Entre las empresas mencionadas como primeras usuarias o colaboradoras figuran Stripe, Coinbase, Cloudflare, Adyen, Ant International, BVNK, Checkout.com, Global Payments, OKX y Tempo. En conjunto, estos socios pueden aportar aceptación comercial, distribución, infraestructura de nube e inteligencia artificial y acceso a redes bancarias y de activos digitales.
La evidencia disponible respalda la participación de Stripe, Coinbase y Cloudflare. No permite establecer de forma independiente cuáles son exactamente las funciones de Ripple, Solana Foundation o Polygon dentro de AP4M, por lo que no hay base suficiente para describir sus responsabilidades con mayor precisión.
La visión de Miebach sobre las stablecoins parece pragmática. Mastercard las presenta como instrumentos que pueden complementar las vías de pago existentes, sobre todo cuando se necesita liquidación inmediata denominada en dólares o transferencias internacionales más ágiles que las que ofrecen algunos procesos de banca corresponsal.
Eso no equivale a plantearlas como sustitutas del dólar ni a respaldar los criptoactivos especulativos. La idea es añadir otra vía de liquidación a una red en la que también convivan monedas tradicionales, depósitos tokenizados y distintos activos digitales. Mastercard ha seguido ampliando sus relaciones en el ámbito de las stablecoins y los activos digitales.
La compañía también se incorporó a Open Standard, una iniciativa de stablecoins que, según Reuters, reúne a más de 140 empresas, entre ellas Visa y Coinbase, con el objetivo de ampliar el uso de estos activos en los pagos. Para AP4M, un marco de stablecoins interoperable podría ofrecer a los agentes verificados otra alternativa de liquidación sin obligar a Mastercard a depender de un único emisor, token o cadena de bloques.
La estrategia llega mientras el negocio principal de Mastercard mantiene un crecimiento sólido. En el segundo trimestre de 2026, la compañía registró ingresos netos de 9.300 millones de dólares, un 14 % más interanual, y un beneficio por acción diluido ajustado de 5,04 dólares; el beneficio neto ajustado fue de 4.500 millones de dólares.
El desempeño del trimestre procedió de la actividad de pagos existente y del volumen de gasto, no de ingresos relevantes generados por el comercio agéntico, que todavía está en una fase incipiente. Aun así, el tamaño de la red, su alcance internacional y su capacidad de inversión le permiten desarrollar estas herramientas antes de que la demanda alcance una escala masiva.
El objetivo de Mastercard es seguir presente allí donde evolucione el pago digital: tarjetas de consumidores, transferencias de cuenta a cuenta, credenciales tokenizadas, stablecoins y agentes autónomos.
El supuesto comercial central es sencillo: aunque cambie quién inicia el pago o qué instrumento se utiliza, los comercios, consumidores, bancos y máquinas seguirán necesitando aceptación global, verificación de identidad, controles contra el fraude, gestión de permisos, mecanismos de disputa y liquidación fiable.
Si el comercio agéntico se generaliza, Mastercard no tendrá que ganar necesariamente cada interacción como una compra tradicional con tarjeta. Le bastaría con ocupar la capa de confianza que permite que un agente actúe, pague y rinda cuentas de forma segura.