Airbnb lidera una ronda de 58 millones en WeRoad para llevar la 'economía de la vida real' a EE.UU.

El capital financiará el primer gran desembarco de la compañía fuera de Europa, introduciendo sus itinerarios de viaje en grupo y sus experiencias sociales de proximidad WeMeet en varias ciudades de Estados Unidos, comenzando por Austin, Texas .

El modelo de negocio de WeRoad: convertir a desconocidos en compañeros de viaje

Fundada en 2017 en Milán por Paolo De Nadai, Fabio Bin y Erika De Santi, WeRoad diseña viajes de aventura para el segmento de edad de 18 a 49 años. Su propuesta de valor es sencilla pero efectiva: grupos reducidos de 8 a 15 personas, por lo general desconocidas entre sí, que viajan juntas. Cerca del 90% de sus clientes se apuntan a los viajes en solitario, lo que crea un entorno social prediseñado que esquiva la soledad del verdadero viaje individual .

Una pieza clave del modelo son sus más de 4.000 coordinadores de viaje, que no son guías profesionales, sino viajeros apasionados que gestionan la logística y fomentan la conexión dentro del grupo mediante un contrato flexible . Este enfoque de activos ligeros, combinado con un mercado curado de itinerarios, ayudó a la empresa a superar los 100 millones de euros de ingresos anuales en 2024 .

Escala y tracción probada

El crecimiento de WeRoad desde su lanzamiento ha sido meteórico. En el momento del anuncio de la Serie C, ya había atendido a más de 300.000 viajeros en más de 1.000 itinerarios en más de 150 destinos de todo el mundo . Solo en 2025, 100.000 personas viajaron con la compañía .

Más allá del viaje: la plataforma WeMeet y la "economía IRL"

WeRoad no es solo un operador turístico. En 2025, la empresa lanzó WeMeet, una plataforma de experiencias locales presenciales —como excursiones, cenas, eventos deportivos o sesiones de yoga— abierta a todo el mundo, no solo a quienes ya han viajado con la marca. En su primer año, WeMeet organizó más de 2.000 eventos con alrededor de 50.000 participantes en 35 ciudades, y su aplicación se descargó 150.000 veces .

Esta ampliación sitúa a WeRoad en el centro de la denominada "economía IRL" (por las siglas en inglés de "en la vida real"), una categoría de startups que monetizan la interacción fuera de línea en lugar del tiempo frente a una pantalla . La compañía define toda su misión como un contrapeso al aislamiento digital. Tal y como declaró su fundador y CEO, Paolo De Nadai: "En un mundo cada vez más moldeado por la inteligencia artificial y las redes sociales, la conexión humana genuina se está volviendo más escasa y más valiosa. En WeRoad, hemos construido todo nuestro modelo sobre la convicción de que las experiencias en la vida real son el antídoto contra el aislamiento digital" .

La ambición estadounidense

Con la nueva financiación, WeRoad se prepara para desafiar un mercado estadounidense donde identifica una importante demanda de conexión social. El lanzamiento incluirá tanto sus itinerarios de viaje de varios días como los eventos sociales de WeMeet, apoyados por una red local de coordinadores y nuevas inversiones en marketing . Para Airbnb, la inversión supone un movimiento estratégico para profundizar su implicación en el ámbito de las experiencias, mucho más allá del alojamiento, alineándose con una plataforma de viajes centrada en la comunidad, de rápido crecimiento y que ya ha probado su modelo en Italia, España, Reino Unido, Francia y Alemania .