Aramco aikoo massiivisesti laajentaa öljyvarastojaan ympäri maailmaa

Nykyinen Aasian varastojalanjälki

Aramcon nykyinen kansainvälinen varastointi on keskittynyt voimakkaasti Aasiaan, ja sitä on rakennettu yli vuosikymmenen ajan kahdenvälisten sopimusten kautta:

• Japani (Okinawa): Aramco varastoi jopa 8,2 miljoonaa barrelia Okinawan tiloissa Japanin hallituksen kanssa tehdyn pitkäaikaisen sopimuksen nojalla, joka uusittiin viimeksi joulukuussa 2022, ja Japanilla on hätätilanteessa etuoikeus varastoihin . Vuonna 2022 Aramco allekirjoitti ENEOS:n kanssa sopimuksen varastoinnista Kiiren terminaalissa Lounais-Japanissa, maan suurimmassa raakaöljyvarastossa, jonka kokonaiskapasiteetti on yli 46 miljoonaa barrelia .
• Etelä-Korea (Ulsan): Vuonna 2023 Aramco teki yhteisen varastonhallintasopimuksen Korean National Oil Corp. (KNOC) -yhtiön kanssa varastoidakseen 5,3 miljoonaa barrelia saudiraakaöljyä KNOC:n Ulsanin tukikohdassa, mikä vahvisti yhtiön asemaa Koillis-Aasiassa .
• Kiina (Zhoushan): Osana laajempaa jalostamo- ja petrokemiasopimusta Zhejiang Petroleum & Chemical Corp. (ZPC) -yhtiön kanssa Aramco ylläpitää vähintään noin 11 miljoonan barrelin kohdevarastotasoa Zhoushanissa .
• Laajempi verkosto: Kriisin aikana eräs analyytikko arvioi Aramcon kokonaisvarastokapasiteetin kuningaskunnan ulkopuolella olevan 30–35 miljoonaa barrelia, kattaen Japanin, Alankomaat, Etelä-Korean, Kiinan ja Egyptin .

Mitä kriisi paljasti: Pullonkaulahaavoittuvuus

Hormuzinsalmi kuljettaa noin 20 prosenttia maailman öljytoimituksista, ja sen tehokas sulkeutuminen helmikuun lopusta 2026 lähtien loi välittömän toimitusketjujen kriisin . Saudi-Arabian varastot täyttyivät nopeasti: Kayrros raportoi, että Saudi-Arabian itärannikolla sijaitseva Ju’aymah-terminaali ”oli nopeasti loppumassa vapaasta kapasiteetista” 1. maaliskuuta mennessä . Neljä kuudesta Ras Tanuran jalostamon säiliöstä – jotka pysäytettiin Iranin hyökkäysten jälkeen – olivat täynnä . Laivauskustannukset Yanbussa, Punaisenmeren satamassa, nousivat 28 miljoonaan dollariin tankkeria kohden, kun Aramco yritti kääntää öljyä pois Hormuzista .

Hätäohitus: Itä–länsi-putki maksimikapasiteetille

Aramcon välitön operatiivinen vastaus oli nostaa jyrkästi sen itä–länsi-putken – 750 mailin (noin 1 200 km) järjestelmän, joka yhdistää itäiset öljykentät Punaiseenmereen – kapasiteetti maksimiinsa 7,0 miljoonaan barreliin päivässä Q1 2026:lla . Tämä oli dramaattinen lisäys verrattuna noin 2,8 miljoonaan barreliin päivässä ennen kriisiä . Putkisto mahdollisti Saudi-Arabian ohjaamaan noin 70 prosenttia normaalista raakaöljyntuotannostaan Punaisenmeren kautta Aramcon maaliskuun 2026 arvion mukaan .

Ohituksella oli kuitenkin rajansa. Oxfordin kriisin analyysi totesi, että ”käytettävissä oleva ohituskapasiteetti kattaa tällä hetkellä alle kolmanneksen normaalista Hormuzin läpimenosta” . Oppitunti oli selvä: yksi putki on arvokas mutta puutteellinen ratkaisu.

Markkinanäkymät: Toimitusjohtajan jyrkkä varoitus

11. toukokuuta 2026 Aramcon Q1-tulosjulkistuksen yhteydessä toimitusjohtaja Amin Nasser antoi yhden yhtiön historian jyrkimmistä varoituksista. Hän totesi, että vaikka Hormuzinsalmi avautuisi välittömästi, ”kestää muutaman kuukauden ennen kuin öljymarkkinat tasapainottuvat” – ja jos häiriö jatkuu yli kesäkuun puolivälin, ”normalisoituminen jatkuu vuoteen 2027” . Nasser kuvasi kriisiä ”maailman suurimmaksi energiantoimitusshokiksi” . Maailmanmarkkinat olivat jo menettäneet noin miljardi barrelia toimituksia kriisin ensimmäisten kuukausien aikana .

Taloudellinen kapasiteetti: Q1 2026 voitto nousi 26 %

Häiriöstä huolimatta – tai osittain kohonneiden öljyhintojen vuoksi – Aramco raportoi vahvat Q1 2026 -tulokset. Oikaistu nettotulos nousi 26 prosenttia vuodentakaisesta 33,6 miljardiin dollariin, ylittäen analyytikoiden konsensusodotuksen 2,4 miljardilla dollarilla . Yhtiön Q1-raportti korosti, että itä–länsi-putken tehostaminen yhdistettynä kotimaisiin ja kansainvälisiin varastoihin tarjosi ”lisäoptioita” kyseisenä ajanjaksona, ja se merkitsi ”strategisia investointeja kriittiseen infrastruktuuriin ja vankkaa varautumissuunnittelua” prioriteetiksi jatkossa .

Strateginen logiikka: Varautumisesta ydintoiminnaksi

Keskeinen oppi, jonka Aramco näyttää kriisistä ottaneen, on se, että kotimaiset varastot ja yksi putkiohitus eivät riitä maailmassa, jossa keskeiset pullonkaulat voivat olla suljettuina kuukausia. Yhtiön nouseva strategia on lisätä suurempaa kansainvälistä varastokapasiteettia ja vahvistaa kriittistä infrastruktuuria, jotta raakaöljyä voidaan toimittaa asiakkaille myös silloin, kun merkittävä pullonkaula on häiriintynyt . Sijoittamalla varastoja lähemmäs tärkeitä kysyntäkeskuksia Aasiassa ja sen ulkopuolella Aramco vähentää altistumistaan salmipohjaisille häiriöille ja saa joustavuutta sijoittaa raakaöljyä etukäteen kauas konfliktialueilta.

Strateginen muutos on linjassa laajemman alan ajattelun kanssa. Oxfordin analyysi väitti, että Saudi-Arabian itä–länsi-putken ja UAE:n Fujairah-käytävän laajentaminen ”on tässä vaiheessa yhtä paljon turvallisuusinvestointi kuin infrastruktuuri-investointi” . Aramcon varastolaajennussuunnitelma heijastaa samaa laskelmaa: maailmassa, jossa geopoliittiset riskit ovat kohonneet, joustava infrastruktuuri on ainoa kestävä suoja.

Yhteenveto keskeisistä strategiaelementeistä