Brighteye Ventures capta 72 millones de dólares para impulsar tecnología de aprendizaje y trabajo con IA

Brighteye Ventures ha anunciado un primer cierre de 72 millones de dólares para su tercer fondo, Fund III. Con esta operación, la firma europea de capital riesgo eleva a 245 millones de dólares sus activos bajo gestión. El vehículo formaliza una estrategia más amplia, denominada HumanOS, orientada a tecnologías que ayuden a las personas a aprender, trabajar y adaptarse mientras la inteligencia artificial transforma la educación y el empleo. 1

De la edtech a la infraestructura humana para la era de la IA

Fund III invertirá en compañías europeas en fase inicial con potencial para operar en mercados globales. La tesis de Brighteye parte de una idea: si la IA hace que la inteligencia sea más accesible y abundante, ganarán relevancia los productos que mejoren las capacidades, el criterio y el talento de las personas. 1

La estrategia se articula en tres áreas conectadas:

• Aprendizaje nativo de IA: productos concebidos para hacer el aprendizaje más atractivo y eficaz, incluidas herramientas para desarrollar competencias en IA. 1
• Software de inteligencia y productividad: plataformas impulsadas por IA para entornos complejos o críticos, como sanidad, educación, infraestructuras, ciberseguridad y clima. 1
• Infraestructura para la fuerza laboral: mercados de trabajo gestionado y software de talento para responder a cambios en la demanda de empleo, flujos de trabajo con agentes de IA y necesidades operativas del trabajo en esta nueva etapa. 1

En vez de plantear la IA principalmente como sustituta de trabajadores, Brighteye busca compañías que la utilicen para ampliar lo que las personas pueden hacer. 1

Hasta 35 inversiones y ocho operaciones ya realizadas

Los 72 millones de dólares corresponden a un primer cierre, no al tamaño final del fondo. Brighteye prevé realizar hasta 35 inversiones a lo largo de los próximos años y señaló que ya había completado ocho nuevas operaciones en el momento del anuncio, aunque no todas se han hecho públicas. 1

Entre las inversiones reveladas están:

• imagi, que trabaja con centros educativos para impulsar la alfabetización en IA;
• NEX Health Intelligence, proveedor de software de inteligencia aumentada para equipos hospitalarios de control de infecciones;
• Gyver, un marketplace para electricistas que busca responder a la demanda vinculada con la infraestructura energética europea. 1

Los ejemplos reflejan el alcance de HumanOS: formación, herramientas de apoyo a la decisión en sanidad e infraestructura laboral para oficios especializados.

Nuevos inversores y trayectoria de cartera

Los nuevos inversores institucionales —o limited partners— de Fund III incluyen a Lumina Foundation, Zanichelli Venture y PI Impact. Se incorporan junto a inversores ya existentes como el Fondo Europeo de Inversiones (FEI), la Jacobs Foundation y oficinas familiares europeas. 1

Desde su creación, Brighteye afirma haber invertido en más de 50 compañías. Según la firma, esas empresas han levantado en conjunto más de 1.000 millones de dólares y varias ya generan más de 100 millones de dólares de ingresos anuales. 1

La gestora destacó a Zen Educate, Ornikar, Shakers e installer como participadas consolidadas en categorías de marketplaces laborales. Para su tesis, son ejemplos de negocios situados en el cruce entre formación, acceso al empleo y gestión de la fuerza laboral. 1

Más capital para empresas de aprendizaje y trabajo

Brighteye cita una investigación propia según la cual la financiación de capital riesgo en Europa para compañías de aprendizaje y trabajo pasó de 825 millones de dólares en 2024 a 1.850 millones en 2025, el mayor nivel desde 2021. En el primer semestre de 2026, estas empresas habían captado 1.630 millones de dólares; la firma considera que ese ritmo podría llevar al sector a casi duplicar el total de 2025. 1

La tendencia no garantiza el éxito de cada empresa, pero explica por qué Brighteye amplía su perímetro más allá de la tecnología para el aula. Su apuesta abarca los sistemas con los que las personas adquieren habilidades, toman decisiones y encuentran trabajo junto a la IA. 1

Una apuesta por ampliar la capacidad humana

El socio fundador Ben Wirz definió la estrategia como una forma de usar las máquinas para expandir la capacidad humana. Brighteye sostiene que las próximas empresas capaces de definir categorías serán las que redefinan las capacidades de las personas mediante la tecnología. 1

Junto al anuncio del fondo, la firma presentó una renovación de su marca y su web, amplió su plataforma de contenidos Sidekick y comunicó los ascensos de David Guérin a socio, Isabella Vahdati a principal y Rhys Spence a responsable de Plataforma e Investigación. 1

Fund III representa así algo más que nuevo capital: es el paso explícito de Brighteye desde una posición especializada en edtech hacia una apuesta más amplia por empresas europeas que construyan los sistemas de aprendizaje, productividad y empleo de la era de la IA.