Este giro se anticipó en el primer trimestre de 2026, cuando el consejero delegado, Sundar Pichai, anunció planes para vender TPU a un "grupo selecto de clientes" que querían utilizarlas en sus propias instalaciones . En el segundo trimestre, esas entregas comenzaron y los ingresos se empezaron a contabilizar .
Alphabet está priorizando simultáneamente su propio esfuerzo de máxima prioridad: la investigación en inteligencia artificial general (AGI). Pichai declaró en la conferencia de resultados que Alphabet está gestionando su flota de aceleradores de IA para priorizar el desarrollo de AGI, en lugar de alquilárselos todos a clientes de la nube . Esto crea una tensión inherente: cuantas más TPU venda Google externamente, menos retendrá para sus cargas de trabajo internas de entrenamiento e inferencia de AGI. La decisión de vender chips indica que Alphabet cree que los beneficios estratégicos —fidelizar relaciones empresariales de IA, monetizar el exceso de oferta, competir con Nvidia— superan el coste de desviar parte de la capacidad de cómputo de sus ambiciones de AGI.
La capacidad de empaquetado avanzado CoWoS (Chip-on-Wafer-on-Substrate) de TSMC es la restricción que afecta a toda la industria de chips de IA. El consejero delegado de TSMC, C.C. Wei, confirmó que CoWoS está agotado hasta finales de 2026 . Múltiples informes indican que Google se vio obligada a reducir su objetivo de producción de TPU para 2026 en aproximadamente un 25%, pasando de unos 4 millones de unidades estimados a unos 3 millones, debido a una asignación insuficiente de CoWoS . Esto significa que la capacidad de Google para escalar las ventas de TPU y su uso interno está directamente limitada por cuántos chips puede empaquetar TSMC, no por la demanda o la capacidad de diseño.
Todas las cifras que se citan a continuación están confirmadas por el informe de resultados de Alphabet del segundo trimestre de 2026 y por múltiples fuentes acreditadas:
| Factor | Cómo interactúa |
|---|---|
| Ventas de TPU (nuevo rol de proveedor) | Diversifica los ingresos, compite con Nvidia, pero desvía chips del uso interno |
| Prioridad de almacenar chips para AGI | Pichai prioriza explícitamente mantener las TPU para la investigación en AGI, lo que limita cuántas se pueden vender |
| Cuello de botella de CoWoS | La capacidad de empaquetado de TSMC limita la producción total de TPU (~25% de recorte); tanto el uso interno como las ventas externas están restringidos |
| Aumento de ingresos en la nube (82% interanual) | La demanda empresarial de IA es enorme; la cartera de pedidos de US$514.000 millones demuestra que se trata de una demanda plurianual comprometida |
| Capex de US$195.000–205.000 millones | Alphabet apuesta agresivamente por la escala de infraestructura de IA para captar esa demanda |
| Flujo de caja libre negativo (-US$5.900 millones) | El coste de esa apuesta: primer flujo de caja libre negativo en 22 años como empresa cotizada, lo que plantea dudas a los inversores sobre el retorno de la inversión a corto plazo |
Conclusión: El lanzamiento de las ventas de TPU en el segundo trimestre de 2026 marca la transformación de Google, que pasa de ser un fabricante de chips que solo los alquilaba en la nube a un comerciante directo de semiconductores. Sin embargo, este movimiento opera bajo estrictas limitaciones de suministro (CoWoS), competencia interna por los chips (prioridad de AGI) y una escala financiera extraordinaria pero consumidora de efectivo (US$514.000 millones en cartera frente a -US$5.900 millones de flujo de caja libre).