Instantes después de que Andreeva ganara el título individual femenino, su equipo en el palco se puso camisetas personalizadas de Nike con su imagen y la frase "Lucha más allá de tu edad" . Más tarde, Andreeva declaró a la WTA que no sabía nada de las camisetas, calificando la sorpresa coordinada de su equipo y Nike como una "sorpresa muy grande" .

La jugada destacó, en parte, porque el rival Adidas no ofreció una activación comparable para Alexander Zverev, el campeón masculino . Nike ya había estado construyendo el perfil de Andreeva a principios de temporada: en el Masters de Madrid 2025, la marca le regaló un bolso personalizado "Mirracle", un juego de palabras con su nombre y su rápido ascenso, y fue presentada de manera destacada en la colección de Nike para Roland Garros 2025, junto a estrellas como Aryna Sabalenka, Naomi Osaka y Qinwen Zheng .

Serena Williams: el regreso como un evento de marketing de Nike

Serena Williams, de 44 años, anunció su regreso al tenis profesional después de casi cuatro años de ausencia, no a través de un comunicado de prensa o una entrevista, sino mediante un anuncio de Nike . El spot mostraba a Williams en la cancha mientras su teléfono se iluminaba con llamadas y mensajes, culminando con la frase "Supongo que todos se enteraron de la noticia" . El lanzamiento enmarcó su regreso como un momento cultural de la marca Nike desde el principio.

Williams ha aceptado una invitación (wild card) para jugar dobles en el HSBC Championships en el Queen's Club de Londres en junio de 2026, y se espera que luego participe en Wimbledon . Nike la viste para la campaña, posicionando el regreso como el comienzo de una era "Serena III" bajo su sello.

Cómo estos movimientos responden a las críticas acumuladas

En los últimos años, las críticas a la estrategia de Nike en el tenis se intensificaron en torno a varios puntos clave:

• Reducción de la plantilla: La presencia de Nike entre los jugadores cabeza de serie del US Open cayó un 47% entre 2022 y 2025, y su plantilla total de tenistas profesionales se redujo de 48 a 35 atletas .
• Disolución de la división de tenis: Bajo el liderazgo anterior, Nike disolvió su equipo dedicado al tenis y se reorganizó por género en lugar de por deporte, lo que, según los observadores, diluyó la energía creativa y la experiencia específica en el deporte .
• Abandono de las estrellas emergentes: Analistas y comentaristas señalaron que Nike tenía talentos generacionales como Carlos Alcaraz y Jannik Sinner en su plantilla, pero hizo poco para promocionarlos de manera significativa, especialmente en comparación con el esfuerzo que alguna vez invirtió en Rafael Nadal y Serena Williams .
• Avances de la competencia: Marcas emergentes como On (Iga Swiatek), Lululemon (Frances Tiafoe) e incluso la rival tradicional Adidas han ido erosionando la plantilla de talentos de Nike y ganando la batalla de la moda y la cultura en la cancha .

Los movimientos con Andreeva y Williams abordan estas críticas desde dos frentes. La campaña de Andreeva demuestra que Nike todavía puede identificar, financiar y activar rápidamente en torno a un joven talento: fue fichada aproximadamente a los 14 años, apoyada durante sus años juveniles y recompensada con un tratamiento estelar en el momento de ganar un grande . El regreso de Serena, por su parte, devuelve a Nike a su tenista más icónica en un momento en que la marca necesitaba desesperadamente una figura estandarte, y el lanzamiento a través de un anuncio indica un regreso al marketing narrativo que definió la era dorada de Nike .

Lo que aún falta

Queda la duda de si este doble acto marca una reinversión sostenida o un pico temporal. Nike todavía carece de los mejores tenistas masculinos estadounidenses en su plantilla: Taylor Fritz se fue a Hugo Boss, Ben Shelton fichó por On y Frances Tiafoe se pasó a Lululemon . La marca no ha restaurado su división dedicada al tenis y está por verse si la energía creativa en torno a Andreeva y Williams se extenderá a otros atletas de la plantilla que han recibido menos atención individualizada.

Aun así, los movimientos consecutivos de Andreeva y Serena representan la declaración de intenciones más visible que Nike ha hecho en el tenis en años , y sugieren al menos un reajuste táctico para una marca que aún genera menos del 1% de su facturación de 40 mil millones de dólares a partir de este deporte .

