Kyle Samani sentencia 'la Web3 ha muerto': solo sobreviven las finanzas descentralizadas y las redes de infraestructura física

Un solo mensaje en X ha bastado para cristalizar una división filosófica que llevaba años gestándose en la industria cripto. El 1 de junio, Kyle Samani, cofundador del fondo de inversión Multicoin Capital, respondió a un hilo sobre la crisis de identidad del sector con un epitafio contundente: "La Web3 ha muerto. Todo lo que nos queda son DeFi y DePIN" .

No fue un arrebato pasajero, sino la culminación pública de un pensamiento que Samani ha ido afinando durante meses. Su afirmación certifica la ruptura definitiva con la narrativa dominante de una internet descentralizada y gobernada por los usuarios, abrazando en su lugar un futuro estrecho y centrado en las finanzas para la tecnología blockchain.

Un giro radical frente a la utopía de la Web3

El mensaje de Samani dejó claro que ya no cree en la gran visión de la Web3. Admitió que en su día la aceptó y confió en las aplicaciones descentralizadas (dApps) como el futuro de internet, pero que ha abandonado esa convicción por completo . Para él, la era de intentar construir redes sociales descentralizadas, plataformas de datos personales y otros servicios genéricos sobre blockchain ha terminado porque esos casos de uso nunca lograron una tracción real .

En su lugar, Samani sostiene que solo dos sectores han demostrado encaje de mercado y conservan un propósito económico claro: las finanzas descentralizadas (DeFi) y las Redes de Infraestructura Física Descentralizada (DePIN). Su frase no admite matices: “La Web3 ha muerto. Todo lo que nos queda son DeFi y DePIN” .

Cadenas de bloques como libros contables de activos, no como ordenadores mundiales

Este argumento sectorial se apoya en una creencia fundacional sobre la naturaleza de las blockchains. Samani las describe como “esencialmente libros de registro de activos” (“asset ledgers”) que sin duda transformarán las finanzas globales y los mercados de capitales, pero cree que su utilidad termina ahí . Es una desviación notable de la idea de las blockchains como “ordenadores mundiales” de uso general capaces de ejecutar cualquier aplicación. Su mirada las reduce a una infraestructura financiera altamente especializada.

La implicación es cruda: si una blockchain es poco más que un libro contable, su mejor uso es gestionar la propiedad, facilitar transferencias y ejecutar operaciones financieras complejas—exactamente el terreno de DeFi y DePIN. Esta visión centrada en el libro mayor despoja a la tecnología de gran parte de la ambición ideológica y tecnológica que definió la era cripto entre 2017 y 2022.

La crisis de identidad: los veteranos se van mientras llegan los trajes

La sentencia de Samani no surgió de la nada. Fue una respuesta directa a un hilo de Eli Ben-Sasson, director ejecutivo de StarkWare y cofundador de StarkNet y Zcash. Ese mismo 1 de junio, Ben-Sasson publicó un diagnóstico sobre una profunda crisis de identidad que atenaza al sector cripto .

La crisis, tal como la describió Ben-Sasson, es una paradoja dolorosa. Por un lado, muchos desarrolladores veteranos y pioneros (“OGs”) que forjaron la cultura cripto están optando por abandonar el espacio. Por el otro, precisamente esas instituciones y entidades de las finanzas tradicionales (TradFi) a las que el movimiento cripto original se enfrentaba están por fin mostrando un interés serio y entrando en el mercado .

La industria, sugirió Ben-Sasson, se debate ahora en una pregunta fundamental: si los primeros rebeldes se han ido y la vieja guardia se está convirtiendo en el nuevo cliente, ¿qué defiende realmente el mundo cripto?

De la tesis al balance: la conexión con Forward Industries

La tesis afilada de Samani no es un ejercicio académico. Como presidente del consejo de administración de Forward Industries (NASDAQ: FORD), está ejecutando activamente esta visión a escala de una empresa cotizada.

Forward Industries se recapitalizó en septiembre de 2025 mediante una inversión privada en capital público (PIPE, por sus siglas en inglés) de 1.650 millones de dólares, liderada por Galaxy Digital, Jump Crypto y Multicoin Capital. La nueva estrategia de la compañía es operar como una “empresa de tesorería de activos digitales centrada en Solana”, un esfuerzo por “comprar, mantener, apostar (staking), comerciar, invertir y hacer crecer SOL y activos digitales relacionados” .

Esta estrategia es un producto directo de la cosmovisión reducida de Samani:

• La tesis del libro contable llevada a la práctica: si Solana es fundamentalmente un libro de registro para las finanzas, todo el trabajo de Forward Industries consiste en acumular y hacer crecer ese activo. A finales de 2025, la empresa había acumulado más de 6,9 millones de tokens SOL, construyendo lo que Samani ha denominado “la mayor tesorería de Solana del mundo” . Su objetivo declarado no es construir dApps, sino “aumentar el SOL por acción a largo plazo” para los accionistas, tratando el token como un activo financiero duro .
• Un enfoque exclusivo en DeFi y staking: la compañía genera rendimientos operando infraestructura de validación de grado institucional y apostando sus considerables tenencias de Solana—actuando de lleno dentro del ecosistema DeFi que Samani identifica como uno de los dos únicos sectores válidos que quedan. La estrategia se apoya en los raíles financieros de la blockchain, no en la expectativa de dApps de consumo masivo .
• No es una apuesta por plataformas, sino por el despliegue de capital: Samani ha presentado a Forward Industries como un mecanismo para el despliegue disciplinado de capital con rentabilidad en el libro mayor de Solana. La visión incluye tokenizar el capital y eventualmente trasladar las operaciones corporativas a la cadena, pero todo orbita alrededor de la tesis central de una blockchain como infraestructura financiera, no como plataforma para redes sociales descentralizadas o videojuegos .

La declaración de que “la Web3 ha muerto” no es, por tanto, un simple titular provocador. Es la articulación cristalina de una tesis de inversión que Samani ya está poniendo en práctica con miles de millones de dólares como respaldo. Apuesta a que el futuro de las criptomonedas no pertenece a una visión ideológica y amplia de un nuevo internet, sino a una enfocada en la utilidad financiera.