Su argumento: a diferencia de Bitcoin, al que ahora ve principalmente como un activo basado en una narrativa especulativa, SOL y TAO estarían «entregando nuevos productos» en lugar de limitarse a prometerlos .
Calacanis define a Solana y Bittensor como «proyectos productivos». En su publicación escribió que, si su hermano tuviera Bitcoin, le recomendaría vender la mitad y colocar el dinero en redes que, según él, están construyendo productos utilizables .
La apuesta también tiene una dimensión personal. Calacanis afirma haber invertido aproximadamente 500 millones de dólares en TAO, una exposición que sus críticos consideran relevante porque lo aleja de la posición de observador neutral . En un episodio de This Week in Startups emitido en marzo de 2026, llegó a pronosticar que TAO podría multiplicarse por 200 en un plazo de cinco a diez años, hasta alcanzar una capitalización de mercado de 500.000 millones de dólares .
Según los datos difundidos sobre su inversión, sus entradas en TAO se situaron entre 150 y 160 dólares, mientras que el token cotizó en distintos momentos de 2026 en una franja aproximada de 258 a 330 dólares .
El respaldo actual a SOL contrasta con la postura que Calacanis mantuvo durante años. A finales de diciembre de 2023, calificó a Solana de «muy sobrevalorada» cuando su capitalización rondaba los 46.000 millones de dólares. También comparó esa valoración con la de empresas como DoorDash, Palantir y Spotify, y cuestionó que existieran suficientes aplicaciones empresariales o de consumo para justificarla .
Su escepticismo continuó durante buena parte de 2024 y comienzos de 2025. En varias ocasiones aseguró que nunca había tenido SOL y que nadie le había explicado aplicaciones relevantes de la red más allá de la especulación .
Para agosto de 2026, sin embargo, describía Solana como un «proyecto productivo» digno de recibir capital. El cambio sugiere que ahora considera que la actividad de la red, la llegada de productos, las entradas vinculadas a fondos cotizados y actualizaciones como Firedancer han reforzado la tesis de inversión .
El giro hacia SOL y TAO llegó acompañado de nuevas críticas a Strategy, la empresa anteriormente conocida como MicroStrategy, y a su cofundador Michael Saylor. Calacanis ha cuestionado durante meses el modelo de la compañía, que utiliza deuda y financiación corporativa para acumular grandes cantidades de Bitcoin.
Sus principales objeciones son estas:
Riesgo de concentración: Calacanis sostiene que el mayor problema de Bitcoin podría ser que «una persona está provocando el caos», en referencia a la influencia de Saylor y a las compras masivas de Strategy . En un pódcast de septiembre de 2025 advirtió que una concentración creciente podía alejar a Bitcoin de su aspiración original de ser un sistema más distribuido y democrático .
Posible distorsión del precio: También ha planteado que la cotización de Bitcoin podría estar sostenida en parte por las compras continuas de Saylor, y no únicamente por una demanda orgánica del mercado . En abril de 2026 preguntó a Grok cuál sería el precio de BTC si Saylor no hubiera inyectado más de 61.000 millones de dólares en el mercado desde 2020; el análisis de la herramienta apuntó a una cotización considerablemente inferior .
Una «envoltura complicada» alrededor de Bitcoin: Calacanis describe las acciones de Strategy como un intermediario innecesario: una estructura que añade deuda, riesgo de liquidación y complejidad sin ofrecer, en su opinión, ventajas claras frente a poseer Bitcoin directamente . Los accionistas ordinarios quedarían al final de la jerarquía de cobro si la empresa tuviera que vender activos, con el riesgo de perder toda su inversión .
Rechazo a posibles rescates: El inversor ha dicho que «nunca tocaría» las acciones de Strategy aunque se desplomaran y que no debería haber rescates de Bitcoin si la compañía terminara en dificultades financieras .
El mensaje de Calacanis coincidió con varios niveles técnicos que los operadores estaban siguiendo:
El propio inversor reconoció que la operación entraña un riesgo elevado para quienes lleguen tarde. En otra publicación de julio de 2026 recomendó, con tono irónico, comprar un solo TAO y calificó de inmediato el consejo como «pésimo asesoramiento financiero»; también bromeó con que los compradores probablemente perderían los 200 dólares .
Por eso, el interés de su mensaje no reside únicamente en la rotación propuesta. También refleja un cambio de convicción poco habitual: alguien que antes cuestionaba la utilidad y la valoración de Solana ahora la presenta, junto con Bittensor, como una red que construye productos reales. Al mismo tiempo, mantiene su advertencia de que la estrategia corporativa de Saylor puede estar introduciendo más concentración, deuda y riesgo del que muchos inversores perciben.
Esta publicación describe la opinión de Calacanis y las condiciones de mercado citadas por las fuentes; no constituye asesoramiento financiero. Los criptoactivos pueden experimentar pérdidas rápidas y significativas.