Pero este relevo no es una promesa de un lanzamiento inminente. La misma información deja claro que un monitor de glucosa no invasivo listo para el consumidor sigue estando "a años de distancia" de aparecer en un Apple Watch . El cambio señala una transición de los primeros trabajos de viabilidad a una fase de ingeniería más deliberada, moviendo el proyecto, en la práctica, del banco de laboratorio a la cartera de productos avanzados bajo uno de los líderes de hardware de mayor confianza de Apple.
Zongjian Chen dirige el Grupo de Tecnologías Avanzadas de Apple y ya supervisa programas de hardware centrales, incluyendo los esfuerzos de la compañía para desarrollar su propio módem interno . En una reorganización más amplia ocurrida dos semanas antes, las responsabilidades de Chen ya habían crecido cuando Johny Srouji, el nuevo director de hardware de Apple, amplió su cartera más allá de los módems
. Ahora, el proyecto de glucosa también recae bajo su mando.
El líder anterior, Tim Millet, había tomado las riendas del esfuerzo exploratorio en septiembre de 2023 tras la inesperada muerte de su director original, el científico Bill Athas . El nombramiento de Millet tenía la intención de infundir al equipo la disciplina de la organización de chips de Apple—se le atribuye el liderazgo de la transición a Apple Silicon
. El nombramiento de Chen, por el contrario, saca el proyecto de la arquitectura de plataformas por completo y lo coloca dentro del grupo de hardware que, de facto, guía las tecnologías hasta los dispositivos que se envían al mercado.
El cambio de liderazgo es solo una pieza de una reorganización de hardware más grande en Apple. A principios de 2026, Johny Srouji fue ascendido a director de hardware e inmediatamente inició dos rondas de reestructuración. La primera ronda distribuyó las responsabilidades directas que Srouji tenía hacia abajo en la jerarquía. La segunda, anunciada el 19 de mayo de 2026, reformó la gestión del diseño de productos trasladando a la veterana ejecutiva Kate Bergeron a un puesto de fiabilidad de producto y dividiendo sus funciones de diseño entre dos adjuntos, Shelly Goldberg y Dave Pakula .
La razón de ser de todo esto es la velocidad. Al colocar E5 bajo Chen, Srouji parece estar consolidando tecnologías avanzadas bajo líderes de probada eficacia y acercando investigaciones prometedoras a la fase de desarrollo de productos. Varias personas dentro de Apple, informa Gurman, ven el traspaso como una señal de que el trabajo está progresando hasta una etapa en la que Chen puede "acelerar el desarrollo de la tecnología para convertirla en una eventual oferta de consumo" .
La búsqueda de Apple de un monitor de azúcar en sangre no invasivo se originó hace más de una década, durante la era de Steve Jobs . Según se informa, la iniciativa, llamada E5, fue impulsada por el propio Jobs, quien en 2010 instruyó a Apple para que adquiriera una pequeña startup llamada RareLight que investigaba la medición óptica de glucosa
.
El trabajo reside dentro del Grupo de Diseño Exploratorio (XDG, por sus siglas en inglés) de Apple, una división al estilo "skunkworks" que ha operado con un secretismo extraordinario . El equipo ya ha alcanzado lo que Apple considera "hitos importantes" en la prueba de la ciencia subyacente, llegando a una fase de prueba de concepto a principios de 2023
. Según informes anteriores de Bloomberg, el proyecto ha involucrado a cientos de ingenieros y ha producido prototipos del tamaño aproximado de un iPhone
.
El enfoque de E5 se basa en una clase de tecnología de sensores ópticos llamada fotónica de silicio. En lugar de perforar la piel, el sistema dispara láseres integrados en un chip de silicio a través de la piel hasta el líquido intersticial que se encuentra debajo. Al medir cuánta luz se absorbe en longitudes de onda específicas, el dispositivo puede estimar la concentración de glucosa .
Este camino óptico es distinto de los métodos de sensor eléctrico utilizados en muchos monitores de glucosa continuos tradicionales, los cuales suelen requerir un pequeño filamento insertado bajo la piel. La apuesta de Apple es que la fotónica de silicio pueda eventualmente ofrecer una precisión de grado médico en un formato no invasivo y lo suficientemente pequeño para un Apple Watch. Esa miniaturización es uno de los obstáculos técnicos que aún persisten; los prototipos actuales todavía son demasiado grandes para un dispositivo de muñeca .
El cambio de liderazgo no altera el cronograma. El boletín de Gurman del 26 de mayo de 2026 afirma explícitamente que la función no aparecerá en el Apple Watch este año, y es posible que tampoco llegue el próximo . El desafío ahora no es probar la física—el equipo XDG de Apple ya lo hizo—, sino reducir el hardware para que quepa en una muñeca, cumplir con los estándares de fiabilidad y precisión que se esperan de un sensor de salud, y escalar la fabricación a los volúmenes de Apple.
La precisión médica, en particular, es un listón muy alto. Un monitor de glucosa para consumidores utilizado por personas con diabetes probablemente necesitaría cumplir con los estándares regulatorios de precisión clínica, lo que añade una capa de pruebas y validación más allá del lanzamiento típico de un dispositivo electrónico de consumo. Gurman y otros observadores de Apple han descrito constantemente esta función como un "moonshot": un esfuerzo ambicioso y de alta dificultad que Apple ha perseguido durante más de 15 años sin una fecha de lanzamiento .
La hoja de ruta de sensores de salud del Apple Watch ha sido un diferenciador clave, y el monitoreo de glucosa sigue siendo una de las funciones más solicitadas que el dispositivo aún no tiene. El cambio de liderazgo indica que Apple está poniendo un peso de ingeniería adicional detrás de la iniciativa, en un momento en que el negocio del reloj se enfrenta a la competencia de dispositivos portátiles sin pantalla de compañías como Whoop y Oura .
Pero por ahora, la conclusión es de moderación, no de triunfalismo. Apple está moviendo las piezas correctas: un líder de probada capacidad de ejecución, una estructura de informes más clara bajo Srouji, y un hogar organizativo dentro del hardware avanzado en lugar de la investigación en fase inicial. El proyecto E5 está progresando, pero el progreso a la escala de Apple es lento—y la advertencia de "años de distancia" que acompaña a cada informe sobre el esfuerzo se mantiene firmemente en su lugar.
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