Singaporelaisyrityksissä rekrytointi kulkee kahta reittiä: 54 % oli siirtänyt tehtäviä uusille markkinoille tekoälyn käyttöönoton vuoksi, mutta 47 % lisäsi myös paikallista rekrytointia. 46 % laajensi uusille markkinoille löytääkseen tekoälyosaajia, ja 39 % kertoi laajentaneensa kansainvälistä osaajahakua.
JulkaisijaMuokattu mallilla GPT-6 LunaKuvat luotu mallilla GPT Image 2
Research answer

Create a landscape editorial hero image for this Studio Global article: According to Remote’s report, how are AI adoption and talent shortages reshaping hiring and overseas expansion among Singaporean firms, incl. Article summary: Remote’s report points to a dual-track hiring strategy: Singaporean firms are looking overseas for AI skills and scarce talent while also increasing local hiring. The findings suggest strong demand for cross-border recru. Topic tags: general, general web, user generated. Style: premium digital editorial illustration, source-backed research mood, clean composition, high detail, modern web publication hero. Use reference image context only for broad subject, composition, and topical grounding; do not copy the exact image. Avoid: logos, brand marks, copyrighted characters, real person likenesses, fake screenshots, UI text, readable text, watermarks, charts with fa
Tekoälyn käyttöönotto muuttaa sitä, mistä singaporelaisyritykset etsivät työntekijöitä. Remote-yhtiön kyselyssä vastaajat kuvasivat kahta rinnakkaista toimintatapaa: osaajia haetaan uusilta markkinoilta, mutta myös rekrytointia kotimaassa lisätään. Tulokset kertovat kansainvälisen rekrytoinnin kiinnostavuudesta sekä käytännön esteistä, jotka hankaloittavat sitä.2
4
7
Yli puolet kyselyyn vastanneista singaporelaisyrityksistä (54 %) kertoi siirtäneensä tehtäviä uusille markkinoille tekoälyn käyttöönoton vuoksi. Lisäksi 46 % oli laajentanut toimintaansa uusille markkinoille saadakseen käyttöönsä tekoälyosaajia.4
Kansainvälistä osaajahakua vauhdittavat myös muut tekijät. Vastaajista 39 % kertoi laajentaneensa hakuaan ulkomaille, ja 33 % oli laajentunut ulkomaille paikallisen osaajapulan vuoksi.4
Luvut kuvaavat vastaajien raportoimia rekrytointi- ja sijaintimuutoksia, eivätkä sellaisinaan osoita, että ulkomainen rekrytointi korvaisi kotimaista. Päinvastoin: 47 % kertoi lisänneensä paikallista rekrytointia. Maailmanlaajuisessa vertailussa osuus oli 43 %.4
Puolet singaporelaisvastaajista kertoi, että osaajapula oli estänyt yritystä saavuttamasta keskeisiä liiketoimintatavoitteita edeltäneiden 12 kuukauden aikana. Maailmanlaajuisesti vastaava osuus oli 72 % eli 22 prosenttiyksikköä suurempi. Singaporen luku on vertailua pienempi, mutta silti joka toinen vastaaja raportoi liiketoimintavaikutuksesta.7
Osaajien löytäminen on vaikeutunut sekä kotimaasta että ulkomailta: 80 % vastaajista sanoi paikallisten osaajien löytämisen olevan aiempaa vaikeampaa, ja 79 % kertoi saman kansainvälisistä osaajista.7 Tulosten perusteella ulkomailta rekrytointi on yksi tapa vastata pulaan, ei vaivaton ratkaisu siihen.
Sääntelyyn liittyvä epävarmuus on yksi raportoiduista haasteista. Singaporelaisvastaajista 82 % nimesi epäselvät tai keskenään ristiriitaiset paikalliset säännökset rajat ylittävän rekrytoinnin vaikeudeksi.7
Samalla 89 % sanoi palkkaavansa enemmän kansainvälisiä työntekijöitä, jos se olisi yhtä helppoa ja siihen liittyisi samat riskit kuin kotimaiseen rekrytointiin. Maailmanlaajuisesti osuus oli 79 %, eli kymmenen prosenttiyksikköä pienempi.7 Tulos kertoo vahvasta ilmoitetusta kiinnostuksesta, mutta ei yksin osoita, kuinka paljon rekrytointi todella lisääntyisi, jos esteitä saataisiin vähennettyä.
Kokonaiskuva on kaksijakoinen: yritykset etsivät osaajia sekä Singaporessa että ulkomailta. Tekoälyyn liittyvä osaajantarve kannustaa osaa niistä suuntaamaan katseensa kotimaan rajojen ulkopuolelle, mutta osaajapula ja sääntelyn epävarmuus vaikuttavat siihen, kuinka pitkälle kansainvälinen rekrytointi käytännössä etenee.2
4
7
Studio Global AI
This page includes a source-backed answer you can continue inside Studio Global.
Singaporelaisyrityksissä rekrytointi kulkee kahta reittiä: 54 % oli siirtänyt tehtäviä uusille markkinoille tekoälyn käyttöönoton vuoksi, mutta 47 % lisäsi myös paikallista rekrytointia.
Singaporelaisyrityksissä rekrytointi kulkee kahta reittiä: 54 % oli siirtänyt tehtäviä uusille markkinoille tekoälyn käyttöönoton vuoksi, mutta 47 % lisäsi myös paikallista rekrytointia. 46 % laajensi uusille markkinoille löytääkseen tekoälyosaajia, ja 39 % kertoi laajentaneensa kansainvälistä osaajahakua.
Puolet vastaajista kertoi osaajapulan vaikeuttaneen liiketoiminnan keskeisten tavoitteiden saavuttamista viimeisen 12 kuukauden aikana.
