Tätä suhteellista heikkoutta korostaa rahapolitiikan odotusten eriytyminen. Markkinat hinnoittelevat tällä hetkellä jopa kolmea uutta koronnostoa Euroopan keskuspankilta (EKP) maaliskuuhun 2027 mennessä, kun taas Yhdysvaltain keskuspankin Fedin odotetaan pysyvän paikoillaan . Tämä EKP:n kiristyssykli nostaa lainanhoitokuluja eurooppalaisille yrityksille juuri silloin, kun niiden katteet ovat jo paineen alla korkeiden energia- ja raaka-ainekustannusten vuoksi.
Deutsche Bankin alipainopäätöksen taustalla on joukko negatiivisia tekijöitä, jotka iskevät suhteettomasti Eurooppaan.
1. Sitkeä inflaatio ja energiakustannukset
Hormuzin salmen lähes täydellinen sulkeutuminen on pitänyt öljyn ja maakaasun hinnat korkeina. Ennen konfliktia salmen läpi kulki itä-länsi-suunnassa keskimäärin noin 47 alusta päivässä; helmikuun 27. päivästä lähtien tämä keskiarvo on romahtanut noin kahteen alukseen päivässä . Deutsche Bank ja muut analyytikot arvioivat, että laivaliikenteen täysi normalisoituminen on realistisesti tarinaa aikaisintaan vuoden 2026 lopulla. Tämä tarkoittaa, että energian saatavuuden häiriö ja korkeat tuotantokustannukset pysyvät osana eurooppalaisten yritysten arkipäivää koko loppuvuoden
. Euroopan suurempi alttius energian hinnannousulle näkyi jo konfliktin aikana Saksan valtionlainojen tuottojen ja luottoriskimarginaalien jyrkempänä nousuna verrattuna Yhdysvaltoihin
.
2. Nousevat rahtikustannukset
Hormuzin pullonkaulan pitkittynyt häiriö on nostanut suoraan tavaroiden ja raaka-aineiden kuljetuskustannuksia. Eurooppalaisille valmistajille ja vähittäismyyjille, jotka nojaavat globaaleihin toimitusketjuihin, nämä kohonneet logistiikkakulut tulevat jo ennestään korkeiden energialaskujen päälle, mikä luo kumuloituvan vaikutuksen liikevoittomarginaaleihin .
3. Tulliepävarmuus
Deutsche Bankin raportti mainitsee erikseen jatkuvan tulliepävarmuuden negatiivisena tekijänä, erityisesti Euroopalle . Eurooppalaiset viejät kohtaavat arvaamattoman kauppapoliittisen ympäristön, joka rajoittaa niiden kykyä suunnitella ja investoida samalla, kun ne kamppailevat kotimaan kohonneiden tuotantokustannusten kanssa.
4. Yritysten heikko hinnoitteluvoima
Ehkä kaikkein kriittisintä on, että eurooppalaisilla yrityksillä on rajallinen kyky siirtää nousseita kustannuksia asiakkailleen. Deutsche Bankin analyysi viittaa euroalueen heikkoon hinnoitteluvoimaan, mikä tarkoittaa, että yritysten katteet joutuvat kaksinkertaiseen puristukseen: nousevat kustannukset, joita ei voida täysin kattaa hinnankorotuksilla . Yhdysvaltalaisyritykset sen sijaan ovat osoittaneet vahvempaa katejoustavuutta.
Jo toukokuun alussa Deutsche Bank huomautti, että luottoriskimarginaalit olivat "intuition vastaisesti" kireämmät kuin ennen Iranin konfliktin alkua, vaikka energiasokki, heikommat kasvunäkymät ja keskuspankkien kiristysodotukset olivat tosiasioita . Kesäkuun alipainopäätös eurolainoissa viestittää, että pankki odottaa tämän anomalian oikenevan nimenomaan eurooppalaisen alisuoriutumisen kautta.
Huhtikuussa julistettu tulitauko toi kyllä tilapäisen markkinarallin – Saksan 10-vuotisen valtionlainan tuotto laski 18 korkopistettä ja Italian vastaava 33 korkopistettä 8. huhtikuuta –, mutta eurooppalaisten yritysten kannettavaksi jäävä energiaperustainen kustannustaakka ei ole kadonnut minnekään . Christian Nolting, Deutsche Bankin yksityispankin globaali sijoitusjohtaja, korosti tulitauon jälkeen, että Hormuzin salmen kriittinen merkitys on yhä ratkaisematta, ja kehotti markkinaosapuolia jatkuvaan varovaisuuteen
.
Deutsche Bankin viesti on selvä: sodan suorat vihollisuudet saattoivat tauota, mutta eurooppalaisille yrityslainoille todellinen taloudellinen laskun aika on vasta alkamassa.