Sin embargo, para finales de mayo y principios de junio de 2026, medios coreanos reportaron que la colaboración se había "ralentizado significativamente" o pausado por completo debido a diferencias estratégicas sobre la dirección a largo plazo y los modelos de negocio . Las dos empresas no lograron ponerse de acuerdo sobre el posicionamiento del producto, el modelo de comercialización y el desarrollo futuro del ecosistema, lo que llevó a un estancamiento
. Algunos reportes indican que tanto Meta como OpenAI se han retirado efectivamente de sus respectivos proyectos de chips personalizados con la división System LSI de Samsung, un duro golpe para las ambiciones de la compañía surcoreana
.
Con la pieza central de su agenda con Samsung desmoronándose, la visita de Altman perdió gran parte de su propósito. Como lo expresó directamente un análisis, "Ya sea como consecuencia de esto o no, el CEO de OpenAI, Sam Altman, ha cancelado ahora su viaje" . Un portavoz de OpenAI declaró que la compañía "lamenta profundamente que no pueda llevar a cabo el itinerario planeado", pero no proporcionó una nueva fecha para la visita
.
La divergencia de fortunas no podría ser más marcada. Justo antes de la cancelación de Altman, el CEO de Nvidia, Jensen Huang, visitó la sede 1784 de Naver en Seongnam el 8 de junio, culminando una amplia gira por Corea que lo llevó a reunirse con los principales conglomerados del país . Durante la visita, Huang calificó a Naver como una "corporación global de IA y nube" y anunció que ambas empresas ampliarían su colaboración para incluir modelos de IA, infraestructura en la nube y robótica
.
Esto fue mucho más que una reunión protocolaria. Ambas partes anunciaron una hoja de ruta empresarial concreta para construir una "fábrica de IA" global, con el objetivo de iniciar operaciones en la primera mitad de 2027 . La alianza consolidó a Naver como un actor clave en una coalición coreana de infraestructura de IA más amplia que incluye a Samsung, SK, Hyundai Motor y LG, todos agrupándose en torno al hardware y las plataformas de IA de Nvidia
.
La pugna por las alianzas coreanas, y en particular con Naver, es una batalla estratégica por los recursos esenciales de la próxima generación de la IA: los datos y el hardware. Naver opera un colosal ecosistema de creadores de contenido, con aproximadamente 20 millones de creadores activos que producen más de 630 millones de piezas de contenido al año .
A finales de mayo de 2026, Naver anunció audazmente un plan para invertir 1 billón de wones (aproximadamente 663 millones de dólares) en cinco años en este ecosistema, apostando explícitamente a que los datos propios y culturalmente específicos —no el rendimiento bruto del modelo— decidirán la siguiente fase de la IA . "Ya no existe una brecha de rendimiento significativa entre los modelos de inteligencia artificial", afirmó Kim Kwang-hyun, Director de Datos y Contenido de Naver. "En última instancia, la diferencia en el rendimiento del modelo de IA proviene de los datos"
.
Este giro estratégico convierte a empresas como Naver en socias singularmente atractivas por tres razones:
Los eventos contrastantes de una sola semana de junio de 2026 cuentan una historia muy clara. Huang, de Nvidia, aseguró con éxito una alianza profunda y multifacética con Naver, integrándola en un impulso nacional de infraestructura de IA. Altman, de OpenAI, cuyo propio acuerdo de chips con Samsung se había estancado y cuyas reuniones previstas con Naver y Kakao perdieron urgencia, canceló abruptamente su visita al país.
El episodio subraya un cambio crítico: los gigantes de plataformas coreanas como Naver ya no son solo actores regionales. Con sus tesoros de datos propios y profundos vínculos con la cadena de suministro global de hardware, se han convertido en guardianes indispensables en el teatro de la IA de Asia-Pacífico que ningún líder tecnológico global puede darse el lujo de ignorar.
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