El auge de la IA ya mueve la economía: ¿qué pasa con el empleo?

La inversión en inteligencia artificial (IA) ya está contribuyendo al crecimiento económico. Eso no significa que sus beneficios lleguen a todos los trabajadores ni que las inversiones vayan a rendir lo esperado. En su informe anual de 2026, el Fondo Monetario Internacional (FMI) combina las expectativas de mayor productividad con la preocupación por el desplazamiento laboral; en otros análisis advierte que un mayor endeudamiento podría agravar las pérdidas si los retornos de la IA decepcionan.913

Crecimiento: qué mide el dato del FMI

Según el FMI, la inversión tecnológica relacionada con la IA aportó unos 0,5 puntos porcentuales al crecimiento del producto interior bruto (PIB) de Estados Unidos en 2025. Es una estimación del efecto de la inversión sobre el crecimiento, no una prueba de que la IA ya haya elevado la productividad de toda la economía en esa misma magnitud.93

Empleo: una misma tecnología, efectos distintos

Los puestos que requieren competencias en IA ofrecen salarios más altos, según la investigación citada por el FMI. Sin embargo, las ciudades y regiones donde abundan esos empleos no necesariamente registran un aumento del empleo total. Quienes dominan estas herramientas están mejor situados para aprovechar la demanda; algunos trabajadores de servicios de baja cualificación también podrían beneficiarse cuando sus tareas resulten menos fáciles de automatizar. La mayor presión recaería sobre trabajadores de cualificación intermedia cuyas tareas puede realizar la IA, ya sea por desplazamiento o por presión salarial. Son riesgos desiguales, no una predicción de que desaparecerán todos los puestos de una categoría.915

Qué dicen —y qué no— las cifras de Estados Unidos

Una encuesta de Gallup encontró que el 27 % de los trabajadores estadounidenses teme que la tecnología vuelva obsoleto su empleo, un máximo en esa medición. La pregunta se refería a la tecnología en general, no solo a la IA. Por su parte, una encuesta del Banco de la Reserva Federal de Boston situó el temor a perder el trabajo específicamente por la IA en el 5 % a finales de 2024 y en algo más del 10 % a finales de 2025.

Un recuento secundario atribuye a la IA 116.175 recortes de empleo anunciados en Estados Unidos entre enero y agosto de 2026, basándose en las razones comunicadas por las empresas. Conviene leerlo con cautela: un recorte anunciado no equivale necesariamente a un despido ya efectuado, y la explicación de una empresa no demuestra por sí sola que la IA haya sido la causa. Las encuestas miden la inquietud; el alcance del desplazamiento laboral efectivamente causado por la IA es menos claro.

Cómo prepararse si el auge pierde fuerza

Para los trabajadores, el FMI destaca la educación, la actualización de competencias y el apoyo para adaptarse a nuevas demandas. Sus ejercicios de escenarios también plantean reforzar el gasto social y los sistemas tributarios para gestionar la transición.1510

Para inversores y supervisores financieros, el riesgo es otro: si las valoraciones elevadas y el creciente recurso a la deuda descansan sobre rendimientos que no llegan, una corrección podría tener efectos más amplios. Por eso, el FMI pide una supervisión prudencial sólida y criterios rigurosos al conceder financiación, en lugar de dar por hecho que el auge de la inversión cumplirá todas sus expectativas.13