Anthropic prepara su expansión en Singapur con cuatro contrataciones clave

La llegada de Anthropic a Singapur parece ser, por ahora, un primer punto de apoyo operativo en Asia-Pacífico y no el anuncio de una gran sede regional. La empresa ha publicado cuatro vacantes locales en áreas de finanzas, soporte de producto e investigación económica, y espera que sus empleados trabajen desde una oficina al menos el 25% del tiempo.

Qué puestos busca Anthropic en Singapur

Las cuatro vacantes ofrecen una primera imagen del tipo de operación que la compañía quiere construir:

• Responsable de contabilidad para Asia-Pacífico: deberá crear y dirigir la función regional de contabilidad corporativa, además de contratar y coordinar un equipo de contabilidad y operaciones financieras para varios mercados. El puesto reportará al responsable de contabilidad internacional, con base en Dublín.
• Dos especialistas de soporte de producto: se encargarán de ayudar técnicamente a los usuarios de los productos de Anthropic, incluido Claude. Una de las vacantes contempla específicamente la cobertura durante fines de semana.
• Economista de investigación regional: colaborará con gobiernos, universidades, empresas y organizaciones de la sociedad civil para medir los efectos de la inteligencia artificial en la economía regional. También participará en el desarrollo del Anthropic Economic Index, creará métodos para estudiar el uso y la difusión de la IA y traducirá los resultados en propuestas de política pública.

Requisitos y salario del economista regional

La vacante de Regional Research Economist exige formación doctoral en Economía o en una disciplina cuantitativa estrechamente relacionada, junto con experiencia sólida en investigación empírica. Entre las competencias mencionadas figuran la econometría, la inferencia causal, el aprendizaje automático, el análisis de grandes volúmenes de datos y la programación en Python.

El salario publicado se sitúa entre 307.200 y 331.200 dólares singapurenses anuales, una cifra que incluye la estructura de compensación indicada en la oferta.

Los empleados seleccionados deberán acudir a una oficina de Anthropic al menos el 25% de su jornada laboral. Sin embargo, la empresa no había divulgado públicamente la dirección, el tamaño ni la fecha de apertura de una oficina plenamente operativa en Singapur.

La entidad Anthropic PBC Asia Pacific

La expansión también está respaldada por la constitución de Anthropic PBC Asia Pacific en Singapur. Los registros citados por medios locales indican que la entidad fue registrada el 20 de mayo de 2026.

La creación de una sociedad local confirma una estructura jurídica para operar en la región, pero no demuestra por sí sola cuántas personas trabajarán allí, qué servicios prestará la oficina ni cuándo comenzará a funcionar a plena capacidad. Anthropic no había ofrecido públicamente esos detalles en la información disponible.

Una pieza más en la red internacional de Anthropic

Anthropic tiene su sede en San Francisco y ya cuenta con una presencia internacional que incluye operaciones en ciudades como Dublín, Londres, Zúrich y Tokio. La contratación en Singapur ampliaría esa red hacia el Sudeste Asiático, especialmente en funciones que pueden coordinarse con equipos globales de finanzas, soporte e investigación.

Singapur también ocupa un lugar relevante en el mapa financiero de la empresa por el papel de GIC, el fondo soberano del país. GIC lideró junto con Coatue la ronda Serie G de Anthropic, valorada en 30.000 millones de dólares, con una valoración posterior a la inversión de 380.000 millones de dólares. La operación se sumó a la participación previa de GIC en la ronda Serie F, de 13.000 millones de dólares.

Más tarde, Anthropic anunció una ronda Serie H de 65.000 millones de dólares, que elevó su valoración posterior a la inversión hasta 965.000 millones de dólares. GIC participó como uno de los coinversores principales y Temasek, otro fondo soberano de Singapur, también formó parte de la operación.

Por qué Claude Mythos Preview no se lanzó al público

La expansión internacional de Anthropic llega mientras la empresa enfrenta debates sobre los límites de sus modelos más avanzados. Anthropic decidió no ofrecer públicamente Claude Mythos Preview porque afirmó que el sistema podía superar a los humanos en algunas tareas de ciberseguridad y hacking, incluida la identificación de vulnerabilidades de software.

El riesgo central es el llamado doble uso: la misma capacidad que permite a los defensores encontrar fallos y corregirlos puede ayudar a los atacantes a localizar y explotar vulnerabilidades con mayor rapidez y a una escala mucho mayor.

Como alternativa a un lanzamiento general, Anthropic creó Project Glasswing, un programa de acceso controlado para empresas tecnológicas y organizaciones responsables de infraestructuras de software críticas. Los participantes pueden utilizar Mythos para analizar programas importantes y detectar vulnerabilidades con fines defensivos, en lugar de recibir un modelo disponible para cualquiera.

El enfoque pretende orientar una capacidad delicada hacia la reparación y la protección de sistemas. Aun así, el acceso restringido no elimina por completo los riesgos de filtración, uso indebido o concentración de una herramienta tan poderosa. La preocupación llegó también a Washington: según informaciones citadas por Reuters, el Gobierno estadounidense estudiaba facilitar acceso a Mythos a agencias federales clave.

El conflicto con el Pentágono

La disputa entre Anthropic y el Departamento de Defensa de Estados Unidos no consistió simplemente en que la empresa rechazara trabajar para el sector militar. El desacuerdo se centró en la exigencia de un uso sin condiciones de la tecnología de Anthropic, mientras la compañía pretendía mantener restricciones para aplicaciones de alto riesgo, especialmente las armas autónomas y la vigilancia masiva.

El Gobierno estadounidense consideró inaceptables esas limitaciones en un contexto de seguridad nacional. El 27 de febrero de 2026, el presidente Donald Trump ordenó a las agencias federales dejar de utilizar tecnología de Anthropic, mientras el secretario de Defensa, Pete Hegseth, anunció que designaría a la empresa como un riesgo para la cadena de suministro de la seguridad nacional.

El choque plantea una cuestión de fondo para toda la industria de la inteligencia artificial: ¿debe una empresa que suministra tecnología a organismos de defensa conservar límites sobre ciertos usos, o deben ser las autoridades quienes decidan cuándo una capacidad es necesaria para operaciones de seguridad nacional? En el caso de Anthropic, la evidencia disponible apunta a un conflicto político y normativo real, no solo a una diferencia técnica sobre un contrato de adquisición.