LIV Golf no encontró un segundo aire. La liga abandonó su proyecto de relanzamiento, «LIV 2.0», después de que BC Partners Credit se retirara de una financiación prevista de 300 millones de dólares. Los reportes relacionaron la decisión con la falta de compromisos suficientes de jugadores para la temporada de 2027; LIV, por su parte, dijo que las partes no habían podido resolver algunos términos pendientes.
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El 5 de noviembre, en una audiencia de 13 minutos ante un tribunal de bancarrotas de Nueva Jersey, la liga anunció que dejaría de intentar reorganizarse y avanzaría hacia un cierre ordenado bajo el proceso del Capítulo 11. Es un cambio de rumbo anunciado, no una liquidación ya concluida: el plan aún debía pasar por el tribunal.
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Por qué se cayó el rescate
La financiación de BC Partners debía ayudar a LIV a salir de la bancarrota con una estructura empresarial reorganizada. Pero el acuerdo se desmoronó cuando la firma retiró su oferta. En su comunicado, LIV dijo que, pese a las conversaciones, no fue posible llegar a un acuerdo sobre ciertos términos pendientes. La cobertura también señaló como obstáculo la falta de jugadores dispuestos a comprometerse con la nueva etapa.
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La cuestión del plantel era central: el relanzamiento necesitaba una cantidad suficiente de jugadores para sostener el proyecto. Un reporte que citó al Financial Times habló de unos 30 jugadores comprometidos y otros 10 —incluidos algunos nombres destacados— que todavía no se decidían. Esa cifra no confirma cuál habría sido la plantilla final ni demuestra que la decisión de un jugador en particular causara la caída de la financiación.
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Jon Rahm, Sergio García y Tyrrell Hatton estuvieron entre los jugadores que, según los reportes, no se comprometieron con la siguiente versión de LIV. Golf Channel informó que planeaban marcharse al DP World Tour.
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La propuesta de BC Partners llegaba después de que LIV perdiera el respaldo financiero que había recibido anteriormente del Fondo de Inversión Pública de Arabia Saudita. La liga se había acogido al Capítulo 11 en septiembre, y el nuevo acuerdo se planteaba como una vía para salir de ese proceso. La cobertura situó en más de 5.000 millones de dólares el gasto acumulado de LIV durante cinco años.
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Qué dijo LIV ante el tribunal
El abogado Matthew Williams dijo que los deudores «no están procediendo actualmente con el plan LIV Golf 2.0». En su lugar, explicó que pasarían a un «cierre que maximice el valor» y añadió: «Creemos que la vía del cierre es la mejor». La decisión supone dejar atrás la reorganización y preparar la venta de activos y el cese gradual de las operaciones.
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Según los reportes, el proceso de cierre debía comenzar el lunes 9 de noviembre y LIV tenía previsto presentar un plan bajo el Capítulo 11. La propuesta de liquidación aún necesitaba aprobación judicial. También se informaron como próximas fechas una reunión del comité de acreedores el 20 de noviembre y otra audiencia de bancarrota el 24 de noviembre.
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Qué significa el anuncio y qué falta por saber
El anuncio puso fin al intento de mantener la liga como un circuito reorganizado, pero el proceso judicial todavía debía definir cómo se llevaría a cabo el cierre y cómo se pagaría a los acreedores. Entre los activos que, según los reportes, podrían venderse están los bienes inmobiliarios y las marcas.
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El acuerdo de separación de Jon Rahm es un asunto aparte y conviene tratarlo con cautela. Un reporte anterior indicó que el acuerdo lo liberaría de sus reclamaciones económicas contra LIV y le devolvería sus derechos sobre su nombre, imagen y semejanza, sujeto a la aprobación del juez Michael B. Kaplan. La información disponible no confirma que el acuerdo fuera aprobado en la audiencia del 5 de noviembre.
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La explicación más clara del fracaso de «LIV 2.0» es la combinación de dos factores: la pérdida de la financiación prevista y el apoyo insuficiente de jugadores. Las fuentes no permiten afirmar que una sola negativa provocara el desplome ni que la liga no pudiera reconsiderar su plan más adelante. Sí confirman que, para el 5 de noviembre, LIV había dejado de perseguir el relanzamiento y comunicó al tribunal que avanzaría hacia un cierre.
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