El Model Y es el principal impulsor de esta estrategia, representando el 54,47% de todas las exportaciones de abril y registrando un aumento interanual de exportación del 108,59% .
Si se descartan las exportaciones, la imagen de la posición de Tesla ante los consumidores chinos se vuelve desoladora. En abril, Tesla vendió solo 25.956 vehículos a compradores chinos, una caída interanual del 9,66% que marcó el segundo mes consecutivo de descenso doméstico .
Esta erosión se ha ido gestando. Las ventas domésticas al por menor en el primer trimestre totalizaron 112.798 unidades, un 16,2% menos que en el mismo período de 2025 . El año comenzó con un rendimiento particularmente brutal: las ventas de enero se desplomaron un 45% interanual hasta las 18.485 unidades, la cifra mensual más baja para el mercado minorista desde noviembre de 2022
.
La pérdida de tracción del consumidor es más visible en la cuota de mercado menguante de Tesla. En febrero, la compañía poseía el 8,2% del mercado minorista de vehículos de nueva energía (NEV) de China, ocupando el tercer lugar . Para marzo, su participación había caído al 6,6%
. En abril, se desplomó a solo el 3,06%, la más baja desde noviembre de 2025
. Por primera vez en la memoria reciente, Tesla no logró entrar en la lista de los 10 principales fabricantes de NEV en China
.
Si Tesla está perdiendo terreno, BYD es la razón más evidente. BYD registró 182.025 ventas minoristas de NEV en abril, capturando una cuota de mercado del 21,4%, más de siete veces las ventas domésticas de Tesla en ese mes . Este dominio no es una casualidad; BYD superó a Tesla a nivel mundial en ventas de vehículos 100% eléctricos en 2025, con 2,26 millones de unidades vendidas
.
Pero no es solo BYD. Geely, Changan e incluso recién llegados como Xiaomi EV están llenando el vacío con nuevos modelos y precios agresivos. Los vehículos eléctricos de autonomía extendida (EREV, por sus siglas en inglés) se han convertido en el segmento de motorización de más rápido crecimiento en China, erosionando el mercado de baterías puras donde Tesla compite exclusivamente . La limitada gama de modelos de Tesla, centrada casi por completo en el Model Y, le deja con poco que ofrecer frente a una línea en constante expansión de alternativas domésticas
.
La competencia de precios complica aún más el panorama. Tesla se ha visto obligada a realizar recortes de precios para vender, pero los rivales locales están igualando o rebajando sus precios a una escala y velocidad que lleva a los analistas a advertir sobre una presión sostenida en los márgenes .
El mercado de coches eléctricos en China no está en declive. La penetración de vehículos enchufables se mantuvo en torno al 52% en marzo de 2026, estable interanualmente, con los vehículos 100% eléctricos en el 35% . El mercado general de turismos de nueva energía seguía creciendo a nivel mayorista: 1,24 millones de unidades solo en mayo
. El problema de Tesla no es el contexto. Es su relevancia competitiva.
El riesgo clave para los observadores es la persistente confusión entre las métricas mayoristas y minoristas. Titular tras titular ha informado sobre una recuperación de Tesla basándose en la producción de la Gigafactoría de Shanghái. En realidad, la demanda de los consumidores chinos lleva meses deteriorándose, y el giro hacia la exportación es lo que mantiene ocupada la fábrica, no un renacimiento de la marca Tesla sobre el terreno .
Este cambio estratégico puede estabilizar los volúmenes de producción, pero tiene un costo. Una fábrica optimizada para la exportación es una fábrica cada vez más desconectada de las demandas del mercado de vehículos eléctricos más grande del mundo, un mercado que no da señales de esperar a que Tesla se ponga al día.
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