De forma casi simultánea, el gigante de semiconductores Broadcom asestó un golpe de realidad al sector de la inteligencia artificial. La compañía superó las estimaciones de ingresos, pero su director ejecutivo, Hock Tan, se negó a elevar la previsión de ingresos anuales por chips de IA de $100.000 millones . Para una acción que se había convertido en el barómetro de toda la inversión en infraestructura de IA, esa negativa fue suficiente. Las acciones de Broadcom se desplomaron aproximadamente entre un 13 % y un 15 % en las operaciones posteriores al cierre y previas a la apertura del jueves
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El contagio fue rápido y muy focalizado. El Índice de Semiconductores de Filadelfia cayó un 4.4 %, arrastrando a valores como Marvell Technology y AMD, que bajaron alrededor de un 5 %, mientras que Micron Technology y Qualcomm también registraron fuertes caídas . Esto no fue una venta generalizada del sector tecnológico al principio; fue un ataque quirúrgico al sector que había impulsado a los mercados a máximos históricos, y de inmediato planteó la pregunta de si toda la narrativa de la IA se había excedido.
Reuters captó el estado de ánimo con precisión, calificando la reacción de Broadcom como una "fisura en el rally de la IA" . Saxo Bank señaló que los inversores estaban "recortando riesgos tras un rally liderado por la inteligencia artificial"
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El S&P 500 rompió su racha de ganancias más larga en un año, cayendo un 0.74 % hasta los 7,553.68 puntos, mientras que el Dow Jones de Industriales perdió aproximadamente un 1.2 % (620 puntos) y el Nasdaq Composite se dejó un 1.2 % en la sesión . Los futuros del Nasdaq apuntaban a pérdidas adicionales del 1.2 % antes de la apertura del viernes
. El índice de volatilidad VIX, a menudo llamado el "indicador del miedo", subió con fuerza, reflejando el repentino retorno del temor a un mercado que se había vuelto complaciente
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Un acontecimiento notable durante la sesión del jueves fue la rotación intradía: en un momento dado, el Dow Jones llegó a subir un 0.89 % a medida que el dinero fluía del maltrecho sector tecnológico hacia la salud y las finanzas, pero el S&P 500 y el Nasdaq, de base más amplia, se mantuvieron bajo una fuerte presión .
Los índices europeos ya habían cerrado en negativo el miércoles, mientras los inversores sopesaban las amenazas arancelarias de Estados Unidos sobre 60 países y los débiles datos de los PMI (Índices de Gestores de Compras, indicadores de actividad económica) regionales, junto con los primeros titulares sobre Oriente Medio . El FTSE 100 de Londres cayó un 0.4 %, el CAC 40 de París perdió un 0.7 % y el DAX de Fráncfort bajó un 1.3 %
. El jueves, el índice paneuropeo Stoxx 600 extendió su descenso, con la mayoría de las bolsas moviéndose lateralmente a la baja mientras los operadores esperaban la apertura en Wall Street y digerían las consecuencias del caso Broadcom
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Los mercados de Asia-Pacífico se tiñeron de rojo en las primeras operaciones del jueves, reflejando directamente el desplome nocturno de Wall Street. El Nikkei 225 japonés y el Kospi surcoreano cayeron, y el GIFT Nifty indicó una apertura negativa para los índices de referencia indios, que de hecho se deslizaron a la baja mientras los inversores institucionales extranjeros retiraban la asombrosa cifra de ₹5.616,56 millones de rupias (equivalente a unos 64 millones de euros al cambio de la época) solo el miércoles . Los mercados asiáticos cerraron mayoritariamente a la baja, ya que la combinación del aumento del precio del petróleo y la incertidumbre geopolítica aplastó el apetito por el riesgo
. El detonante, como resumió IC Markets, fue claro: "la escalada de tensiones entre Estados Unidos e Irán elevó los precios del petróleo y renovó la preocupación por la inflación y los costes energéticos"
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El precio del petróleo finalmente se retiró de sus máximos de sesión a medida que el ambiente general de aversión al riesgo redujo las expectativas de demanda: el Brent volvió a cotizar a $95.39 y el crudo estadounidense a $93.72 a última hora del jueves . Pero el mercado de bonos mantuvo sus posiciones: el rendimiento del bono del Tesoro a 10 años se estabilizó en torno al 4.47 % tras la subida del día anterior, mientras que el repunte inicial del rendimiento del bono a dos años mantuvo viva la incómoda posibilidad de que la Reserva Federal tuviera que subir los tipos de interés, y no bajarlos
