Su reemplazo fue Dali Rajic, quien hasta entonces se desempeñaba como presidente y director de operaciones (COO) de la firma de ciberseguridad Wiz . Wiz fue adquirida por Google por 32.000 millones de dólares en una operación al contado anunciada en marzo de 2025 y cerrada en marzo de 2026 . OpenAI destacó que Rajic aporta "una profunda experiencia en la gestión de organizaciones de ingresos disciplinadas y basadas en métricas" . Ahora lidera la organización global de ingresos de OpenAI mientras la empresa se prepara para cotizar en bolsa .

Una reestructuración ejecutiva de gran calado

El cambio en la CRO fue la culminación de una severa rotación en la cúpula directiva que se desarrolló en las semanas anteriores:

• Brad Lightcap, el histórico COO de OpenAI y uno de sus primeros ejecutivos —se unió en 2018—, anunció su partida el 11 de agosto de 2026 para "iniciar algo nuevo" . Había dejado el cargo de COO en abril de 2026 para asumir un rol de proyectos especiales antes de irse por completo . Lightcap supervisó durante años el despliegue global y la estrategia de negocio .
• Fidji Simo, que era la número dos de OpenAI y directora ejecutiva de Aplicaciones (a menudo descrita como directora ejecutiva de despliegue de AGI), renunció a principios de julio de 2026 tras una baja médica provocada por una recaída del síndrome de taquicardia postural ortostática (POTS), y pasó a un rol de asesora a tiempo parcial . Su partida dejó un vacío importante en el área de producto y negocio de la compañía .

El papel ampliado de Greg Brockman

Con la salida de Simo, el cofundador y presidente Greg Brockman expandió significativamente sus responsabilidades, absorbiendo la supervisión de las operaciones de producto y negocio . Brockman consolidó más control operativo y, junto con la directora financiera Sarah Friar, se reunió con los inversores de OpenAI a mediados de agosto de 2026 para tranquilizarlos ante la turbulencia en la cúpula directiva . Brockman también fue el autor de la nota interna agradeciendo a Dresser por sus contribuciones, lo que subraya su papel central en la gestión .

Métricas de usuarios y déficit de ingresos

OpenAI reportó en 2026 que atiende a más de mil millones de usuarios activos semanales en todos sus productos (incluido ChatGPT) y a más de dos millones de clientes empresariales de pago. Sin embargo, a pesar de esta escala masiva, la empresa enfrentó un déficit de ingresos en relación con los objetivos internos, lo que fue un factor clave detrás de los cambios en la dirección y el giro hacia una cultura de ventas empresariales más agresiva . El CEO Sam Altman ha estado reorientando la organización hacia el despliegue empresarial y el impacto comercial medible, pasando del impulso puro de la investigación a la disciplina comercial .

Preparativos para la salida a bolsa y contexto financiero

OpenAI presentó un borrador de declaración de registro confidencial (DRS) ante la Comisión de Bolsa y Valores de EE. UU. (SEC) a finales de 2025 o principios de 2026, lo que indica una salida a bolsa espectacular que se espera para finales de 2026 o 2027 . La compañía también organizó una oferta de recompra de acciones para empleados a finales de 2025 o principios de 2026, permitiendo a los empleados cobrar sus acciones antes de la cotización pública . Las salidas de ejecutivos —en particular la rápida rotación de dos CRO en menos de un año— han sido descritas por analistas e inversores como una "enorme bandera roja" de cara al IPO, lo que genera dudas sobre la estabilidad de la dirección .

El cambio de estrategia del CEO Sam Altman

Sam Altman ha estado impulsando una estrategia más centrada en la empresa, exigiendo que la organización de ventas de OpenAI demuestre un crecimiento disciplinado, basado en métricas y un retorno de la inversión claro para los clientes empresariales . La contratación de Dali Rajic —un COO de una empresa de ciberseguridad de alto crecimiento con experiencia en la construcción de organizaciones de ventas— se alinea directamente con ese mandato. El mensaje de Altman a la organización ha sido que OpenAI debe evolucionar de un laboratorio de inteligencia artificial de alto vuelo a una empresa pública duradera y con ingresos predecibles .

