La financiación fue liderada por la firma de capital riesgo Accel, con la participación de Air Street Capital y Elder Gull . La valoración de la empresa no fue revelada
. Sonali De Rycker, socia de Accel, señaló dos factores que convencieron a la firma: la capacidad de la plataforma para abarcar todo el ciclo de vida del fármaco, en lugar de un solo paso, y el hecho de que Perceptic ya había avanzado más allá de las pruebas piloto hacia implementaciones de producción pagadas antes de su lanzamiento público
.
Perceptic describe su plataforma como una "capa de inteligencia" que se sitúa por encima de los datos, herramientas y flujos de trabajo existentes, conectando departamentos aislados sin obligar a las empresas a desmantelar su infraestructura . Es independiente de la infraestructura y del modelo de IA, lo que significa que los clientes pueden aportar sus propios datos, capacidad de cómputo y modelos de IA
. El sistema se organiza en tres productos con nombre propio:
Scout está diseñado para explorar y clasificar ("scouting y "triaging") activos farmacológicos externos, como candidatos a licencia y programas de la competencia. Perceptic afirma que comprime la diligencia debida científica de semanas a aproximadamente una hora y escala el cribado de activos de cientos por semana a miles en minutos .
Este módulo funciona como una capa de apoyo a la decisión y comprobación de hipótesis. Los equipos lo utilizan para probar hipótesis científicas, comparar datos internos con referencias externas y seleccionar indicaciones para ensayos clínicos . El objetivo es acelerar las decisiones de continuar o detener un proyecto ("go/no-go") con una mejor visibilidad de datos multifuncionales.
Atlas armoniza los datos de ensayos clínicos internos y externos en una base unificada. Las implementaciones en vivo ya han producido un aumento de 50 veces en las extracciones de datos clínicos, una cifra que señala una automatización significativa del trabajo manual de datos dentro del análisis de ensayos .
De manera inusual para una startup en fase semilla, Perceptic abrió su lanzamiento público con implementaciones de producción pagadas en múltiples compañías farmacéuticas del Top 20 . El único cliente nombrado públicamente es CSL, la empresa de biotecnología global con sede en Australia
.
La propuesta central es que la plataforma "sigue al fármaco, no al departamento", un contraste deliberado con el paisaje de herramientas fragmentado que domina la I+D farmacéutica actual . En lugar de vender una herramienta para químicos medicinales, otra para operaciones clínicas y otra para desarrollo de negocio, Perceptic aspira a ser el sistema multifuncional que las conecte a todas.
Este enfoque unificado proviene directamente de la experiencia de los fundadores en Palantir, donde aprendieron que la IA en industrias reguladas fracasa cuando se añade a flujos de trabajo aislados en lugar de integrarse en el tejido de toma de decisiones de la organización .
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