JD.comin vuoden 2026 ensimmäisen puoliskon tutkimus ja kehitysmenot kasvoivat 53,2 prosenttia vuodessa. Strategian ytimessä on palautesilmukka, jossa vähittäiskaupan, varastojen ja logistiikan todellinen data kouluttaa JoyAI malleja, joita testataan roboteissa ja operatiivisissa ympäristöissä.
Research answer

Create a landscape editorial hero image for this Studio Global article: How is JD.com, under founder and chairman Richard Liu’s belief that technological barriers are a form of exploitation rather than JD’s philo. Article summary: JD.com’s approach is to treat AI less as proprietary software to rent at high margins and more as shared industrial infrastructure: open models and data lower adoption costs, while JD’s durable advantage comes from opera. Topic tags: general, general web, academic. Style: premium digital editorial illustration, source-backed research mood, clean composition, high detail, modern web publication hero. Use reference image context only for broad subject, composition, and topical grounding; do not copy the exact image. Avoid: logos, brand marks, copyrighted characters, real person likenesses, fake screenshots, UI text, readable text, watermarks, charts with fake num
JD.com asemoi tekoälyn teolliseksi infrastruktuuriksi: teknologian pitäisi olla riittävän avointa kumppaneille ja kehittäjille, mutta samalla sidottuna yhtiön omiin vähittäiskaupan, varastoinnin, logistiikan, terveydenhuollon ja valmistavan teollisuuden toimintoihin. Perustaja ja hallituksen puheenjohtaja Richard Liu on kuvannut teknologisia esteitä teknologian riistämisen muodoksi ja sanonut, ettei JD.com halua tekoälynsä palvelevan vain yhtä yritystä tai maata. Käytännössä tämä näkyy strategiana, joka yhdistää mallit, datan, laitteiston, käyttöönoton ja palvelut. 1
2
Kyse ei siis ole vain uuden chatbotin tai irrallisten mallipainojen julkaisemisesta. JD.com yrittää rakentaa toistettavan ketjun, joka alkaa todellisen maailman datan keräämisestä, jatkuu mallien koulutukseen ja robottien valmistukseen ja päättyy operatiiviseen testaukseen sekä kaupalliseen käyttöön. Onnistuessaan malli voisi laskea fyysisen tekoälyn käyttöönoton kustannuksia ja teknistä kynnystä. Ekosysteemin pitkän aikavälin taloudellista toimivuutta ja todellista avoimuutta ei kuitenkaan ole vielä riippumattomasti osoitettu.
JD.com ilmoitti vuoden 2026 ensimmäisen puoliskon tutkimus- ja kehitysmenojen kasvaneen 53,2 prosenttia edellisvuodesta. Investointeja suunnataan JoyAI-malliperheeseen, fyysiseen tekoälyyn, keholliseen eli fyysisessä ympäristössä toimivaan älykkyyteen sekä teollisiin sovelluksiin. Yhtiö on myös kertonut avaavansa itse kehittämänsä koko tekoälyketjun maailmanlaajuisille kumppaneille. 2
3
Avoimuus saa useita muotoja. JD.com on julkaissut valikoituja malleja Hugging Facessa ja GitHubissa, tarjonnut digitaalisten ihmishahmojen livestreamauspalvelua maksutta yli 80 000 kauppiaalle ja avannut EgoLive-ihmisen näkökulmaa kuvaavan aineiston alan käyttöön. 2
3
8
Tätä on kuitenkin järkevämpää pitää ekosysteemistrategiana kuin väitteenä siitä, että kaikki osat olisivat yhtä avoimia samoin ehdoin. Mallipainot, koulutusmateriaalit, aineistot, käyttöönottojärjestelmät ja kaupalliset palvelut voivat olla eri tavoin saatavilla. Käyttäjälle olennaista ei ole vain se, kutsutaanko mallia avoimen lähdekoodin malliksi, vaan se, tarjoavatko ympäröivät työkalut ja data käytännöllisen tavan rakentaa ja ylläpitää sovellusta.