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El rally liderado por la IA de 2025 y principios de 2026 había llevado a los principales índices a niveles históricamente elevados. El Comité de Inversión Global de Morgan Stanley había proyectado rendimientos cercanos a los dos dígitos para el S&P 500, con un objetivo en torno a los 7.500 puntos, y los temores de recesión eran "casi inexistentes" al comenzar el año . La decepción de Broadcom, aunque fue un evento de una sola empresa, actuó como un pararrayos: expuso cuánto de las ganancias del mercado descansaban sobre la suposición de que la demanda de chips de IA continuaría acelerándose indefinidamente sin interrupción
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Capital Economics había advertido meses atrás que una "burbuja bursátil impulsada por la IA estallará en 2026" a medida que la subida de los tipos de interés y el aumento de la inflación pesaran sobre las valoraciones . El 4 de junio no estalló la burbuja, pero mostró la primera grieta significativa.
El repunte del petróleo impulsado por Irán reavivó el canal de inflación que había atormentado a los bancos centrales durante años. Los mayores costes energéticos se trasladan directamente a la inflación general, y el mercado de bonos respondió elevando los rendimientos en toda la curva .
En los días previos al desplome, el rendimiento del bono a dos años ya había saltado con fuerza, lo que llevó a los estrategas a alertar del riesgo de una subida de tipos por parte de la Reserva Federal en lugar de un recorte . Como señaló Tate Financial Partners en sus perspectivas de junio de 2026: "Análisis técnico: el rendimiento a dos años salta al alza, lo que implica una subida de tipos de la Fed"
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Los mercados, en vísperas del 4 de junio, estaban, en palabras de IFM Investors, "sorprendentemente boyantes a pesar de los elevados riesgos geopolíticos y macroeconómicos" . El S&P 500 acababa de completar una racha de nueve sesiones al alza —la más larga en un año— y cotizaba a niveles que no dejaban margen para las malas noticias
. Cuando dos malas noticias llegaron simultáneamente, la reacción fue mecánicamente rápida y generalizada. Rio Times señaló que la liquidación fue "generalizada en lugar de una rotación sectorial, la firma de una auténtica aversión al riesgo"
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Durante meses, el conflicto entre Estados Unidos e Irán había permanecido latente como un riesgo conocido pero no valorado. La fase de la guerra en marzo de 2026 ya había provocado una pérdida de $3.2 billones (trillones en la escala anglosajona) en valor de mercado global en un solo día y había disparado el VIX a 25.97 . Sin embargo, a finales de mayo, las bolsas habían vuelto a alcanzar nuevos máximos. El 4 de junio no fue el inicio de un nuevo conflicto, sino una renovación de las hostilidades que, combinada con una decepción en el sector tecnológico, finalmente obligó a los inversores a reconocer la persistente incertidumbre macroeconómica que habían estado ignorando
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Días como el 4 de junio rara vez surgen de la nada. Ocurren cuando un mercado ha subido demasiado apoyado en un liderazgo concentrado y se enfrenta a shocks simultáneos desde las dos direcciones que menos esperaba: la geopolítica y los fundamentales. La amplia liquidación no marcó el inicio de un mercado bajista, pero sí expuso la fragilidad que se escondía bajo los máximos históricos: una operativa de IA valorada para una aceleración perpetua, un trasfondo inflacionista que el mercado de bonos ya estaba señalando y un panorama geopolítico que se había dejado de lado de forma peligrosa.
La principal conclusión para los inversores no es que Broadcom o Irán causaran un crash. Es que el crash fue posible, precisamente porque el mercado había dejado de poner en precio las malas noticias.
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