John Ternus estaría evaluando productos más frecuentes y experimentales, y menos capas de gestión. Apple habría eliminado puestos de responsables de programas de ingeniería en su división de hardware; algunos empleados recibieron semanas para buscar otros cargos dentro de la empresa.
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Respuesta de investigación

Create a landscape editorial hero image for this Studio Global article: What changes is Apple’s new CEO John Ternus reportedly considering to make the company more engineering-led and competitive in the AI era, i. Article summary: John Ternus is reportedly considering a faster, more engineering-led Apple: more frequent and experimental products, fewer management layers, and less dependence on its usual spring and fall launches. These are reported . Topic tags: general, news, general web, user generated. Style: premium digital editorial illustration, source-backed research mood, clean composition, high detail, modern web publication hero. Use reference image context only for broad subject, composition, and topical grounding; do not copy the exact image. Avoid: logos, brand marks, copyrighted characters, real person likenesses, fake screenshots, UI text, readable text, watermarks, charts w
El nuevo director ejecutivo de Apple, John Ternus, estaría considerando cambios para acelerar el desarrollo de productos y reducir capas de gestión. Entre las ideas reportadas figuran dar más peso a la ingeniería y depender menos de las habituales temporadas de lanzamientos de primavera y otoño. Se trata de propuestas en evaluación, no de una reestructuración anunciada ni de un calendario nuevo confirmado.
Una de las ideas sería presentar productos a lo largo del año, en vez de concentrar tantos lanzamientos en las ventanas estacionales tradicionales de Apple. Los informes también apuntan a ampliar la variedad de dispositivos y dar más espacio a la experimentación durante el desarrollo.
Otra prioridad sería simplificar la estructura interna: reducir algunos niveles de mandos intermedios para acercar a los equipos de ingeniería a los altos ejecutivos. También se mencionan esfuerzos para recortar costes y buscar nuevas fuentes de ingresos, así como formas de obtener más valor de los productos existentes. Los informes no detallan un organigrama definitivo, un calendario de aplicación ni qué productos podrían seguir otro ritmo de lanzamiento.
Por separado, varios informes describen despidos de responsables de programas de ingeniería en el área de ingeniería de hardware de Apple. Estos puestos coordinaban el trabajo y los plazos entre distintos equipos de producto. Según las informaciones, a algunos empleados afectados se les dio varias semanas para buscar otro puesto dentro de Apple; de lo contrario, podrían ser despedidos más adelante. También se habrían visto afectados varios directores.
Otros reportes hablan de más de 200 recortes en equipos de Vision Pro, Siri y software: alrededor de 100 puestos en la organización de Vision Pro y unos 100 más entre los equipos de Siri y software. Algunos de los trabajos de software afectados estaban relacionados con funciones de inteligencia artificial. Estos recortes se informaron por separado de las propuestas más recientes sobre el ritmo de lanzamientos y la estructura de gestión. Por tanto, la información disponible no demuestra que formen parte de una sola iniciativa coordinada.
En un evento de septiembre encabezado por Ternus, Apple presentó el iPhone Duo, su primer modelo plegable, con un precio inicial de 1.999 dólares en Estados Unidos. 1
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El anuncio fue una muestra destacada de las ambiciones de producto de Apple con su nuevo director ejecutivo. Pero no confirma que la compañía ya haya adoptado un calendario de lanzamientos más frecuente ni que haya completado los cambios organizativos reportados después. Por ahora, conviene distinguir entre el Duo, un producto anunciado, y las propuestas sobre cómo Apple desarrolla y presenta sus productos, que siguen siendo objeto de informes. 1
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John Ternus estaría evaluando productos más frecuentes y experimentales, y menos capas de gestión.
John Ternus estaría evaluando productos más frecuentes y experimentales, y menos capas de gestión. Apple habría eliminado puestos de responsables de programas de ingeniería en su división de hardware; algunos empleados recibieron semanas para buscar otros cargos dentro de la empresa.
Otros informes hablan de más de 200 recortes en equipos de Vision Pro, Siri y software.