasta, jonka parhaiden sirujen vienti Kiinaan on yhä rajoitetumpaa, että Huaweista, joka on kotimainen kumppani mutta silti kolmannen osapuolen toimittaja . Kesäkuussa 2026 päättyneen historiallisen 7,4 miljardin dollarin rahoituskierroksen turvin DeepSeekin laitteistoambitiot merkitsevät perustavanlaatuista muutosta siinä, miten Kiinan johtava tekoäly-yritys aikoo kilpailla rajoitetussa laitteistoympäristössä .

Kolmikerroksinen laitteistostrategia

DeepSeekin lähestymistapa siruriippumattomuuteen ei ole yksittäinen toimenpide, vaan vaiheittainen strategia, joka toimii kolmella eri aikajanalla.

Pitkä aikaväli: Oma päättelysiru. Kunnianhimoisin elementti on DeepSeekin oman räätälöidyn sirun kehittäminen alusta alkaen päättelytehtäviin . Yritys tekee yhteistyötä ulkopuolisten piirisuunnittelukumppanien kanssa ja on laajentanut sisäistä piirisuunnittelutiimiään, vaikka projekti on vielä varhaisessa suunnittelu- ja kehitysvaiheessa . Onnistuessaan oma siru antaisi DeepSeekille strategista autonomiaa ja suojaisi sitä toimitusketjun häiriöiltä ja yksittäisten laitteistotoimittajien mielivaltaisilta päätöksiltä .

Keskipitkä aikaväli: Siirtymä Huawein Ascendiin. Lyhyellä ja keskipitkällä aikavälillä DeepSeek on jo siirtänyt merkittäviä päättelykuormia Huawein Ascend 950 -sirusarjalle. Yrityksen V4-malli, biljoonaparametrinen mixture-of-experts-malli, optimoitiin toimimaan kokonaan Huawein Ascend 950PR -laitteistolla . DeepSeek antoi kotimaisille toimittajille, kuten Huanweille, ennakkopääsyn V4-malliinsa, mutta jätti sen merkittävästi pois Yhdysvaltain siruvalmistajilta, kuten Nvidialta ja AMD:ltä, mikä on merkittävä poikkeama alan normeista . Tämä liike osoitti, että DeepSeek pystyy käyttämään tuotantotason tekoälyä mittakaavassa ilman yhdysvaltalaista laitteistoa .

Lähiaika: Algoritminen tehokkuus. DeepSeekin mallit ovat aina korostaneet algoritmista ja arkkitehtonista tehokkuutta, mikä vähentää sekä koulutukseen että päättelyyn tarvittavaa raakaa laskentatehoa . Tekniikat, kuten mixture-of-experts (MoE), selektiivinen aktivointi ja siirto-oppiminen, mahdollistavat sen, että DeepSeek voi tuottaa huipputason suorituskykyä vähemmän tehokkailla siruilla, mikä tekee siirtymisestä kotimaisiin laitteistoihin helpompaa . Tämä keskittyminen päättelyn tehokkuuteen on keskeinen syy sille, miksi kiinalaisten ja yhdysvaltalaisten tekoälyprosessorien välinen suorituskykyero on kaventunut .

Miksi riippumattomuus on tärkeää: vientikontrollien puristus

Voima DeepSeekin laitteistoponnistelujen takana on Yhdysvaltojen vientikontrollien kumulatiivinen vaikutus, joka on asteittain katkaissut Kiinalta pääsyn maailman kehittyneimpiin tekoälysiruihin. Washington on kieltänyt Nvidian A100-sirun kaltaisten sirujen viennin lokakuusta 2022 lähtien, ja rajoituksia on kiristetty sittemmin koskemaan Blackwell-sarjaa ja erityisiä lisenssivaatimuksia H20-sirulle . Jopa korkea Trumpin hallinnon virkamies väitti, että DeepSeek koulutti uusimman mallinsa Nvidian kehittyneimmillä Blackwell-siruilla Yhdysvaltain vientimääräysten vastaisesti .

DeepSeek on osoittanut pystyvänsä saavuttamaan huipputason tekoälysuorituskyvyn näistä rajoituksista huolimatta puhtaalla insinööriosaamisella . Yksittäiseen hallitsevaan toimittajaan – edes kotimaiseen, kuten Huawei – tukeutuminen on kuitenkin edelleen strateginen riski. DeepSeekin aiemmat yritykset kouluttaa malleja Huawein Ascend-laitteistolla kohtasivat raportoidusti jatkuvia epäonnistumisia ja viiveitä, mikä pakotti yrityksen palaamaan Nvidian siruihin koulutusta varten ja käyttämään Huawein laitteistoa vain päättelyyn . Tämä mutkikas historia korostaa, miksi DeepSeek haluaa lopulta hallita omaa kohtaloaan.

7,4 miljardin dollarin sotakassa

DeepSeekin siruambitioita tukee yhtiön ensimmäinen ulkoinen rahoituskierros, joka päättyi kesäkuussa 2026. Yritys keräsi yli 50 miljardia yuania, noin 7,4 miljardia dollaria, yli 50 miljardin dollarin arvostuksella, mikä tekee siitä Kiinan arvokkaimman tekoäly-startupin . Kierrosta johti perustaja Liang Wenfeng, joka sijoitti henkilökohtaisesti 20 miljardia yuania (~2,9 miljardia dollaria), kun taas ankkurisijoittajiin kuuluivat teknologiayhtiö Tencent (10 miljardia yuania) ja akkuvalmistaja CATL (5 miljardia yuania) . Muita osallistujia olivat JD.com, NetEase ja IDG Capital .

Kaupan rakenne oli epätavallinen: sijoittajat sijoittivat varansa Liangin hallinnoimaan kommandiittiyhtiöön, jolla ei ollut suoraa äänioikeutta DeepSeekissä ja jonka varat olivat viiden vuoden lukossa . Tämä rakenne antaa Liangille mahdollisuuden säilyttää strateginen määräysvalta, vaikka hän kerääkin mittavaa ulkopuolista pääomaa.

Ajoitus on ratkaiseva. Räätälöidyn tekoälysirun suunnittelu, valmistus ja tuotanto on monivuotinen hanke, joka maksaa tyypillisesti satoja miljoonia tai jopa yli miljardi dollaria. 7,4 miljardin dollarin sotakassa tarjoaa taloudellisen tulivoiman tämän ponnistelun rahoittamiseen samalla kun kehitetään seuraavan sukupolven tekoälymalleja ja rakennetaan tarvittavaa datakeskusinfrastruktuuria .

Yhteenveto

DeepSeekin sirustrategia on malliesimerkki puolustuksellisesta innovaatiosta paineen alla. Laitteistoympäristön kiristyessä neljännesvuosittain yritys hajauttaa toimintaansa kolmella rintamalla: puristamalla enemmän suorituskykyä olemassa olevasta laitteistosta algoritmiparannuksilla, siirtämällä nykyisiä kuormia kotimaiselle kumppanille (Huawei) ja rakentamalla pitkän aikavälin riippumattomuutta oman sirun avulla. 7,4 miljardin dollarin rahoituskierros antaa DeepSeekille taloudellisen liikkumavaran viedä tämä läpi, muuttaen laitteistostrategian varautumissuunnitelmasta mahdollisesti ratkaisevaksi kilpailueduksi.