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Nintendo mantiene su apuesta por el juego único pese a la caída de ventas de Switch 2
Nintendo afirma que crear nuevas formas de juego mediante el desarrollo conjunto de hardware y software sigue siendo una prioridad. Shuntaro Furukawa dejó abierta la posibilidad de ofrecer entretenimiento de otra forma en el futuro, pero defendió el enfoque integrado actual.
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Respuesta de investigación
Conclusiones clave
- Nintendo afirma que crear nuevas formas de juego mediante el desarrollo conjunto de hardware y software sigue siendo una prioridad.
- Shuntaro Furukawa dejó abierta la posibilidad de ofrecer entretenimiento de otra forma en el futuro, pero defendió el enfoque integrado actual.
- Switch 2 vendió 6,49 millones de unidades entre abril y septiembre, un 37,4 % menos interanual; Nintendo mantuvo su objetivo anual de 16,5 millones.
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Nintendo no anunció un cambio de rumbo: ante los inversores, defendió que crear experiencias de entretenimiento propias mediante el desarrollo conjunto de hardware y software sigue en el centro de su estrategia. La reafirmación llega mientras las ventas de Switch 2 pierden ritmo, aunque la compañía mantuvo sin cambios su previsión anual para la consola. 33
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Una apuesta que Nintendo no da por abandonada
El presidente de Nintendo, Shuntaro Furukawa, aseguró que no ha habido «ninguna disminución» en la prioridad que la empresa concede a crear nuevas formas de jugar mediante la integración de hardware y software. También describió el entretenimiento que solo Nintendo puede ofrecer como «la sangre vital» de la compañía. 33
Furukawa no cerró la puerta a que Nintendo ofrezca experiencias únicas de otra manera en el futuro. Por ahora, sin embargo, la empresa considera que desarrollar hardware y software de forma integrada es lo que mejor le permite aprovechar sus fortalezas. Sus palabras expresan una posibilidad, no el anuncio de un nuevo formato de consola ni de un regreso a un diseño concreto del pasado. 33
Primero, la experiencia de juego
Los comentarios de los directivos también apuntan a una filosofía centrada en lo que vive el jugador, no en incorporar tecnología por el mero hecho de que sea nueva. Ko Shiota explicó que adoptar la tecnología más reciente o avanzada no es un objetivo en sí mismo: Nintendo empieza por decidir qué experiencia de entretenimiento quiere ofrecer y luego invierte en lo necesario para hacerla realidad. Los equipos de hardware y software colaboran en ese propósito. 17
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Shinya Takahashi puso el acento en el valor de los juegos terminados: la prioridad de Nintendo en el desarrollo de software es crear productos distintivos que ofrezcan a los consumidores un valor superior a su precio. 37
Por eso, hablar de innovación no equivale a prometer novedades por el simple deseo de sorprender. La información disponible no confirma un plan específico de innovación «al estilo Wii» ni detalles sobre experimentos de prueba y error para la sucesora de Switch, o sobre por qué muchas ideas no llegan a convertirse en productos comerciales. No conviene presentar esas interpretaciones como declaraciones verificadas de esta sesión de preguntas y respuestas.
Menos ventas de Switch 2, pero la previsión anual sigue igual
Nintendo vendió 6,49 millones de consolas Switch 2 durante la primera mitad de su ejercicio fiscal, de abril a septiembre de 2026: un descenso interanual del 37,4 %. En el trimestre de julio a septiembre se registraron 2,67 millones de unidades, un 41,2 % menos que en el mismo periodo del año anterior. Son cifras de periodos distintos. 10
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Pese a esa caída, Nintendo mantuvo su previsión de vender 16,5 millones de Switch 2 en el ejercicio que termina en marzo de 2027. 12 Los resultados variaron según el periodo: el beneficio operativo del segundo trimestre cayó un 16 %, hasta los 73.900 millones de yenes; en cambio, el beneficio neto del primer semestre subió un 11 %, hasta los 220.920 millones. Los reportes atribuyeron el aumento semestral a mejores ventas de software y al buen desempeño de una película de Super Mario.
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Furukawa calificó Pokémon Winds and Waves como un lanzamiento crucial para Switch 2 y dijo que Nintendo trabajará para maximizar sus ventas. Es una pieza de los planes de apoyo a la consola, pero no garantiza por sí sola un resultado de ventas concreto. 46
Qué aclaran —y qué no— estas declaraciones
En conjunto, Nintendo defiende aquello que considera distintivo de su propuesta mientras confía en sus juegos y otras experiencias de entretenimiento para respaldar el negocio de Switch 2. Las declaraciones no confirman una reinvención al estilo Wii, un nuevo formato de hardware ni una explicación precisa de cómo las ideas experimentales terminan convirtiéndose en productos. 33
También conviene separar dos asuntos: Furukawa expresó confianza en que la compañía podrá asegurar suficiente memoria para sus consolas, mientras que los reportes señalan el aumento de los costes de componentes como una presión sobre los resultados. Tener suministro suficiente no significa que los costes no suban; la información disponible tampoco confirma una promesa de que los precios no cambiarán. 33
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Por último, hay una diferencia de fechas: el calendario de Nintendo fija la publicación de resultados semestrales para el 5 de noviembre de 2026 y la sesión informativa para inversores para el 6 de noviembre. Por tanto, la sesión de preguntas y respuestas corresponde a la reunión del día 6, no a un evento del día 5. 15
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Nintendo afirma que crear nuevas formas de juego mediante el desarrollo conjunto de hardware y software sigue siendo una prioridad.
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Nintendo afirma que crear nuevas formas de juego mediante el desarrollo conjunto de hardware y software sigue siendo una prioridad. Shuntaro Furukawa dejó abierta la posibilidad de ofrecer entretenimiento de otra forma en el futuro, pero defendió el enfoque integrado actual.
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Switch 2 vendió 6,49 millones de unidades entre abril y septiembre, un 37,4 % menos interanual; Nintendo mantuvo su objetivo anual de 16,5 millones.
Fuentes
nintendoeverything.comNintendo not giving up on pursuing new forms of play, says offering unique entertainment 'is our company's lifeblood'
qz.comNintendo missed on earnings as Switch 2 sales dropped sharply amid price hikes
nintenderos.comNintendo responde sobre el futuro de Switch 2, sus películas, cómo deciden los precios, el impacto de Pokémon Viento y Oleaje y más