La tesis alcista de Hayes no se basa en corazonadas, sino en un marco de ingresos concreto.
Su argumento es que Hyperliquid necesita impulsar sus ingresos de protocolo anualizados a 30 días hasta los $1.4 mil millones, un nivel que la plataforma tocó brevemente en agosto de 2025, y que el mercado debe revalorizar el token de aproximadamente 12x a cerca de 25.2x los ingresos anualizados . Cuando publicó su tesis, Hyperliquid generaba aproximadamente $843 millones en ingresos anualizados
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En un escenario más conservador, Hayes aún valoraba HYPE alrededor de $58, un alza de aproximadamente el 75% desde el precio de trading en ese momento . También pronosticó un aumento del 160% en los ingresos del programa HIP-3 en los siguientes seis meses, impulsado por mejoras en el protocolo y nuevos mecanismos de comisiones
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La tesis es concentrada: casi todo el valor de Hyperliquid proviene de una única aplicación, un exchange descentralizado (DEX) de futuros perpetuos, que corre sobre su propia blockchain de capa 1. En 2025, esa aplicación generó cerca de $844 millones en ingresos, capturando más del 80% del mercado de derivados descentralizados . En comparación, Solana, una capa 1 de propósito general que aloja DeFi, NFTs, pagos y miles de dApps, generó aproximadamente $1.3 mil millones en ingresos en todo su ecosistema durante el mismo año
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El momento en que HYPE superó a Solana en FDV se trató como un cambio de régimen en el mercado. Pero los números cuentan una historia más compleja.
Al 21 de mayo de 2026:
En otras palabras, el FDV de HYPE superó al de Solana por unos $300 millones, pero su capitalización de mercado circulante era aún unas 3.7 veces menor . Esta enorme brecha se debe a que solo alrededor del 25% del suministro total de HYPE está en circulación, mientras que aproximadamente el 92% del suministro de SOL ya está en el mercado
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Los analistas de CryptoRank y otros medios han señalado esto como un riesgo estructural: el FDV puede ser un indicador de ambición, pero una baja flotación frente a un gran suministro máximo significa que los futuros desbloqueos de tokens podrían crear una presión bajista significativa sobre el precio .
A pesar de las advertencias sobre el FDV, el rendimiento bruto de ingresos de Hyperliquid es difícil de ignorar.
Solana aún lidera por un amplio margen en valor total bloqueado (TVL, que repuntó por encima de los $9 mil millones en el primer trimestre de 2026) y en volumen on-chain de 24 horas (~$2.74 mil millones frente a los ~$1.2 mil millones de HYPE) . Estas métricas reflejan una amplitud de ecosistema que un DEX de derivados especializado no puede replicar fácilmente.
La tesis alcista se topó con turbulencias reales cuando los rastreadores on-chain empezaron a seguir billeteras vinculadas a Hayes.
23 de mayo de 2026: Una billetera atribuida a Hayes depositó 115,453 HYPE (~$6.33 millones) en el exchange Bybit . Esa misma billetera había retirado esos tokens de Bybit un mes antes a un precio de aproximadamente $39.58 cada uno, lo que significa que la transferencia representaba una gran ganancia no realizada. Los depósitos en exchanges suelen considerarse el primer paso antes de una venta, y el momento, semanas después de que Hayes pidiera públicamente los $150, atrajo un escrutinio inmediato
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25 de mayo de 2026: Dos días después, la misma billetera vinculada recompró 85,714 HYPE a $62.69 cada uno, luego de haber vendido 115,453 tokens a $54.81. Analistas de múltiples medios señalaron esto como una secuencia de “vender bajo, comprar alto” que socavó la narrativa alcista de los $150 .
12 de abril de 2026: La cuenta de analítica on-chain Lookonchain reportó que Hayes había comprado 26,022 HYPE (~$1.1 millones), su primera acumulación en casi tres meses, sugiriendo un reingreso .
Febrero de 2026: La billetera 0xC32, ampliamente asociada con Hayes, compró cerca de $1 millón en HYPE en múltiples transacciones, elevando sus tenencias identificadas en ese momento a aproximadamente $6.4 millones .
En conjunto, el registro on-chain pinta un cuadro de posicionamiento inconsistente: grandes depósitos en exchanges, recompras a precios más altos y declaraciones públicas que parecen contradecir la actividad de trading. No está claro si los movimientos representan un rebalanceo de cartera, movimientos de colateral o una distribución real, pero la percepción resultante ha erosionado la confianza entre algunos observadores minoristas .
El titular del FDV es impresionante, pero la brecha estructural entre Hyperliquid y Solana sigue siendo amplia.
1. Tokenómica y exceso de oferta potencial. Con solo alrededor del 25% del suministro total de HYPE en circulación, los futuros desbloqueos podrían diluir significativamente el valor. Los analistas de CryptoRank advirtieron explícitamente que el hito del FDV está “atemperado por los riesgos de la tokenómica: una baja oferta circulante frente a un gran suministro máximo” .
2. Especialización de la aplicación vs. plataforma de propósito general. Solana es una capa 1 de contratos inteligentes multipropósito con miles de dApps, un ecosistema de desarrolladores profundo y actividad que abarca DeFi, NFTs, DePIN y pagos. Hyperliquid es un DEX de futuros perpetuos en su propia app-chain. Como lo expresó el análisis de Nexo, estas dos plataformas “no compiten por la misma corona”: Hyperliquid es un motor de ingresos especializado, no un ecosistema general .
3. Conjunto de validadores centralizado. La red de validadores de Hyperliquid es mucho más pequeña y menos descentralizada que la de Solana. Esto plantea preocupaciones de gobernanza y seguridad que importan para la adopción institucional a largo plazo .
4. Riesgo de concentración y dependencia del liderazgo. En septiembre de 2025, la salida de una ballena de $122 millones en HYPE y una narrativa de “vacío de liderazgo” provocaron una caída del 17% en un solo día . El episodio ilustró cuán profundamente está ligado el valor del proyecto a unos pocos grandes tenedores y figuras clave.
El motor de ingresos de Hyperliquid es innegablemente poderoso. Ha producido comisiones acumuladas que rivalizan e incluso superan a las de Solana en ciertos plazos, y su FDV ha obligado al mercado a tomarse la comparación en serio. Pero el vuelco que realmente importa, el de la capitalización de mercado circulante y la amplitud del ecosistema, sigue estando fuera de su alcance. El objetivo de $150 de Hayes es matemáticamente posible si los ingresos escalan a $1.4 mil millones y el sentimiento revaloriza el múltiplo, pero la estructura de la tokenómica y el ruido en torno a su propia actividad de trading añaden un riesgo material que el caso base no captura del todo.
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