ManpowerGroup llega de forma independiente a la misma conclusión. Su "Human Edge 2026 Global Trends Report" señala que, aunque algunos puestos pueden volverse obsoletos, muchos más se reconfigurarán para combinar las fortalezas humanas con componentes de IA . Datos anteriores de la firma (2024) mostraban que el 55% de los empleadores espera aumentar su plantilla debido a la adopción de IA . Una encuesta específica del Reino Unido encontró que solo el 10% de los empleadores usa la IA para reducir personal .

La evidencia corroborante de fuentes independientes refuerza esta imagen:

• El análisis de S&P Global de 2026 informa que los objetivos empresariales de la IA priorizan la eficiencia de procesos (64%) y la productividad de los empleados (59%) muy por encima de la reducción de personal (24%) .
• Entre 2022 y 2025, se crearon 1,9 millones de nuevos puestos de trabajo relacionados con la IA a nivel mundial, según un documento técnico de Adecco Group .
• BCG proyecta que el 50-55% de los empleos en EE. UU. serán remodelados por la IA en los próximos 2 o 3 años, no eliminados. Se espera que la sustitución total de puestos por IA sea mucho más lenta, con solo un 10-15% de los empleos en EE. UU. potencialmente eliminados en un plazo de cinco años .
• Oxford Economics descubrió en enero de 2026 que "las empresas no parecen estar reemplazando trabajadores por IA a gran escala" .

Las empresas usan la IA como justificación para los despidos, pero los verdaderos motivos son otros

A pesar de la evidencia de que la IA no está causando un desplazamiento masivo de empleo, se ha convertido en la razón principal que las empresas citan para recortar puestos de trabajo.

• En mayo de 2026, los empleadores estadounidenses anunciaron aproximadamente 97.000 recortes de empleo; casi el 40% se atribuyó explícitamente a la IA, según Challenger, Gray & Christmas .
• En el primer trimestre de 2026, los despidos en el sector tecnológico alcanzaron los 78.557, y el 47,9% se atribuyó a la IA .

Sin embargo, cuando los ejecutivos e investigadores profundizan, surge una historia diferente:

• El CEO de Adecco, Denis Machuel, señala que las razones reales a menudo difieren: malos resultados financieros, expectativas especulativas en torno a la IA y otros factores. Solo el 1,4% de los trabajadores despedidos fueron realmente sustituidos directamente por IA .
• ManpowerGroup declaró en diciembre de 2025 que la débil demanda, los vientos económicos en contra y los desajustes de habilidades están causando más daño que la propia IA .
• Una encuesta de Harvard Business Review a 1.006 ejecutivos globales (enero de 2026) confirmó que los despidos a menudo están impulsados por el potencial de la IA, no por su rendimiento real .
• S&P Global señala que más del 90% de los directivos informaron que la IA no había tenido ningún efecto en los niveles de empleo de su empresa .

El patrón es claro: la IA sirve como una justificación pública conveniente para despidos cuyas causas más profundas son la presión financiera, la reestructuración y las brechas de habilidades.

La crisis de preparación del liderazgo y la capacitación

Tanto Adecco Group como ManpowerGroup identifican una brecha creciente entre la inversión en IA y la capacidad organizativa. Este es, sin duda, el desafío más urgente para las empresas hoy en día.

Hallazgos de Adecco Group

Un estudio de mayo de 2026 realizado a 2.000 ejecutivos de la alta dirección en 13 países encontró:

• Una brecha de 15 puntos entre el ritmo de adopción de la IA por parte de los líderes y la percepción de los trabajadores sobre ese futuro .
• Solo el 22% de los líderes se siente muy seguro de que su fuerza laboral esté preparada para la IA .
• Solo el 51% de los líderes confía en que su equipo directivo tenga las habilidades de IA suficientes para comprender los riesgos y las oportunidades .
• LHH, la división de talento de Adecco, descubrió que la IA es la principal brecha de habilidades ejecutivas, y que los equipos directivos de alta rotación pasaron del 43% al 19% interanual a medida que se prioriza la estabilidad, pero la competencia en IA sigue siendo débil .
• El 87% de los líderes de RR. HH. informa que su organización ha realizado o está planeando despidos en los próximos 12 meses, impulsados principalmente por desajustes de habilidades, no por la sustitución de la IA .