Fyysinen tekoäly tarvitsee muutakin kuin internetistä kerättyä tekstiä. Robotin on tulkittava esineitä, tiloja, liikettä, ajoitusta, turvallisuusrajoja ja toimintansa seurauksia. JD.comin oma vahvuus on yhtiön mukaan yli kahden vuosikymmenen kokemus varastoinnista, vähittäiskaupasta ja logistiikasta. Se antaa yhtiölle pääsyn ympäristöihin, joissa samat fyysiset ongelmat toistuvat jatkuvasti. 2
3
4
Yhtiö suunnittelee keräävänsä kahden vuoden aikana yli 10 miljoonaa tuntia ensimmäisen ja kolmannen persoonan videokuvaa todellisesta maailmasta. Mukaan on tarkoitus ottaa vähittäiskaupan, varastojen, logistiikan, teollisuuden, kotitalouksien ja muiden ympäristöjen tilanteita. JD.com rakentaa myös omaa kuvaustaan käyttäen maailman suurinta kehollisen datan keräyskeskusta ja on perustanut Suqianiin kehollisen datan yhteisön. 1
5
6
29
30
EgoLive on hankkeen ensimmäinen julkinen kerros. JD.com on kuvannut sitä alan suurimmaksi ihmisen näkökulmasta kerätyksi aineistoksi. Ensimmäistä julkaisua koskevissa raporteissa puhutaan noin 2 000 tunnista, yli 300 työtehtävästä ja sadoista tuhansista tehtäväkatkelmista. Yhtiö on avannut tarkkoja teollisia aineistoja kohdennetusti yliopistoille, kehittäjille ja ekosysteemiyrityksille. Mittakaavaluvut ovat kuitenkin JD.comin tai alan median ilmoittamia, eivät riippumattomasti vahvistettuja vertailutuloksia. 4
5
6
30
Strategian suunniteltu datakierto on yksinkertainen:
Siksi JD.comin suunnitelma nojaa yhtiön fyysiseen liiketoimintaan. Avoin malli voi helpottaa kokeilua, mutta luotettava fyysinen tekoäly tarvitsee myös todellisia tehtäviä sekä infrastruktuurin, jolla järjestelmän toimivuus voidaan mitata.
JD.comin avoin tekoälyhanke kattaa useita mallityyppejä. JoyAI-Echo keskittyy pitkien ääni- ja videotuotosten luomiseen, JoyAI-VL-Interaction reaaliaikaiseen näkö-kieli-vuorovaikutukseen ja JoyAI-Video-Edit suoratoistovideon muokkaamiseen. 5
7
11
18
Fyysisten ympäristöjen kannalta erityisen kiinnostava on JoyAI-VL-Interaction. Se on suunniteltu käsittelemään jatkuvaa videovirtaa eikä vain vastaamaan yksittäistä pysäytyskuvaa koskeviin kysymyksiin. Julkaisu sisältää mallin lisäksi koulutusohjeen, ajallisesti synkronoitua vuorovaikutusdataa ja käyttöön otettavan reaaliaikaisen suoratoistopinon. Teknisen dokumentaation mukaan kyseessä on kahdeksan miljardin parametrin näköpainotteinen järjestelmä, joka käsittelee jatkuvaa videota alle sekunnin viiveellä. 17
19
23
Tällainen paketti pienentää kehittäjien työmäärää, jos sovellus perustuu jatkuvaan kamerakuvaan. Samalla se paljastaa JD.comin laajemman lähestymistavan: yhtiö julkaisee uudelleenkäytettäviä komponentteja, mutta säilyttää etulyöntiaseman ympäristöissä, joissa komponentteja koulutetaan, arvioidaan ja integroidaan.
Pelkkä pääsy malleihin ei vielä synnytä fyysisen tekoälyn teollisuutta. Robotit tarvitsevat komponentteja, kokoonpanoa, testausta, järjestelmäintegraatiota, huoltoa ja paikallista tukea. JD.comin RoboBase-hankkeen on tarkoitus täyttää juuri tämä teollinen aukko.
Ensimmäisen RoboBase-laitoksen rakennustyöt alkoivat Guangzhoussa vuonna 2026. JD.comin mukaan hanke tukee tutkimuksesta valmistukseen, sovelluksiin ja palveluihin ulottuvaa kiertoa, ja yhtiö suunnittelee yli 80 robottikeskuksen perustamista Kiinaan viiden vuoden aikana. 3
6
8
10
Toteutuessaan rakenne voisi tehdä JD.comista muutakin kuin tekoälysovellusten tarjoajan. Yhtiö voisi toimia robotiikkayritysten infrastruktuuri- ja palvelukumppanina, joka yhdistää toimitusketjun, mallit, datan, testausympäristöt, tuotantokapasiteetin ja jälkimarkkinatuen. Suunnitelma on kunnianhimoinen: saatavilla olevat raportit kuvaavat tällä hetkellä ennen kaikkea tavoitteita ja yhtiön asemoitumista, eivät riippumattomasti auditoituja käyttötuloksia.
