SIMD-0553 — Reestructuración de comisiones basadas en recursos

Redactada por Cavey, del equipo de investigación Temporal, SIMD-0553 reemplaza la comisión fija actual de 5.000 lámparas por firma de Solana por una estructura de dos partes: una comisión de inclusión fija de 2.500 lámparas que se paga al líder del bloque, más una comisión variable por recursos (calculada en función de las unidades de costo consumidas) que se quema al 100% en la cadena . La tasa se incrementa a través de tres compuertas de funcionalidad hasta alcanzar un valor terminal de 0,5 lámparas por unidad de costo .

Impacto en las quemas: Las quemas diarias de SOL pasarían de 650 SOL ($47.000/día) a entre 7.500 y 9.000 SOL (~$650.000/día), un incremento de 12 a 14 veces .

SIMD-0550 — Duplicación de la tasa de desinflación

Presentada por el ingeniero de Helius lostintime101 el 2 de junio de 2026, esta propuesta duplica la tasa de desinflación anual del 15% al 30%, dejando sin cambios la tasa de inflación inicial del 8% y el piso a largo plazo del 1,5% . El resultado práctico es alcanzar el piso de inflación terminal aproximadamente en el primer semestre de 2029 en lugar del primer semestre de 2032 .

Impacto en la oferta: Elimina ~18,9 millones de SOL en emisiones futuras durante seis años (aproximadamente un 2,6% menos de oferta total en comparación con el cronograma actual) .

Yakovenko apoyó públicamente ambas propuestas durante la fase de apoyo .

Lo que Yakovenko ha dicho realmente sobre fusiones, adquisiciones y tokenización

La propuesta específica de "acuñar SOL para adquirir empresas generadoras de ingresos" no está confirmada en el registro de noticias disponible. Lo que está documentado es una dirección filosófica más amplia de Yakovenko:

• Ha abogado públicamente por la desinflación de SOL y mayores quemas de comisiones como una forma de hacer más sostenible la tokenómica de Solana .
• Ha discutido la tokenización de activos del mundo real (acciones, capital privado) en Solana y el uso de estructuras de ingresos en cadena . En un intercambio público con el CEO de Helius Labs, Mert Mumtaz, Yakovenko respondió con "Todo lo que genere ingresos debería tener un token" .
• Por separado, la entidad SOL Strategies anunció una facilidad de notas convertibles por $500 millones en abril de 2025 para adquirir y hacer staking de SOL, pero se trata de una movida de financiación corporativa, no de una propuesta de gobernanza en cadena liderada por Yakovenko .

Es posible que el concepto de acuñar para adquirir se haya planteado en un podcast, un foro o un hilo de redes sociales que no apareció en las fuentes de noticias disponibles.

Cómo la estrategia reflejaría la emisión de acciones corporativas

Si el plan fuera lo que algunos observadores describen —acuñar nuevos SOL para adquirir negocios generadores de ingresos del mundo real— la analogía con la emisión de acciones corporativas sería:

• Una empresa emite nuevas acciones → diluye a los accionistas existentes, pero obtiene capital para adquirir activos u otras empresas que generan ganancias.
• Solana acuñaría nuevos SOL → diluye a los tenedores de tokens existentes, pero utiliza los ingresos para comprar negocios generadores de ingresos.
• En una recompra corporativa, una empresa utiliza su efectivo para recomprar acciones y retirarlas, aumentando el valor por acción para los tenedores restantes.
• En el marco de "adquisición y quema" , los negocios generadores de ingresos adquiridos generarían valor que se acumularía al protocolo (o se distribuiría/incineraría), conceptualmente similar a una recompra de acciones.

Esta es una analogía conceptual bien conocida en cripto, pero, de nuevo, no es una propuesta formal.

Riesgos y preguntas abiertas planteadas por los críticos

Basándose en el debate de gobernanza documentado en torno a las propuestas de desinflación y quema (y extrapolando al concepto de adquisición), las siguientes preocupaciones están activas en la comunidad de validadores de Solana:

Conclusión

SIMD-0550 (duplicar la desinflación al 30% anual) y SIMD-0553 (comisiones basadas en recursos que queman de 12 a 14 veces más SOL al día) son propuestas de gobernanza activas y bien documentadas que se acercan a una votación antes del 18 de agosto de 2026 . Yakovenko apoya públicamente ambas y ha abogado ampliamente por la desinflación y las estructuras de ingresos en cadena, pero la propuesta específica de "acuñar SOL para adquirir empresas" no está confirmada en el registro de noticias disponible. Si tal plan existiera, reflejaría la emisión de acciones corporativas para fusiones seguidas de recompras, pero los críticos han señalado graves riesgos de ejecución, centralización de la gobernanza y competencia de los validadores.

