La Agencia de Tecnología del Gobierno de Singapur (GovTech) prescindió de 38 empleados el 22 de octubre, en la segunda de tres fases previstas para reorganizar su plantilla. Según la agencia, los puestos afectados estaban vinculados principalmente a formas tradicionales de gestión y entrega de proyectos. El cambio busca reducir la dependencia de proveedores externos y dar a los equipos más responsabilidad sobre los productos digitales que desarrollan y mantienen.
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Qué determinó la revisión de personal
La revisión de esta fase abarcó a 250 empleados: 106 seguirán en sus puestos actuales, otros 106 podrán optar a vías de reconversión y aprendizaje, y 38 dejarán GovTech.
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La agencia señaló que procuró conservar, capacitar y reubicar al personal siempre que fuera posible. Ser elegible para una vía de reconversión o aprendizaje no significa necesariamente que la persona ya haya pasado a un nuevo puesto.
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Menos dependencia de proveedores, más responsabilidad interna
Los puestos afectados estaban organizados principalmente en torno a la entrega tradicional de proyectos. GovTech busca cambiar ese modelo para depender menos de proveedores externos y asumir internamente una mayor responsabilidad por sus productos digitales.
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La reestructuración se presenta como un cambio en la forma de operar de la agencia. La información disponible no atribuye estos recortes a la inteligencia artificial; los vincula con el paso de proyectos entregados por proveedores a una mayor gestión interna de los productos.
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Una reestructuración en tres fases
La segunda fase se suma a la salida de 93 empleados en julio, cuando GovTech tenía alrededor de 3.900 trabajadores. Con los 38 recortes de octubre, el total de empleados desvinculados desde julio llegó a 131.
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El plan de dos años, que incluye una tercera fase, prevé afectar a entre el 7 % y el 9 % de la plantilla, es decir, a unas 300 personas en total. Ese porcentaje corresponde al conjunto del plan, no a cada fase por separado.
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Apoyo durante la transición
GovTech dijo que está dando prioridad a la retención, la capacitación y la reubicación del personal cuando sea posible, y que acompaña a las personas afectadas durante la transición.
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4 También trabaja con la División del Servicio Público, la Agencia de Desarrollo de Habilidades y Fuerza Laboral y el Sindicato de Empleados de Organismos Estatutarios para ofrecer apoyo. Entre las medidas reportadas figuran asesoramiento profesional y ayuda para buscar empleo, encontrar oportunidades y acceder a puestos.
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