Instantes después de que Andreeva ganara el título individual femenino, su equipo en el palco se puso camisetas personalizadas de Nike con su imagen y la frase "Lucha más allá de tu edad" . Más tarde, Andreeva declaró a la WTA que no sabía nada de las camisetas, calificando la sorpresa coordinada de su equipo y Nike como una "sorpresa muy grande" .

La jugada destacó, en parte, porque el rival Adidas no ofreció una activación comparable para Alexander Zverev, el campeón masculino . Nike ya había estado construyendo el perfil de Andreeva a principios de temporada: en el Masters de Madrid 2025, la marca le regaló un bolso personalizado "Mirracle", un juego de palabras con su nombre y su rápido ascenso, y fue presentada de manera destacada en la colección de Nike para Roland Garros 2025, junto a estrellas como Aryna Sabalenka, Naomi Osaka y Qinwen Zheng .

Serena Williams: el regreso como un evento de marketing de Nike

Serena Williams, de 44 años, anunció su regreso al tenis profesional después de casi cuatro años de ausencia, no a través de un comunicado de prensa o una entrevista, sino mediante un anuncio de Nike . El spot mostraba a Williams en la cancha mientras su teléfono se iluminaba con llamadas y mensajes, culminando con la frase "Supongo que todos se enteraron de la noticia" . El lanzamiento enmarcó su regreso como un momento cultural de la marca Nike desde el principio.

Williams ha aceptado una invitación (wild card) para jugar dobles en el HSBC Championships en el Queen's Club de Londres en junio de 2026, y se espera que luego participe en Wimbledon . Nike la viste para la campaña, posicionando el regreso como el comienzo de una era "Serena III" bajo su sello.

Cómo estos movimientos responden a las críticas acumuladas

En los últimos años, las críticas a la estrategia de Nike en el tenis se intensificaron en torno a varios puntos clave:

• Reducción de la plantilla: La presencia de Nike entre los jugadores cabeza de serie del US Open cayó un 47% entre 2022 y 2025, y su plantilla total de tenistas profesionales se redujo de 48 a 35 atletas .
• Disolución de la división de tenis: Bajo el liderazgo anterior, Nike disolvió su equipo dedicado al tenis y se reorganizó por género en lugar de por deporte, lo que, según los observadores, diluyó la energía creativa y la experiencia específica en el deporte .
• Abandono de las estrellas emergentes: Analistas y comentaristas señalaron que Nike tenía talentos generacionales como Carlos Alcaraz y Jannik Sinner en su plantilla, pero hizo poco para promocionarlos de manera significativa, especialmente en comparación con el esfuerzo que alguna vez invirtió en Rafael Nadal y Serena Williams .
• Avances de la competencia: Marcas emergentes como On (Iga Swiatek), Lululemon (Frances Tiafoe) e incluso la rival tradicional Adidas han ido erosionando la plantilla de talentos de Nike y ganando la batalla de la moda y la cultura en la cancha .

Los movimientos con Andreeva y Williams abordan estas críticas desde dos frentes. La campaña de Andreeva demuestra que Nike todavía puede identificar, financiar y activar rápidamente en torno a un joven talento: fue fichada aproximadamente a los 14 años, apoyada durante sus años juveniles y recompensada con un tratamiento estelar en el momento de ganar un grande . El regreso de Serena, por su parte, devuelve a Nike a su tenista más icónica en un momento en que la marca necesitaba desesperadamente una figura estandarte, y el lanzamiento a través de un anuncio indica un regreso al marketing narrativo que definió la era dorada de Nike .

Lo que aún falta

Queda la duda de si este doble acto marca una reinversión sostenida o un pico temporal. Nike todavía carece de los mejores tenistas masculinos estadounidenses en su plantilla: Taylor Fritz se fue a Hugo Boss, Ben Shelton fichó por On y Frances Tiafoe se pasó a Lululemon . La marca no ha restaurado su división dedicada al tenis y está por verse si la energía creativa en torno a Andreeva y Williams se extenderá a otros atletas de la plantilla que han recibido menos atención individualizada.

Aun así, los movimientos consecutivos de Andreeva y Serena representan la declaración de intenciones más visible que Nike ha hecho en el tenis en años , y sugieren al menos un reajuste táctico para una marca que aún genera menos del 1% de su facturación de 40 mil millones de dólares a partir de este deporte .