Mira Murati lanza Thinking Machines Lab, una startup centrada en la colaboración humano IA mediante 'modelos de interacción' que procesan audio, texto y vídeo en tiempo real, superando el clásico chat por turnos. Reflexionando sobre la crisis de la junta de OpenAI en 2023, Murati asegura que la empresa habría 'implo...

Create a landscape editorial hero image for this Studio Global article: What did Mira Murati reveal about her new AI company Thinking Machines Lab, her perspective on the OpenAI board crisis of November 2023, and. Article summary: In her first major media appearance in 18 months, a Bloomberg interview in San Francisco on June 4, 2026, Mira Murati revealed details about Thinking Machines Lab, reflected on the 2023 OpenAI board crisis, and laid out . Topic tags: general, general web, user generated. Reference image context from search candidates: Reference image 1: visual subject "Former OpenAI chief technology officer Mira Murati testified via video on Wednesday in the trial between Elon Musk and OpenAI, describing a dishonest leadership style from OpenAI C" source context "Ex-OpenAI CTO Mira Murati Testifies Sam Altman Pit OpenAI Leaders Against Each Other, Undermined Her" Reference imag
Durante 18 meses, Mira Murati —antigua arma secreta detrás de ChatGPT y brevemente CEO encargada de mantener a flote OpenAI durante la semana más caótica de su historia— permaneció prácticamente invisible. Ese silencio se rompió el 4 de junio de 2026 en una entrevista en San Francisco con Bloomberg. Murati no solo presentó la visión técnica de su nueva startup, Thinking Machines Lab, sino que lanzó una crítica cuidadosamente formulada pero inequívoca sobre cómo se gobierna a sí misma la industria de la IA, basada en su experiencia en el centro de la crisis de la junta de noviembre de 2023 que casi destruye la empresa de IA más famosa del mundo .
La misión central de Thinking Machines Lab, explicó Murati, es ir más allá de las interfaces de chat por turnos que actualmente definen la IA de consumo. Aspira a construir un laboratorio de vanguardia centrado en la colaboración humano-IA a través de lo que ella denomina "modelos de interacción" . Se trata de un nuevo tipo de modelo diseñado para que las conversaciones con la inteligencia artificial sean ricas, matizadas y continuas, en lugar de transaccionales.
Durante la entrevista, hizo una demostración de prototipos tempranos que procesan múltiples flujos —audio, texto y vídeo— en bloques de 200 milisegundos para permitir respuestas en tiempo real . El objetivo es un compañero de IA que pueda interactuar con el contexto completo del usuario, una visión consistente con sus declaraciones previas de que la IA se convertiría en un "compañero diario" para las personas
. Si bien no se ha anunciado una fecha de lanzamiento para estos modelos de interacción, la compañía ya ha lanzado su primer producto: una API de ajuste fino llamada "Tinker"
.
La empresa ha experimentado la turbulencia típica de una startup de alto perfil. Al ser preguntada sobre las recientes salidas de investigadores destacados, Murati reconoció la rotación, pero restó importancia a su significado, caracterizándola como la volatilidad normal de un laboratorio joven comprimida en un corto período de tiempo .
La conversación giró inevitablemente hacia noviembre de 2023, cuando la junta de OpenAI despidió al CEO Sam Altman y Murati fue nombrada CEO interina en una crisis que el personal denominó internamente "el lapsus" . Echando la vista atrás, Murati describió sus decisiones durante aquel tramo de cinco días como instintivamente claras: proteger la misión y al equipo. Afirmó que la organización habría "implosionado" sin su intervención
.
Sin embargo, no presentó el episodio como un triunfo. Expresó claros arrepentimientos, deseando haber presionado más para obtener más información, una transición de liderazgo más suave y una mayor transparencia de todas las partes involucradas . Cuando se le hizo una pregunta directa sobre si todavía confía en su antiguo jefe, Murati declinó responder
.
La parte más incisiva de la valoración de Murati fue su encuadre de la crisis no como un fallo personal de un líder en concreto, sino como una acusación contra cómo se estructura el poder en la IA. Argumentó que la industria ha pasado demasiado tiempo debatiendo el carácter y la virtud de los líderes individuales en lugar de hacer que las instituciones sean estructuralmente responsables. "El verdadero problema", dijo, "no es realmente el carácter de quien está al mando, sino la falta de controles estructurales en la industria" .
Esta postura pública adquiere un peso adicional dado su reciente testimonio privado en el juicio federal de alto voltaje Musk contra Altman. En una declaración de mayo de 2026, Murati testificó bajo juramento que Sam Altman sembró la desconfianza y el caos entre los altos ejecutivos, no fue del todo transparente con ella y, a veces, decía a diferentes personas cosas completamente contradictorias . También alegó que Altman la engañó sobre si un nuevo modelo de IA requería una revisión de seguridad interna
. Esta experiencia parece haber solidificado su convicción de que las empresas de IA no pueden depender de la buena voluntad de sus fundadores.
A pesar de sus preocupaciones sobre la gobernanza, Murati rechazó las narrativas extremas que a menudo dominan el discurso sobre la IA. Se opuso tanto a los escenarios apocalípticos como a las promesas utópicas, descartando específicamente las visiones fatalistas sobre la pérdida de empleo y la militarización. Manifestó su creencia fundamental de que la humanidad "no está condenada" y que aún se pueden lograr resultados positivos si la tecnología se dirige correctamente .
Sobre el tema de la feroz competencia por el talento en IA, Murati eligió sus palabras con cuidado. Reconoció la rotación de investigadores en su propia startup, pero lo enmarcó únicamente como los dolores de crecimiento normales, evitando cualquier comentario general sobre la guerra por el talento que se libra en Silicon Valley . Para una fundadora en el punto de mira por primera vez desde el lanzamiento de su nueva aventura, el mensaje era claro: el foco debe estar en los sistemas que construimos, no solo en las personas que los construyen.
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