SIMD-0553 — Reestructuración de comisiones basadas en recursos

Redactada por Cavey, del equipo de investigación Temporal, SIMD-0553 reemplaza la comisión fija actual de 5.000 lámparas por firma de Solana por una estructura de dos partes: una comisión de inclusión fija de 2.500 lámparas que se paga al líder del bloque, más una comisión variable por recursos (calculada en función de las unidades de costo consumidas) que se quema al 100% en la cadena . La tasa se incrementa a través de tres compuertas de funcionalidad hasta alcanzar un valor terminal de 0,5 lámparas por unidad de costo .

Impacto en las quemas: Las quemas diarias de SOL pasarían de 650 SOL ($47.000/día) a entre 7.500 y 9.000 SOL (~$650.000/día), un incremento de 12 a 14 veces .

SIMD-0550 — Duplicación de la tasa de desinflación

Presentada por el ingeniero de Helius lostintime101 el 2 de junio de 2026, esta propuesta duplica la tasa de desinflación anual del 15% al 30%, dejando sin cambios la tasa de inflación inicial del 8% y el piso a largo plazo del 1,5% . El resultado práctico es alcanzar el piso de inflación terminal aproximadamente en el primer semestre de 2029 en lugar del primer semestre de 2032 .

Impacto en la oferta: Elimina ~18,9 millones de SOL en emisiones futuras durante seis años (aproximadamente un 2,6% menos de oferta total en comparación con el cronograma actual) .

Yakovenko apoyó públicamente ambas propuestas durante la fase de apoyo .

Lo que Yakovenko ha dicho realmente sobre fusiones, adquisiciones y tokenización

La propuesta específica de "acuñar SOL para adquirir empresas generadoras de ingresos" no está confirmada en el registro de noticias disponible. Lo que está documentado es una dirección filosófica más amplia de Yakovenko:

• Ha abogado públicamente por la desinflación de SOL y mayores quemas de comisiones como una forma de hacer más sostenible la tokenómica de Solana .
• Ha discutido la tokenización de activos del mundo real (acciones, capital privado) en Solana y el uso de estructuras de ingresos en cadena . En un intercambio público con el CEO de Helius Labs, Mert Mumtaz, Yakovenko respondió con "Todo lo que genere ingresos debería tener un token" .
• Por separado, la entidad SOL Strategies anunció una facilidad de notas convertibles por $500 millones en abril de 2025 para adquirir y hacer staking de SOL, pero se trata de una movida de financiación corporativa, no de una propuesta de gobernanza en cadena liderada por Yakovenko .

Es posible que el concepto de acuñar para adquirir se haya planteado en un podcast, un foro o un hilo de redes sociales que no apareció en las fuentes de noticias disponibles.

Cómo la estrategia reflejaría la emisión de acciones corporativas

Si el plan fuera lo que algunos observadores describen —acuñar nuevos SOL para adquirir negocios generadores de ingresos del mundo real— la analogía con la emisión de acciones corporativas sería:

• Una empresa emite nuevas acciones → diluye a los accionistas existentes, pero obtiene capital para adquirir activos u otras empresas que generan ganancias.
• Solana acuñaría nuevos SOL → diluye a los tenedores de tokens existentes, pero utiliza los ingresos para comprar negocios generadores de ingresos.
• En una recompra corporativa, una empresa utiliza su efectivo para recomprar acciones y retirarlas, aumentando el valor por acción para los tenedores restantes.
• En el marco de "adquisición y quema" , los negocios generadores de ingresos adquiridos generarían valor que se acumularía al protocolo (o se distribuiría/incineraría), conceptualmente similar a una recompra de acciones.

Esta es una analogía conceptual bien conocida en cripto, pero, de nuevo, no es una propuesta formal.

Riesgos y preguntas abiertas planteadas por los críticos

Basándose en el debate de gobernanza documentado en torno a las propuestas de desinflación y quema (y extrapolando al concepto de adquisición), las siguientes preocupaciones están activas en la comunidad de validadores de Solana:

Conclusión

SIMD-0550 (duplicar la desinflación al 30% anual) y SIMD-0553 (comisiones basadas en recursos que queman de 12 a 14 veces más SOL al día) son propuestas de gobernanza activas y bien documentadas que se acercan a una votación antes del 18 de agosto de 2026 . Yakovenko apoya públicamente ambas y ha abogado ampliamente por la desinflación y las estructuras de ingresos en cadena, pero la propuesta específica de "acuñar SOL para adquirir empresas" no está confirmada en el registro de noticias disponible. Si tal plan existiera, reflejaría la emisión de acciones corporativas para fusiones seguidas de recompras, pero los críticos han señalado graves riesgos de ejecución, centralización de la gobernanza y competencia de los validadores.