Coinbase escribe entre el 95 % y el 100 % de su código con IA

Entonces, en un lapso de aproximadamente cinco meses, el porcentaje saltó de alrededor del 40 % al 95-100 %, según informó Witoff en julio de 2026 . El salto representa un aumento de unos 55 puntos porcentuales en menos de medio año.

Los ejecutivos de Coinbase afirman que casi el 100 % de los empleados utilizan herramientas de IA a diario .

Agentes de IA por ingeniero: de 5 a 10 simultáneamente

Witoff declaró que la mayoría de los ingenieros de Coinbase ejecutan actualmente entre 5 y 10 agentes de IA al mismo tiempo . Estos agentes ayudan en la codificación, la revisión de código, las pruebas, la corrección de errores y otras tareas de desarrollo. La producción colectiva de estos agentes ya equivale a aproximadamente 1200 desarrolladores a tiempo completo .

El objetivo para 2030: trabajo de agente equivalente a 100.000 desarrolladores a tiempo completo

El objetivo a largo plazo de Coinbase es ambicioso: para 2030, la empresa quiere que la producción laboral colectiva de sus agentes de IA alcance el equivalente a 100.000 desarrolladores a tiempo completo . Witoff dejó claro que ciertas áreas críticas, como la criptografía básica, seguirán requiriendo la intervención humana, y la IA se utilizará principalmente para pruebas de código, comprobación de vulnerabilidades y creación de prototipos .

Reducción de plantilla: 700 empleos recortados el 5 de mayo de 2026

El 5 de mayo de 2026, Coinbase anunció el recorte de aproximadamente 700 puestos de trabajo, el 14 % de su plantilla mundial . El CEO Brian Armstrong enmarcó los recortes no como un simple ejercicio de ahorro de costes, sino como una reestructuración fundamental para convertirse en una empresa "ágil, rápida y nativa en IA" . En concreto, la empresa eliminó los "gerentes puros" e introdujo los "equipos de una sola persona": un modelo en el que un único ingeniero, respaldado por agentes de IA, se encarga de la ingeniería, el diseño y la gestión de productos .

Los despidos fueron ampliamente cubiertos por medios como Reuters, The Wall Street Journal y TechCrunch . La empresa citó tanto las "condiciones actuales del mercado" como la necesidad de "optimizar las operaciones para la era de la IA" en su presentación ante la SEC .

Coste de la reestructuración: entre 50 y 60 millones de dólares

Coinbase espera incurrir en gastos de reestructuración de entre 50 y 60 millones de dólares, casi todos en indemnizaciones y costes relacionados con los empleados . La empresa afirmó que el proceso estaría sustancialmente completado a finales del segundo trimestre de 2026 .

El debate en el sector: ¿avance de productividad o riesgo de seguridad?

La cifra del 95 % de código asistido por IA ha intensificado un debate que ya colea en toda la industria tecnológica. Los críticos han calificado la rápida escalada como una "señal de alarma", argumentando que los grandes volúmenes de código generado por IA pueden introducir errores sutiles, vulnerabilidades de seguridad y una lógica "alucinada" que los revisores humanos tienen dificultades para detectar a gran escala .

Los defensores de Coinbase lo plantean de otra manera: sostienen que el desarrollo asistido por IA es un cambio competitivo necesario. La empresa se está posicionando como la plataforma de pagos para la próxima "economía de agentes", donde los agentes de IA autónomos ejecutarán operaciones, pagos y contratos sin intervención humana . Según este punto de vista, las ganancias de productividad —el código enviado por desarrollador se ha duplicado año tras año, y los mejores ingenieros envían 100 solicitudes de incorporación de cambios a la semana— justifican la acelerada adopción de la IA .

La pregunta más amplia sigue abierta: ¿seguirán otras grandes empresas financieras y tecnológicas el ejemplo de Coinbase, o el escrutinio regulatorio, las preocupaciones sobre la calidad del código y el riesgo de interrupciones frenarán la tendencia? Por ahora, Coinbase ha dejado clara su apuesta.