Siemens Energy prepara la separación de Transformation of Industry bajo el nombre Omterra

Qué anunció Siemens Energy

Siemens Energy anunció el 26 de agosto de 2026 que había comenzado los preparativos para separar legal y operativamente su división Transformation of Industry (ToI) y convertirla en una empresa industrial energética independiente. La unidad utilizará inicialmente el nombre de trabajo Omterra. 29

El anuncio describe una preparación de carve-out —una separación empresarial—, no una venta ya completada ni una decisión final sobre quién controlará el negocio. La intención es que ToI tenga mayor flexibilidad empresarial y nuevas opciones para financiar su crecimiento, mientras Siemens Energy concentra sus recursos en la generación eléctrica y la transmisión. 2915

Por qué se produce ahora

La demanda de electricidad está creciendo con rapidez, impulsada, entre otros factores, por los centros de datos, la inteligencia artificial, la electrificación y la necesidad de modernizar las redes. Siemens Energy ya había comunicado niveles récord de pedidos y una fuerte demanda de turbinas de gas asociada a la expansión de los centros de datos en Estados Unidos y a nuevos proyectos energéticos en Oriente Medio. 1

En ese contexto, la compañía busca un perfil más concentrado en clientes del sector eléctrico, con especial énfasis en Grid Technologies y Gas Services. La separación dejaría fuera de ese núcleo al negocio industrial de ToI, que atiende a clientes con necesidades y ritmos de inversión diferentes. 49

Qué hace Transformation of Industry

ToI fabrica turbinas de vapor industriales, compresores y electrolizadores de hidrógeno, además de ofrecer sistemas y servicios relacionados para empresas industriales. La división emplea a unas 17.000 personas y generó 5.700 millones de euros —aproximadamente 6.660 millones de dólares— en ingresos durante el ejercicio fiscal 2025. Esa cifra equivalió a cerca del 15 % de las ventas del grupo, con un margen de beneficio del 11,3 %. 37

La unidad también cuenta con una base instalada de equipos que sostiene un negocio relevante de mantenimiento y servicios posventa. Sin embargo, su crecimiento previsto es estructuralmente más lento que el de las plataformas de redes y turbinas de gas de Siemens Energy; los informes disponibles no ofrecen una cifra única suficientemente fiable sobre el tamaño de esa base instalada o el peso exacto de los servicios en sus ingresos. 49

Una decisión de cartera, no una señal de crisis

ToI sigue siendo un negocio industrial energético rentable. La lógica de la operación parece estar relacionada con el enfoque estratégico, no con una situación de deterioro financiero.

En el tercer trimestre del ejercicio fiscal 2026, los ingresos de Gas Services aumentaron un 20,8 %, con un margen del 17,3 %, mientras que los ingresos de Grid Technologies crecieron un 27,6 %. 11 Estas áreas están directamente expuestas al aumento de la inversión en generación, transmisión y servicios de largo plazo.

Separar ToI permitiría, en teoría, que cada negocio tuviera una estructura de capital, una gestión y una valoración más ajustadas a sus clientes y perspectivas de crecimiento. Es una tendencia que también se ha observado en otros grupos industriales europeos con divisiones de perfiles muy distintos. 49

Qué opciones de propiedad se están estudiando

Siemens Energy dijo que analizará posibles estructuras de propiedad y que quiere crear una empresa capaz de atraer inversores externos, incluso mediante los mercados de capitales. También contempla desconsolidar el negocio manteniendo una participación minoritaria significativa. 916

Eso deja abiertas varias posibilidades: una venta parcial a un inversor financiero o estratégico, una salida a bolsa, una escisión (spin-off) u otra estructura en la que Siemens Energy conserve una participación relevante. Hasta el momento del anuncio no se había comunicado una ruta definitiva. 49

Por separado, Bloomberg informó de que Goldman Sachs asesora a Siemens Energy en un posible proceso de venta de una participación mayoritaria. Según personas conocedoras del asunto citadas por el medio, CVC Capital Partners, EQT, Bain Capital, Brookfield y KKR estarían evaluando ofertas, con una valoración potencial superior a 10.000 millones de euros. Se trata de información de prensa basada en fuentes no identificadas, no de condiciones confirmadas por Siemens Energy ni de una transacción firmada. 615

Qué permanecería en Siemens Energy

La compañía mantendría como negocios centrales Grid Technologies, Gas Services y Siemens Gamesa/Renewable Energy. Su estrategia quedaría más centrada en los equipos y sistemas de transmisión, la integración de redes, las turbinas de gas y sus contratos de servicio, además de la recuperación y expansión del negocio eólico. 111

El trasfondo es el llamado ciclo de mayor demanda eléctrica, alimentado por la inteligencia artificial, los centros de datos, la electrificación y la seguridad energética. Pero la separación de ToI aún requiere decisiones sobre la estructura jurídica, los inversores, la posible participación minoritaria de Siemens Energy, la valoración y el calendario de ejecución. 49

Por eso conviene distinguir entre el anuncio oficial —el comienzo de los preparativos para crear una empresa independiente— y el proceso de venta de una participación mayoritaria del que han informado medios financieros.