Gamindo capta 1,4 millones de euros para impulsar la formación interactiva y enseñar IA en el trabajo

Dar acceso a una herramienta no significa saber utilizarla en el trabajo. Esa diferencia está en el centro del siguiente paso de Gamindo: la empresa italiana anunció el 22 de septiembre de 2026 una ronda semilla de 1,4 millones de euros para desarrollar su plataforma de formación interactiva, crecer internacionalmente y lanzar una oferta centrada en habilidades prácticas de inteligencia artificial (IA). 156

¿Quiénes participaron en la ronda?

En la operación participaron miembros de Club degli Investitori, Vento, Doorway y Zanichelli Venture, junto con otros inversores estratégicos. Entre los inversores particulares mencionados figuran los cuatro cofundadores de Bending Spoons —Luca Ferrari, Matteo Danieli, Francesco Patarnello y Luca Querella—; Luca Maestri, exdirector financiero de Apple; Riccardo Zacconi, fundador de King.com; y Claudio Erba, fundador de Docebo. 14

De los contenidos de empresa a la formación interactiva

La propuesta de Gamindo es que las empresas transformen sus propios contenidos en experiencias de aprendizaje interactivas, con elementos de juego y medibles en cuestión de minutos, sin necesitar conocimientos técnicos. En lugar de limitar la formación a materiales que el empleado debe leer o visualizar, la plataforma busca hacerla más participativa y facilitar su evaluación. 12

Entre los usos descritos están la sensibilización sobre ciberseguridad, la capacitación comercial y el desarrollo profesional. Gamindo afirma que trabaja con más de 50 marcas, entre ellas Prada, L’Oréal y Aon; esa cifra de clientes procede de la propia empresa. 520

El reto de enseñar a usar la IA

La nueva línea de formación se centrará en aplicaciones prácticas de la IA en el trabajo. Su punto de partida es distinguir entre comprar licencias de herramientas como Copilot o Claude y desarrollar la capacidad de los empleados para utilizarlas eficazmente. La formación basada en decisiones relacionadas con las tareas reales y en la aplicación inmediata de lo aprendido es la vía que plantea Gamindo para abordar esa diferencia. 56

La intención es ofrecer experiencias más prácticas y personalizadas que cada empresa pueda adaptar a su actividad. Por ahora, las posibles mejoras de productividad o la medición de una adopción efectiva de la IA deben entenderse como objetivos de la propuesta, no como resultados demostrados por la información disponible. 156

¿A qué se destinará el capital?

Las prioridades comunicadas incluyen acelerar el desarrollo del producto y la expansión internacional, además de poner en marcha la oferta de formación en IA. Forbes también menciona el desarrollo del equipo. En su página de empleo, Gamindo indica que cuenta con menos de 20 personas y que está ampliando su equipo comercial. Las fuentes disponibles no precisan objetivos de contratación, metas de ventas internacionales ni un compromiso formal de mantener una plantilla de un tamaño determinado. 3620