Esta fue la mayor venta de bitcoin de Strategy desde que empezó a acumular BTC en 2020, y solo su tercera desinversión en total . Más importante aún, fue la primera venta material de bitcoin desde diciembre de 2022 (una venta diminuta de 32 BTC en mayo de 2026 fue la primera en cualquier forma)
. La medida representó una ruptura definitiva con el mantra público de Michael Saylor de «nunca vendas tu bitcoin». Múltiples fuentes describieron la venta como una señal de que las obligaciones de dividendos habían empezado a dar forma activa a la gestión de tesorería de Strategy, convirtiendo efectivamente el bitcoin de un activo de reserva estratégica pura a una herramienta de liquidez
.
La venta también se produjo con una pérdida realizada. El costo medio de Strategy a mediados de 2025 era de aproximadamente 70.982 dólares por BTC . El precio de venta medio de ~60.200 dólares estaba muy por debajo de esa cifra, lo que significa que la empresa realizó una pérdida en la enajenación
.
La presión vino de las acciones preferentes perpetuas STRC de Strategy, lanzadas en julio de 2025. Este instrumento paga un dividendo anualizado que había subido al 12,00% a finales de junio de 2026, costando a la empresa un estimado de 1.260 millones de dólares al año . A finales de junio de 2026, Strategy autorizó un nuevo «Marco de Capital de Crédito Digital» que permite hasta 1.250 millones de dólares en ventas de bitcoin para financiar dividendos, recompras y liquidez
. La venta de 3.588 BTC fue la primera acción importante bajo ese marco. Tras la venta, Strategy aún poseía 843.775 BTC y 2.550 millones de dólares en reservas en dólares estadounidenses
.
Es crucial distinguir dos eventos: La venta de 3.588 BTC en julio de 2026 es una transacción separada de la controversia de Polymarket. La disputa de Polymarket fue provocada por una venta mucho más pequeña de 32 BTC (~2,5 millones de dólares) que ocurrió entre el 26 y el 31 de mayo de 2026, la primera venta de bitcoin de Strategy desde diciembre de 2022 .
Un contrato de Polymarket planteaba una simple pregunta binaria: «¿Venderá MicroStrategy algún bitcoin antes del 31 de mayo de 2026?» . Los operadores apostaron fuerte por el resultado. Las estimaciones del volumen total de negociación varían mucho entre las fuentes: se citan 60 millones de dólares
, 80 millones
, 300 millones
e incluso 400 millones
en diferentes informes. Independientemente de la cifra exacta, se convirtió en uno de los mercados más grandes del año en Polymarket y en la mayor disputa de oráculo UMA desde el mercado de Zelenskyy
.
La disputa se convirtió en una prueba de estrés para la infraestructura del mercado de predicciones descentralizado. Los críticos argumentaron que los oráculos de votación por tokens no son adecuados estructuralmente para la resolución de alto riesgo, ya que los poseedores de tokens pueden votar basándose en incentivos financieros o presión externa en lugar de las reglas del contrato . El caso también destacó el papel central de la sincronización de la información en el diseño del mercado de predicciones: ¿determina la resolución del mercado el evento real o su confirmación pública? En este caso, el sistema de gobierno de Polymarket se decantó por la fecha de divulgación
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Varios operadores reportaron pérdidas significativas. Un operador conocido como «willo2» afirmó haber perdido aproximadamente 500.000 dólares como resultado de la disputa y el manejo de las reglas por parte de Polymarket . Otro informe citó pérdidas de hasta 527.000 dólares para un solo operador
. El contrato de mayo finalmente se liquidó como «No», mientras que un contrato separado de junio (que cubría del 1 al 30 de junio) luego se liquidó como «Sí» tras confirmarse más ventas de Strategy
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El término «demanda» es una caracterización errónea. Múltiples fuentes describen el evento como una «disputa» o «desafío» que pasó por el sistema de resolución interna basado en el oráculo UMA de Polymarket, no un caso judicial formal . Fue una disputa contractual privada resuelta por un voto de gobernanza de los poseedores de tokens.