Su reemplazo fue Dali Rajic, quien hasta entonces se desempeñaba como presidente y director de operaciones (COO) de la firma de ciberseguridad Wiz . Wiz fue adquirida por Google por 32.000 millones de dólares en una operación al contado anunciada en marzo de 2025 y cerrada en marzo de 2026 . OpenAI destacó que Rajic aporta "una profunda experiencia en la gestión de organizaciones de ingresos disciplinadas y basadas en métricas" . Ahora lidera la organización global de ingresos de OpenAI mientras la empresa se prepara para cotizar en bolsa .

Una reestructuración ejecutiva de gran calado

El cambio en la CRO fue la culminación de una severa rotación en la cúpula directiva que se desarrolló en las semanas anteriores:

• Brad Lightcap, el histórico COO de OpenAI y uno de sus primeros ejecutivos —se unió en 2018—, anunció su partida el 11 de agosto de 2026 para "iniciar algo nuevo" . Había dejado el cargo de COO en abril de 2026 para asumir un rol de proyectos especiales antes de irse por completo . Lightcap supervisó durante años el despliegue global y la estrategia de negocio .
• Fidji Simo, que era la número dos de OpenAI y directora ejecutiva de Aplicaciones (a menudo descrita como directora ejecutiva de despliegue de AGI), renunció a principios de julio de 2026 tras una baja médica provocada por una recaída del síndrome de taquicardia postural ortostática (POTS), y pasó a un rol de asesora a tiempo parcial . Su partida dejó un vacío importante en el área de producto y negocio de la compañía .

El papel ampliado de Greg Brockman

Con la salida de Simo, el cofundador y presidente Greg Brockman expandió significativamente sus responsabilidades, absorbiendo la supervisión de las operaciones de producto y negocio . Brockman consolidó más control operativo y, junto con la directora financiera Sarah Friar, se reunió con los inversores de OpenAI a mediados de agosto de 2026 para tranquilizarlos ante la turbulencia en la cúpula directiva . Brockman también fue el autor de la nota interna agradeciendo a Dresser por sus contribuciones, lo que subraya su papel central en la gestión .

Métricas de usuarios y déficit de ingresos

OpenAI reportó en 2026 que atiende a más de mil millones de usuarios activos semanales en todos sus productos (incluido ChatGPT) y a más de dos millones de clientes empresariales de pago. Sin embargo, a pesar de esta escala masiva, la empresa enfrentó un déficit de ingresos en relación con los objetivos internos, lo que fue un factor clave detrás de los cambios en la dirección y el giro hacia una cultura de ventas empresariales más agresiva . El CEO Sam Altman ha estado reorientando la organización hacia el despliegue empresarial y el impacto comercial medible, pasando del impulso puro de la investigación a la disciplina comercial .

Preparativos para la salida a bolsa y contexto financiero

OpenAI presentó un borrador de declaración de registro confidencial (DRS) ante la Comisión de Bolsa y Valores de EE. UU. (SEC) a finales de 2025 o principios de 2026, lo que indica una salida a bolsa espectacular que se espera para finales de 2026 o 2027 . La compañía también organizó una oferta de recompra de acciones para empleados a finales de 2025 o principios de 2026, permitiendo a los empleados cobrar sus acciones antes de la cotización pública . Las salidas de ejecutivos —en particular la rápida rotación de dos CRO en menos de un año— han sido descritas por analistas e inversores como una "enorme bandera roja" de cara al IPO, lo que genera dudas sobre la estabilidad de la dirección .

El cambio de estrategia del CEO Sam Altman

Sam Altman ha estado impulsando una estrategia más centrada en la empresa, exigiendo que la organización de ventas de OpenAI demuestre un crecimiento disciplinado, basado en métricas y un retorno de la inversión claro para los clientes empresariales . La contratación de Dali Rajic —un COO de una empresa de ciberseguridad de alto crecimiento con experiencia en la construcción de organizaciones de ventas— se alinea directamente con ese mandato. El mensaje de Altman a la organización ha sido que OpenAI debe evolucionar de un laboratorio de inteligencia artificial de alto vuelo a una empresa pública duradera y con ingresos predecibles .