Apple estudia más comisiones y automatización en la App Store, según reportes

La App Store podría entrar en una etapa de mayor presión comercial para los desarrolladores. Según reportes basados en información de Bloomberg, el nuevo CEO de Apple, John Ternus, y el responsable de Servicios, Eddy Cue, estarían buscando fórmulas para mejorar los márgenes y aumentar los ingresos recurrentes de la tienda. Entre las opciones estudiadas figuran automatizar parte de la revisión de aplicaciones, subir la cuota anual del programa para desarrolladores y cobrar a las mayores empresas según el tráfico que Apple les genere. 23

Nada de ello ha sido anunciado como política. Por ahora, se trata de posibilidades internas reportadas, sin tarifas, umbrales ni calendario confirmados.

Qué cambios se estarían valorando

Las alternativas apuntan a dos objetivos: reducir costes internos y obtener ingresos más previsibles de quienes distribuyen software en el ecosistema de Apple.

• Más automatización en la revisión de apps. Apple podría reducir el trabajo manual, que resulta costoso, mediante procesos automatizados. Los reportes no establecen que la compañía vaya a eliminar la revisión humana ni detallan qué controles cambiarían. 3
• Una subida de la cuota anual. La membresía del Apple Developer Program cuesta actualmente 99 dólares al año, según la información citada. Apple no ha confirmado un aumento. 3
• Cargos periódicos a grandes desarrolladores por tráfico. La idea reportada sería aplicar una tarifa similar a una suscripción, vinculada al tráfico que Apple dirige hacia esas empresas, y no únicamente una comisión asociada a cada transacción. No se conocen aún el alcance, los importes ni los criterios de aplicación. 3

Para los estudios pequeños, una subida de la cuota fija tendría un impacto directo. Para las grandes plataformas, un cargo ligado al tráfico podría cambiar de forma más profunda el coste de operar en iPhone y otros dispositivos de Apple.

La App Store pasa a depender de Servicios

El cambio de estructura sí está confirmado: Phil Schiller dejó de supervisar la App Store y los eventos de producto de Apple, aunque conserva el título de Apple Fellow. La responsabilidad de la tienda pasó a la división de Servicios que dirige Eddy Cue, mientras que Carson Oliver, veterano del área, lleva la operación diaria y reporta a Cue. 614

La reorganización es relevante porque la App Store no solo controla el acceso a la plataforma: también es una pieza central del negocio de servicios de Apple. Con Cue al frente de la estructura, la gestión de la tienda queda más directamente vinculada al objetivo de mejorar sus resultados económicos.

Los reportes relacionan el paso atrás de Schiller con desacuerdos sobre una monetización más agresiva que pudiera aumentar el malestar de desarrolladores y gobiernos. 23 Aun así, esa información no demuestra que su transición obedeciera a una única causa.

Un momento especialmente delicado en Europa

Cualquier nueva comisión se analizaría bajo una intensa vigilancia regulatoria, especialmente en la Unión Europea. En agosto, Apple anunció que sustituiría la Core Technology Fee, un cargo por instalación, por una comisión del 5 % sobre transacciones digitales realizadas en apps distribuidas fuera de la App Store. Las nuevas condiciones entrarán en vigor el 1 de octubre de 2026. 17

El cambio llegó tras las disputas sobre el cumplimiento de la Ley de Mercados Digitales de la UE, conocida por sus siglas en inglés como DMA. Los reguladores habían cuestionado las condiciones de Apple por considerar que creaban barreras comerciales que dificultaban que los desarrolladores dirigieran a sus clientes fuera de la App Store. 17

Un cargo basado en tráfico no sería necesariamente equivalente a la tarifa por instalación que Apple retiró en Europa. Pero, si desarrolladores o reguladores entendieran que reproduce una carga similar con otro nombre, previsiblemente atraería nuevas críticas y escrutinio.

Qué deberían vigilar los desarrolladores

La conclusión inmediata no es que vaya a llegar una nueva tarifa. Apple no ha comunicado un precio revisado para el programa de desarrolladores, un sistema de cobros por tráfico ni un reemplazo general de la revisión humana.

Aun así, los reportes señalan cuatro puntos a seguir:

1. El coste de mantener una cuenta de desarrollador. Un aumento desde los 99 dólares anuales afectaría tanto a independientes como a equipos pequeños. 3
2. La revisión y la aplicación de normas. Más automatización podría acelerar los procesos, pero abriría preguntas sobre falsos positivos, apelaciones y la posibilidad de escalar casos a revisores humanos.
3. Las condiciones para grandes editores. Un cobro recurrente ligado al tráfico podría alterar la relación comercial con las compañías que obtienen una distribución masiva desde la plataforma.
4. Las diferencias regionales. Europa ya cuenta con un marco económico propio y en evolución, de modo que cualquier cambio global debería evaluarse por separado del modelo de la UE. 17

La clave: propuestas, no decisiones

La dirección de Apple estaría explorando una App Store más orientada a la rentabilidad recurrente: menos costes de operación y nuevas vías de facturación a los desarrolladores. La automatización, una posible subida de la cuota anual y los cargos por tráfico son opciones reportadas, no medidas aprobadas. 23

La modificación confirmada, por el momento, es la del modelo europeo: desde el 1 de octubre de 2026, la Core Technology Fee será reemplazada por una comisión del 5 % para determinadas transacciones digitales realizadas fuera de la App Store. 17