Hallazgos de ManpowerGroup

El Barómetro Global de Talento 2026 de ManpowerGroup (casi 14.000 trabajadores en 19 países) revela una paradoja preocupante:

• El uso de la IA aumentó 13 puntos hasta el 45% de los trabajadores que la usan regularmente, pero la confianza en la tecnología cayó un 18% .
• El 43% de los trabajadores teme que la automatización pueda reemplazar su trabajo en dos años .
• Solo el 3% de las organizaciones dice que sus líderes están completamente preparados para dirigir equipos habilitados con IA, según una encuesta de julio de 2026 a altos directivos .
• El 78% de las organizaciones informa que los empleados temen ser desplazados .
• La Encuesta de Escasez de Talento 2026 de ManpowerGroup (39.000 empleadores en 41 países) encontró que el 72% reporta dificultades para cubrir puestos, y las habilidades en IA superan a la ingeniería como la capacidad más demandada por primera vez .
• El 56% de la fuerza laboral global informa que sus habilidades no avanzan al ritmo del cambio tecnológico .

El desafío central: inversión sin capacidad

Las organizaciones están invirtiendo fuertemente en IA, pero no están capacitando a los trabajadores a la misma velocidad, lo que crea un déficit de confianza y un vacío de liderazgo . Tanto Adecco como ManpowerGroup enfatizan que la capacitación se ha vuelto obligatoria para todos los trabajadores que interactúan con la IA, y que el juicio ético, el servicio al cliente y la gestión de equipos siguen siendo las habilidades más difíciles de automatizar .

Mara Stefan, vicepresidenta de perspectivas globales de ManpowerGroup, lo resumió sin rodeos: "La adopción de la IA se está acelerando, pero la confianza se está derrumbando. Se les están dando herramientas a los trabajadores sin formación, contexto ni apoyo" .

La evidencia es clara: el mayor riesgo de la IA no es el desempleo masivo, sino el fracaso del liderazgo para preparar a la fuerza laboral para la transformación que ya está en marcha.

ManpowerGroup llega de forma independiente a la misma conclusión. Su "Human Edge 2026 Global Trends Report" señala que, aunque algunos puestos pueden volverse obsoletos, muchos más se reconfigurarán para combinar las fortalezas humanas con componentes de IA . Datos anteriores de la firma (2024) mostraban que el 55% de los empleadores espera aumentar su plantilla debido a la adopción de IA . Una encuesta específica del Reino Unido encontró que solo el 10% de los empleadores usa la IA para reducir personal .

La evidencia corroborante de fuentes independientes refuerza esta imagen:

• El análisis de S&P Global de 2026 informa que los objetivos empresariales de la IA priorizan la eficiencia de procesos (64%) y la productividad de los empleados (59%) muy por encima de la reducción de personal (24%) .
• Entre 2022 y 2025, se crearon 1,9 millones de nuevos puestos de trabajo relacionados con la IA a nivel mundial, según un documento técnico de Adecco Group .
• BCG proyecta que el 50-55% de los empleos en EE. UU. serán remodelados por la IA en los próximos 2 o 3 años, no eliminados. Se espera que la sustitución total de puestos por IA sea mucho más lenta, con solo un 10-15% de los empleos en EE. UU. potencialmente eliminados en un plazo de cinco años .
• Oxford Economics descubrió en enero de 2026 que "las empresas no parecen estar reemplazando trabajadores por IA a gran escala" .

Las empresas usan la IA como justificación para los despidos, pero los verdaderos motivos son otros

A pesar de la evidencia de que la IA no está causando un desplazamiento masivo de empleo, se ha convertido en la razón principal que las empresas citan para recortar puestos de trabajo.

• En mayo de 2026, los empleadores estadounidenses anunciaron aproximadamente 97.000 recortes de empleo; casi el 40% se atribuyó explícitamente a la IA, según Challenger, Gray & Christmas .
• En el primer trimestre de 2026, los despidos en el sector tecnológico alcanzaron los 78.557, y el 47,9% se atribuyó a la IA .