Singaporelaisyrityksissä rekrytointi kulkee kahta reittiä: 54 % oli siirtänyt tehtäviä uusille markkinoille tekoälyn käyttöönoton vuoksi, mutta 47 % lisäsi myös paikallista rekrytointia. 46 % laajensi uusille markkinoille löytääkseen tekoälyosaajia, ja 39 % kertoi laajentaneensa kansainvälistä osaajahakua.
JulkaisijaMuokattu mallilla GPT-6 LunaKuvat luotu mallilla GPT Image 2
Research answer

Create a landscape editorial hero image for this Studio Global article: According to Remote’s report, how are AI adoption and talent shortages reshaping hiring and overseas expansion among Singaporean firms, incl. Article summary: Remote’s report points to a dual-track hiring strategy: Singaporean firms are looking overseas for AI skills and scarce talent while also increasing local hiring. The findings suggest strong demand for cross-border recru. Topic tags: general, general web, user generated. Style: premium digital editorial illustration, source-backed research mood, clean composition, high detail, modern web publication hero. Use reference image context only for broad subject, composition, and topical grounding; do not copy the exact image. Avoid: logos, brand marks, copyrighted characters, real person likenesses, fake screenshots, UI text, readable text, watermarks, charts with fa
Tekoälyn käyttöönotto muuttaa sitä, mistä singaporelaisyritykset etsivät työntekijöitä. Remote-yhtiön kyselyssä vastaajat kuvasivat kahta rinnakkaista toimintatapaa: osaajia haetaan uusilta markkinoilta, mutta myös rekrytointia kotimaassa lisätään. Tulokset kertovat kansainvälisen rekrytoinnin kiinnostavuudesta sekä käytännön esteistä, jotka hankaloittavat sitä.2
4
7
Yli puolet kyselyyn vastanneista singaporelaisyrityksistä (54 %) kertoi siirtäneensä tehtäviä uusille markkinoille tekoälyn käyttöönoton vuoksi. Lisäksi 46 % oli laajentanut toimintaansa uusille markkinoille saadakseen käyttöönsä tekoälyosaajia.4
Kansainvälistä osaajahakua vauhdittavat myös muut tekijät. Vastaajista 39 % kertoi laajentaneensa hakuaan ulkomaille, ja 33 % oli laajentunut ulkomaille paikallisen osaajapulan vuoksi.4
Luvut kuvaavat vastaajien raportoimia rekrytointi- ja sijaintimuutoksia, eivätkä sellaisinaan osoita, että ulkomainen rekrytointi korvaisi kotimaista. Päinvastoin: 47 % kertoi lisänneensä paikallista rekrytointia. Maailmanlaajuisessa vertailussa osuus oli 43 %.4
Puolet singaporelaisvastaajista kertoi, että osaajapula oli estänyt yritystä saavuttamasta keskeisiä liiketoimintatavoitteita edeltäneiden 12 kuukauden aikana. Maailmanlaajuisesti vastaava osuus oli 72 % eli 22 prosenttiyksikköä suurempi. Singaporen luku on vertailua pienempi, mutta silti joka toinen vastaaja raportoi liiketoimintavaikutuksesta.7
Osaajien löytäminen on vaikeutunut sekä kotimaasta että ulkomailta: 80 % vastaajista sanoi paikallisten osaajien löytämisen olevan aiempaa vaikeampaa, ja 79 % kertoi saman kansainvälisistä osaajista.7 Tulosten perusteella ulkomailta rekrytointi on yksi tapa vastata pulaan, ei vaivaton ratkaisu siihen.
Sääntelyyn liittyvä epävarmuus on yksi raportoiduista haasteista. Singaporelaisvastaajista 82 % nimesi epäselvät tai keskenään ristiriitaiset paikalliset säännökset rajat ylittävän rekrytoinnin vaikeudeksi.7
Samalla 89 % sanoi palkkaavansa enemmän kansainvälisiä työntekijöitä, jos se olisi yhtä helppoa ja siihen liittyisi samat riskit kuin kotimaiseen rekrytointiin. Maailmanlaajuisesti osuus oli 79 %, eli kymmenen prosenttiyksikköä pienempi.7 Tulos kertoo vahvasta ilmoitetusta kiinnostuksesta, mutta ei yksin osoita, kuinka paljon rekrytointi todella lisääntyisi, jos esteitä saataisiin vähennettyä.
Kokonaiskuva on kaksijakoinen: yritykset etsivät osaajia sekä Singaporessa että ulkomailta. Tekoälyyn liittyvä osaajantarve kannustaa osaa niistä suuntaamaan katseensa kotimaan rajojen ulkopuolelle, mutta osaajapula ja sääntelyn epävarmuus vaikuttavat siihen, kuinka pitkälle kansainvälinen rekrytointi käytännössä etenee.2
4
7
Studio Global AI
This page includes a source-backed answer you can continue inside Studio Global.
Singaporelaisyrityksissä rekrytointi kulkee kahta reittiä: 54 % oli siirtänyt tehtäviä uusille markkinoille tekoälyn käyttöönoton vuoksi, mutta 47 % lisäsi myös paikallista rekrytointia.
Singaporelaisyrityksissä rekrytointi kulkee kahta reittiä: 54 % oli siirtänyt tehtäviä uusille markkinoille tekoälyn käyttöönoton vuoksi, mutta 47 % lisäsi myös paikallista rekrytointia. 46 % laajensi uusille markkinoille löytääkseen tekoälyosaajia, ja 39 % kertoi laajentaneensa kansainvälistä osaajahakua.
Puolet vastaajista kertoi osaajapulan vaikeuttaneen liiketoiminnan keskeisten tavoitteiden saavuttamista viimeisen 12 kuukauden aikana.