Dentro de la cultura de evaluación por ranking en Meta y la reacción a los despidos

Informes sobre memorandos internos indican que en equipos grandes los gerentes pueden verse obligados a colocar aproximadamente entre el 15% y el 20% de los empleados en el nivel más bajo de rendimiento, lo que puede facilitar recortes o presionar a algunos a abandonar la empresa.

Quienes defienden el modelo sostienen que ayuda a mantener estándares altos y a detectar rápidamente a los empleados con menor desempeño. Sus detractores, en cambio, dicen que convierte el trabajo en una competencia interna constante.

El post viral que encendió la polémica

La discusión volvió al primer plano cuando Jeremy Bernier, exingeniero de Meta, compartió en redes sociales su experiencia tras ser despedido.

En su publicación, que circuló ampliamente, dijo que salir de la empresa fue como volver a la “civilización moderna” y describió la cultura de ranking interno como “cáncer absoluto”.

Según su relato, el sistema incentivaba a los empleados a competir entre sí en lugar de concentrarse únicamente en construir buenos productos. También comparó el ambiente interno con un juego de alto riesgo, una metáfora que otros usuarios online han relacionado con la serie Squid Game.

Aunque se trata de una experiencia personal y no de una descripción oficial del sistema, su comentario resonó porque refleja críticas que muchos trabajadores del sector tecnológico han expresado durante años.

Despidos y reorganización centrada en la IA

El debate llega en un momento especialmente sensible para Meta.

Distintos reportes señalan que la empresa está eliminando alrededor de 8.000 puestos de trabajo como parte de una reorganización más amplia destinada a reducir costos y reforzar la inversión en inteligencia artificial.

No es la primera vez que los recortes se vinculan al rendimiento. En rondas anteriores, la compañía explicó que los despidos estaban dirigidos a empleados con calificaciones más bajas, incluyendo una reducción de aproximadamente el 5% de la plantilla.

Desde 2022, Meta ha eliminado decenas de miles de puestos en varias olas de recortes mientras el CEO Mark Zuckerberg impulsa una estrategia enfocada en eficiencia operativa y desarrollo de nuevas tecnologías, especialmente IA.

El ambiente dentro de la empresa

Según testimonios recogidos en reportes de prensa y foros laborales, el clima interno se ha vuelto tenso.

Empleados describen un entorno marcado por ansiedad, incertidumbre y agotamiento, con muchos trabajadores preguntándose si conservarán su empleo incluso si actualmente tienen buenas evaluaciones.

En debates internos y en plataformas como Blind, algunos trabajadores han descrito el período previo a los despidos como “28 días de infierno”, mientras esperan saber quién será afectado.

A esa presión se suma la aceleración de la estrategia de inteligencia artificial de la compañía. Ingenieros y equipos técnicos enfrentan nuevas expectativas para adoptar herramientas de IA rápidamente y entregar resultados más rápido que antes.

Por qué el sistema genera tanta polémica

El stack ranking no es exclusivo de Meta. Sistemas similares se han utilizado en otras grandes empresas tecnológicas y corporaciones históricas, como Microsoft o General Electric.

Sin embargo, en el contexto actual de la industria tecnológica, muchos trabajadores consideran que este enfoque tiene efectos secundarios importantes.

Entre las críticas más frecuentes:

• Puede incentivar la política interna y la competencia entre compañeros.
• Genera ansiedad constante sobre las evaluaciones y la estabilidad laboral.
• Puede etiquetar como “bajo rendimiento” a empleados que previamente tenían buenas evaluaciones.

Algunos trabajadores afectados por recortes anteriores dijeron que les sorprendió ser clasificados como de bajo desempeño pese a haber recibido evaluaciones positivas meses antes.

Meta ha rechazado acusaciones de manipular las evaluaciones para justificar despidos, afirmando que las calificaciones no se degradaron artificialmente para facilitar los recortes.

Un debate que atraviesa todo el sector tecnológico

La controversia en Meta refleja un cambio más amplio en el mundo de las grandes tecnológicas.

Tras años de expansión acelerada, contratación masiva y beneficios generosos, muchas empresas están endureciendo sus estándares de rendimiento y reduciendo plantillas. Al mismo tiempo, redirigen grandes inversiones hacia infraestructura y desarrollo de inteligencia artificial.

Para muchos trabajadores del sector, esto plantea una pregunta incómoda: cómo equilibrar la presión por el alto rendimiento con una cultura laboral sostenible.

La discusión sobre el sistema de ranking de Meta es solo un ejemplo visible de ese debate que ahora recorre toda la industria.