Sin embargo, cuando los ejecutivos e investigadores profundizan, surge una historia diferente:

• El CEO de Adecco, Denis Machuel, señala que las razones reales a menudo difieren: malos resultados financieros, expectativas especulativas en torno a la IA y otros factores. Solo el 1,4% de los trabajadores despedidos fueron realmente sustituidos directamente por IA .
• ManpowerGroup declaró en diciembre de 2025 que la débil demanda, los vientos económicos en contra y los desajustes de habilidades están causando más daño que la propia IA .
• Una encuesta de Harvard Business Review a 1.006 ejecutivos globales (enero de 2026) confirmó que los despidos a menudo están impulsados por el potencial de la IA, no por su rendimiento real .
• S&P Global señala que más del 90% de los directivos informaron que la IA no había tenido ningún efecto en los niveles de empleo de su empresa .

El patrón es claro: la IA sirve como una justificación pública conveniente para despidos cuyas causas más profundas son la presión financiera, la reestructuración y las brechas de habilidades.

La crisis de preparación del liderazgo y la capacitación

Tanto Adecco Group como ManpowerGroup identifican una brecha creciente entre la inversión en IA y la capacidad organizativa. Este es, sin duda, el desafío más urgente para las empresas hoy en día.

Hallazgos de Adecco Group

Un estudio de mayo de 2026 realizado a 2.000 ejecutivos de la alta dirección en 13 países encontró:

• Una brecha de 15 puntos entre el ritmo de adopción de la IA por parte de los líderes y la percepción de los trabajadores sobre ese futuro .
• Solo el 22% de los líderes se siente muy seguro de que su fuerza laboral esté preparada para la IA .
• Solo el 51% de los líderes confía en que su equipo directivo tenga las habilidades de IA suficientes para comprender los riesgos y las oportunidades .
• LHH, la división de talento de Adecco, descubrió que la IA es la principal brecha de habilidades ejecutivas, y que los equipos directivos de alta rotación pasaron del 43% al 19% interanual a medida que se prioriza la estabilidad, pero la competencia en IA sigue siendo débil .
• El 87% de los líderes de RR. HH. informa que su organización ha realizado o está planeando despidos en los próximos 12 meses, impulsados principalmente por desajustes de habilidades, no por la sustitución de la IA .

Hallazgos de ManpowerGroup

El Barómetro Global de Talento 2026 de ManpowerGroup (casi 14.000 trabajadores en 19 países) revela una paradoja preocupante:

• El uso de la IA aumentó 13 puntos hasta el 45% de los trabajadores que la usan regularmente, pero la confianza en la tecnología cayó un 18% .
• El 43% de los trabajadores teme que la automatización pueda reemplazar su trabajo en dos años .
• Solo el 3% de las organizaciones dice que sus líderes están completamente preparados para dirigir equipos habilitados con IA, según una encuesta de julio de 2026 a altos directivos .
• El 78% de las organizaciones informa que los empleados temen ser desplazados .
• La Encuesta de Escasez de Talento 2026 de ManpowerGroup (39.000 empleadores en 41 países) encontró que el 72% reporta dificultades para cubrir puestos, y las habilidades en IA superan a la ingeniería como la capacidad más demandada por primera vez .
• El 56% de la fuerza laboral global informa que sus habilidades no avanzan al ritmo del cambio tecnológico .

El desafío central: inversión sin capacidad

Las organizaciones están invirtiendo fuertemente en IA, pero no están capacitando a los trabajadores a la misma velocidad, lo que crea un déficit de confianza y un vacío de liderazgo . Tanto Adecco como ManpowerGroup enfatizan que la capacitación se ha vuelto obligatoria para todos los trabajadores que interactúan con la IA, y que el juicio ético, el servicio al cliente y la gestión de equipos siguen siendo las habilidades más difíciles de automatizar .

Mara Stefan, vicepresidenta de perspectivas globales de ManpowerGroup, lo resumió sin rodeos: "La adopción de la IA se está acelerando, pero la confianza se está derrumbando. Se les están dando herramientas a los trabajadores sin formación, contexto ni apoyo" .

La evidencia es clara: el mayor riesgo de la IA no es el desempleo masivo, sino el fracaso del liderazgo para preparar a la fuerza laboral para la transformación que ya está en marcha.