JD.com käyttää omaa logistiikkaverkostoaan fyysisen tekoälyn tärkeimpänä näyttämönä. Yhtiön ja alan raporttien mukaan:
Esimerkit kattavat varastoinnin, keräilyn, käsittelyn, lajittelun ja viimeisen kilometrin toimitukset. Strategisesti niiden merkitys ei ole vain automaation esittelyssä. Niillä pyritään osoittamaan, että malli- ja robottijärjestelmä voidaan liittää toistettaviin työnkulkuihin useissa paikoissa eikä se jää pelkäksi laboratorioprototyypiksi. 24
Todisteet perustuvat silti pääosin yhtiön omiin ilmoituksiin tai alan uutisointiin. Varovaisin johtopäätös on, että JD.comilla on joukko yhtiön ilmoittamia käyttöönottoja, joiden avulla se tukee teollistamistarinaansa. Se, tuottavatko järjestelmät laajassa käytössä tasaisia säästöjä, turvallisuutta, käyttöastetta ja työvoimavaikutuksia, vaatii vielä riippumatonta arviointia.
JD.com kertoo teollisten tekoälyagenttiensa palvelevan yli 3 000 valmistajaa ja voivan lyhentää datanhallintaan liittyvän työn kuukausista tunteihin. Yhtiön mukaan JoyAvatar-digitaali-ihmisiä on käyttänyt yli 80 000 kauppiasta ja toisen vuosineljänneksen livestreamaustilien määrä kolminkertaistui vuodessa. Yritys- ja alaraporttien mukaan Aidol Creation Camp on auttanut tuomaan markkinoille yli 50 tekoälylaitetuotetta. 2
8
Näin kohderyhmä laajenee. Kauppiaat voivat käyttää digitaalisia esiintyjiä, valmistajat teollisia agentteja, yliopistot ja kehittäjät aineistoja sekä laitealan startupit toimitusketju- ja sovellustukea. Teoriassa jokainen uusi osallistuja tuottaa lisää käyttöönoton palautetta ja kasvattaa taustalla olevien työkalujen markkinaa.
Tässä on ero sisäisen automaatio-ohjelman ja teollisen alustastrategian välillä. JD.com yrittää jakaa tekoälykyvykkyyksiä ulospäin ja ansaita samalla niiden ympärille syntyvistä palveluista: tehokkaammasta toimitusketjusta, pienemmistä käyttökustannuksista, laitevalmistuksesta, integraatiosta, kauppiasliiketoiminnan kasvusta ja teollisuuden tuottavuudesta.
JD.comin kokonaisuus on johdonmukainen: investoidaan koko pinoon, avataan valikoituja kyvykkyyksiä, kerätään dataa todellisesta työstä, koulutetaan malleja fyysisiin tehtäviin, valmistetaan ja testataan robotteja ja otetaan ne käyttöön olemassa olevan verkoston kautta. Se sopii myös laajempaan muutokseen, jossa fyysisen tekoälyn kilpailuyksikkö on yhä useammin kokonainen järjestelmä eikä yksittäinen malli. 3
4
31
Avoimuus ei kuitenkaan automaattisesti tarkoita halpaa käyttöönottoa, eikä käyttöönotto vielä takaa pysyviä tuottavuushyötyjä. Riippumattomasti pitäisi arvioida ainakin seuraavia kysymyksiä:
Toistaiseksi JD.comin selkein strateginen veto on, että tekoälystä tulee hyödyllisempää ja mahdollisesti helpommin saavutettavaa, kun se yhdistetään todelliseen fyysiseen työhön. Avoimet mallit ja aineistot ovat näkyvä pinta. Syvempi suunniteltu vallihauta on niiden alla oleva kokonaisuus: operatiivinen data, testatut työnkulut, valmistuskapasiteetti, käyttöönottojen mittakaava ja palveluinfrastruktuuri.
Studio Global AI
This page includes a source-backed answer you can continue inside Studio Global.
JD.comin vuoden 2026 ensimmäisen puoliskon tutkimus ja kehitysmenot kasvoivat 53,2 prosenttia vuodessa.
JD.comin vuoden 2026 ensimmäisen puoliskon tutkimus ja kehitysmenot kasvoivat 53,2 prosenttia vuodessa. Strategian ytimessä on palautesilmukka, jossa vähittäiskaupan, varastojen ja logistiikan todellinen data kouluttaa JoyAI malleja, joita testataan roboteissa ja operatiivisissa ympäristöissä.
JD.comin varsinainen kilpailuetu ei yhtiön suunnitelmassa ole vain mallien saatavuus, vaan niiden ympärille rakennettu kokonaisuus: data, laitteisto, työnkulut, käyttöönotto, valmistus ja huoltopalvelut.