Jensen Huang y China: elogios, persistencia y el dilema de los 50.000 millones de dólares en chips

Esta aparición en video es el capítulo más reciente de una estrategia sostenida y de varios años por parte de Huang para mantener el acceso de Nvidia al mercado chino en medio de las crecientes tensiones tecnológicas entre Estados Unidos y China por los chips avanzados de IA.

Del traje Tang a la pantalla: dos apariciones en la CISCE con un año de diferencia

En julio de 2025, Huang asistió en persona a la tercera edición de la CISCE en Pekín, su primera visita a la feria. Lució un traje tradicional chino Tang, pronunció parte de su discurso en mandarín y calificó la «cadena de suministro de China como un milagro» y el mercado chino como «vasto y lleno de vitalidad» . También definió la IA como una «oportunidad generacional» que «definirá el próximo siglo» . Durante esa misma visita, Huang elogió los modelos de IA chinos de DeepSeek, Alibaba, Tencent, MiniMax y Baidu (Ernie) como «de clase mundial» . Calificó el trabajo de DeepSeek como «ciencia de calidad A-plus e ingeniería de calidad A-plus» . Estas declaraciones se produjeron solo un día después de que Nvidia anunciara que esperaba reanudar los envíos de sus chips H20 a China .

Durante una reunión en julio de 2025 con el presidente del Consejo Chino para la Promoción del Comercio Internacional (CCPIT), Ren Hongbin, Huang se comprometió verbalmente a regresar en persona a la 4ª CISCE en 2026 . Finalmente, apareció por video, un cambio que refleja el panorama no resuelto de los controles de exportación y la mayor sensibilidad de su posición, ocurriendo solo dos semanas después de que rechazara una invitación del Comité Bancario del Senado para testificar sobre las ventas de chips de IA a China .

El problema de los 50.000 millones de dólares: por qué Huang lucha contra los controles de exportación

Huang ha sido uno de los ejecutivos tecnológicos estadounidenses más vocales en oponerse a las restricciones de exportación de chips avanzados a China. Hitos clave en esta campaña:

• Mayo de 2025: Huang declaró que los controles de exportación de chips de IA a China eran «un fracaso», afirmando que costaron a las empresas estadounidenses miles de millones en ingresos perdidos sin lograr sus objetivos estratégicos . Señaló que la cuota de mercado de Nvidia en China había caído del 95% al 50% como resultado .
• Mayo de 2025: Afirmó que el mercado de centros de datos en China, valorado en 50.000 millones de dólares, estaba «efectivamente cerrado» para las empresas estadounidenses debido a los controles .
• Mayo de 2025: Nvidia se preparó para lanzar una versión modificada de su chip H20 adaptada al mercado chino para superar los límites de exportación de EE. UU. .
• Abril de 2025: Huang viajó a Pekín para reunirse con funcionarios chinos poco después de que EE. UU. impusiera nuevos requisitos de licencia para las exportaciones del chip H20 .
• Junio de 2025: Huang dijo a CNN que Nvidia ya no incluiría a China en sus previsiones financieras, calificando cualquier ingreso futuro de China como «un gran bono» .
• Junio de 2026: Dos semanas antes de su discurso en video en la CISCE, Huang rechazó una invitación del Comité Bancario del Senado para testificar sobre las ventas de chips de IA a China, ya que las proyecciones de Nvidia excluían aproximadamente 50.000 millones de dólares en ingresos anuales del mercado chino de centros de datos de sus cifras para el año fiscal 2027 .

El manual: elogiar, involucrarse e ingeniar soluciones ante las restricciones

El enfoque de Huang sigue un patrón consistente: elogiar públicamente el talento tecnológico y el mercado de China, mantener un compromiso visible en eventos emblemáticos chinos y presionar agresivamente contra las restricciones de exportación de EE. UU., mientras diseña variantes de chips que cumplan con las normas para preservar el acceso. Ha insistido repetidamente en que los investigadores chinos de IA son «de clase mundial», argumentando en Computex 2025 que «el 50% de los investigadores de IA del mundo son chinos» y que los controles de exportación «revitalizaron» a las empresas nacionales chinas .

El cambio de una aparición presencial en 2025 a un discurso en video en 2026 sugiere que el entorno político y regulatorio se ha vuelto más difícil de navegar, incluso para un CEO que ha demostrado su disposición a comprometerse personalmente al más alto nivel.